Solvencia li

gerencial. Com a tremenda competição global, o rápido progresso na tecnologia de processos e produtos e as violentas flutuações nas taxas de câmbio e preços das matérias primas, o sistema de contabilidade gerencial de uma organização precisa fornecer informações oportunas e precisa, para facilitar os esforços de controle de custos, para medir e melhorar a produtividade, e para a descoberta de melhores processos de produção. Uma das técnicas utilizadas para auxiliar no avanço competitivo é o uso do sistema de informações, oferecendo as empresas relatórios gerenciais com informações que auxilie no processo de gestão criando vantagens competitivas no mercado concorrente. CATELLI e GUERREIRO (1992, p.10) reconhecem que o “movimento de mudanças é intenso e que os gestores enfrentam novos desafios a cada dia, tendo de trabalhar com novos modelos de gestão e informações mais consistentes com a realidade. Com um enfoque especial a contabilidade através da aplicação de varias técnicas e procedimentos com grau detalhado de informações feitos sob medida para o usuário, ocupa um lugar preponderante na administração dos negócios, sendo utilizada como ferramenta de apoio nas atividades de tomada de decisões pelos gestores. Sob o ponto de vista teórico, evidencia a contabilidade gerencial, em contínua evolução através da elaboração de relatórios que dêem suporte às etapas de planejamento, execução e controle das atividades…

contabilidade gerencial. Com a tremenda competição global, o rápido progresso na tecnologia de processos e produtos e as violentas flutuações nas taxas de câmbio e preços das matérias primas, o sistema de contabilidade gerencial de uma organização precisa fornecer informações oportunas e precisa, para facilitar os esforços de controle de custos, para medir e melhorar a produtividade, e para a descoberta de melhores processos de produção. Uma das técnicas utilizadas para auxiliar no…

de tomada de decisão, a informação de custo ajudou os administradores a determinares a determinar quanto as compras adicionais de maquinaria nova podiam ser justificadas pela maior produtividade. Os administradores também usavam informações sobre o custo e a lucratividade dos produtos para ajudar o salário por peça dos funcionários e para estabelecer metas de preços para vender tecidos ou fios e, particularmente, para itens que eram especializados e encomendados por meio de pedidos…

QUALIDADE1274.2.7 Considerações Finais1325 ÁREA DE FINANÇAS1345.1 Fundamentação teórica1345.1.1 Organização Da Área Financeira1355.1.2 Organograma1365.1.3 Objetivos da Administração Financeira1385.1.4 Políticas da Administração Financeira1395.1.5 Tesouraria1405.1.5.1 Rotina da Tesouraria1405.1.5.2 Contas a Receber1415.1.5.3 Rotinas de Contas a Receber1415.1.5.4 Contas a pagar1425.1.5.5 Rotinas de Contas a Pagar1425.1.6 Demonstrações Financeiras1425.1.7 Balanço Patrimonial1435.1.8…