Matriz Swot Na Empresa Orion

sobre o assunto relacionado: a Administração, a formação e os conhecimentos que um Administrador precisa conhecer e desenvolver habilidades para se destacar no mercado de trabalho e consequentemente saber organizar e conduzir as atividades de uma empresa, detectar seus pontos fracos e fortes, saber reestruturar a organização se necessário. Acredito que o conhecimento em Fundamentos de Marketing, Gestão de Pessoas I, Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional e Seminário…

PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Aline Coradini Barth ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORION 4 ºSEMESTRE / 2014 Tupanciretã/RS 2014 Aline Coradini Barth ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ORION Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Pequenas e Médias Empresas da UNOPAR…

ATIVIDADE PRODUÇÃO TEXTUAL ETAPA I Através das informações repassadas no estudo de caso da empresa ORION, elabore uma Matriz SWOT contendo todas as informações necessárias que possam auxiliar na elaboração de um Diagnóstico Organizacional. 1) Ambiente interno: Pontos fortes: - Qualidade nos produtos; - Boa localização; - Boa relação com os funcionários; - Cumprimentos nos prazos; - Instalação ampla. Pontos fracos: - Administração financeira inexperiente. 2)…

11 REFERENCIAS........................................................................................12 INTRODUÇÃO Problema: A situação que a empresa apresenta hoje é a falta de preparo dos funcionários do setor de produção sob uma nova máquina instalada para inovar a produção. Notou-se que por isso vem ocorrendo: • Insatisfação geral dos funcionários; • Aumento…

HORAS. SUMÁRIO SUMÁRIO 6 1 INTRODUÇÃO 14 2 Estudo De Caso 15 2.1 Orion - Orion Equipamentos Eletrônicos 15 2.2 MATRIZ SWOT DA orion - orion equipamentos Eletrônicos 21 GRAFICO DE CONTROLE 31 2.3 NOVO PLANO DE COMUNICAÇÃO DA orion - orion equipamentos Eletrônicos 33 2.4 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO – GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 41 2.5 BALANÇO PATRIMONIAL E DEMOSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCICIO PROJETADO 2010 – ORION - orion equipamentos Eletrônicos 46 3 CONCLUSÃO 49…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MATRIZ SWOT 4 2.2 PLANO DE COMUNICAÇÃO 7 2.3 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO 9 2.4 BALANÇO PATRIMONIAL E DRE 13 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas deparam-se com um mercado altamente competitivo, onde conquistar a preferência ou a simpatia dos consumidores não é tarefa fácil. O ambiente muda de maneira rápida e constante e, diante disto, a inovação passa a ser um requisito para a sobrevivência de qualquer…

Organizacional para fazermos o estudo de caso e assim foram percebidos várias características da empresa. DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 1. Ambiente Interno: Pontos fortes: Área de produção/operações, produtos inovados e de qualidades. Pontos fracos: Área de marketing, pois está passando por vários problemas, área administrativo-financeira, pois, está com a necessidade de comprar novas máquinas e que a empresa está com problema de cumprimento de prazos dos pagamentos dos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Introdução Tempos atrás quando havia uma crise numa empresa ela permanecia incubada por meses, até mesmo anos, sem que ela implicasse na ruptura das atividades, na falência da empresa.Mas os tempos são outros, e hoje, as metas precisam ser cumpridas, a inovação continua sendo uma forte necessidade das organizações e projetos devem ser desenvolvidos ainda que com recursos escassos. Produzir

textual sugerida pelos nossos professores, foi o estudo de caso da Orion Equipamentos Eletrônicos visando à compreensão e contextualização das matérias apresentadas, como análise SWOT, um pequeno diagnóstico organizacional da empresa, avaliando a sua situação atual diante da pequena crise em que vive no momento atual, faremos sugestões para saída da crise, elaborando um pequeno plano de ação para lançamento de um novo produto, a empresa não possui no seu quadro atual um gerente de RH e…

DESENVOLVIMENTO MATRIZ SWOT 2.1 Ambiente interno: 2.1.1 Os pontos fortes: A empresa se destaca pela qualidade dos produtos, sendo que seus funcionários buscam potencializar a capacidade profissional, sendo criativos e inovadores, isso proporciona a organização atuar de forma flexível em um ambiente competitivo. Sua área de produção / operações se destaca na organização por produzir produtos de qualidade, sendo estes superior ao da concorrência, outro ponto e que pontualidade na…