Mcdonalds E Burger King Barreiras Entrada

MACROAMBIENTAIS NOS NEGÓCIOS DO MC’DONALDS 1.CONCORRÊNCIA Em relação á concorrência, a McDonald’s encontra vários concorrentes. Entre eles temos o Burger King, o principal produto vendido por esta empresa é, tal como a Mc, a hambúrguer, a Burger King foi fundada por James W. McLamore e David Edgerton em 1954 na cidade de Miami. O Burger King chega ao ano de 1986 com 4.743 restaurantes abertos, sendo 402 em 25 países espalhados pelo mundo. Outra empresa concorrente é o…

ambiente. Necessários para manter as regras de mercado e competitividade. Uma análise do microambiente Mcdonalds Ambiente dos Fornecedores: Compra corporativa, melhor negociação. Ambiente dos Clientes: Alvo principal as crianças e Adolescentes; Executivos (almoço rápido); Crescimento entre as classes B e C. Ambiente Concorrência: Crescendo no Brasil (Habibs, Subway, Bob´s, Burger King) Líder. Ambiente regulador: Fiscalização sanitária, tributária e trabalhista. Microambiente…

SUMÁRIO 1 ANÁLISE SITUACIONAL DA EMPRESA 1 1.1 Empresa 1 1.2 Segmentação: Público Alvo 3 1.3 Visão Arcos Dourados 4 1.4 Missão Arcos Dourados 4 1.5 Valores Arcos Dourados 4 1.7 Análise de Porter 6 2.1 Concorrentes Diretos 7 2.1.1 Burger king 7 2.1.2 Bob’s 7 2.1.3 Hamburgueria H3 8 2.2 Concorrentes Indiretos 8 2.2.1 Subway 8 2.2.2 Seletti 9 2.2.3 Giraffas 9 3 PROPOSTA DE NOVA COMUNICAÇÃO: REPOSICIONAMENTO DE IMAGEM 10 3.1 Objetivos 11 4 AÇÕES DE COMUNICAÇÃO 11 4.1 Propaganda 12 4.1.1

1.Descrição da Organização INSTITUTO RONALD MCDONALD CNPJ 03.011.570/0001-75 [pic] O Mc Donald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 118 países, a rede possui mais de 31 mil restaurantes. No Brasil a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca Mc Donald’s em toda a América Latina. Área de RH: Coordenado pelo gerente de Loja/ Restaurante onde sua função é realizar toda parte…

exercem um forte impacto sobre a empresa, fazendo com que ela mude suas estratégias de negócio ou elabore novas. Em conseqüência disso, esse setor possui baixa atratividade, ou seja, não é interessante para outras empresas adentrá-lo, já que há muitas barreiras para isso e a possibilidade de lucratividade é baixa. E não há uma única força relevante para a empresa. As de maior peso e importância são os concorrentes, os fornecedores e os clientes, pois eles são os que mais afetam a…

Natureza saturada de Negócios: A empresa tem presença em quase todos os cantos do mundo, então não há muito mais espaço para correr. Baixa barreira à entrada: Tudo que uma pessoa tem de possuir para competir com McDonald’s é comida, e é um sub-exagero dizer que não há concorrência acirrada no setor em que opera. Vulnerabilidade ao aumento dos custos de entrada: A seca histórica neste ano de 2013 já causou aumento dos preços dos alimentos, e isso fará com que a McDonald’s enfrente…

exercem um forte impacto sobre a empresa, fazendo com que ela mude suas estratégias de negócio ou elabore novas. Em conseqüência disso, esse setor possui baixa atratividade, ou seja, não é interessante para outras empresas adentrá-lo, já que há muitas barreiras para isso e a possibilidade de lucratividade é baixa. E não há uma única força relevante para a empresa. As de maior peso e importância são os concorrentes, os fornecedores e os clientes, pois eles são os que mais afetam a…

empresa pesquisada, a preocupação com este último, é tratada com bastante carinho, basta dizer que a mesma possui uma Universidade do Hambúrguer em São Paulo, para tratar do treinamento e desenvolvimentos de seus colaboradores, para assim, quebrar esta barreira. O tipo mecanicista de administração requer um ambiente estável, visto que a produção em escala, planejada a exaustão, requer isenção de erros, que podem acarretar sérios problemas para a marca. Razão de inconstantes…

um concorrente com potencial de crescimento era o Burger King, adquirido em abril de 2011, pelo fundo de private equity brasileiro BR Partners. O Burger King era o maior concorrente direto da rede McDonald’s nos Estados Unidos, oferecendo produtos menos gordurosos e maior flexibilidade no cardápio. A aquisição foi a maior já realizada no setor mundial de fast-food. Os novos proprietários tinham a intenção de aumentar a presença da rede Burger King no Brasil, o que, em função de…

1-A ameaça de entrada de novos concorrentes. 2- A intensidade da rivalidade entre os concorrentes 3-A ameaça de produtos e serviços substitutos. 4- Poder de barganha dos compradores. 5-Poder de barganha dos fornecedores. 14- De fatores depende que novas empresas entrem em determinado setor? 1-Barreira de entrada, que são obstáculos para o ingresso em um setor 2-retaliação esperada, que é uma intimidação de entrantes 15- Quais as sete principais barreiras de entrada?…