Matriz Swot Gerdau

sendo ativamente considerados em todo o processo de planejamento estratégico[...] (ROCHA, FERREIRA, SILVA. 2012, p. 496). 2.2.2. ANÁLISE SWOT Análise SWOT é uma base de planejamento estratégico de uma empresa, mas pode ser analisada para qualquer tipo de empresa, à criação de um blog á uma empresa multinacional. Não se conhece a origem da análise SWOT, sendo esta atribuída por vezes aos acadêmicos da Harvard Business School e, por vezes, aos da Stenford University. Em…

JLR Comercio e Equipamentos, Drivetec Soluções, Votorantim - italterm Sistemas, Famil Equipamentos, Kestra Universal, Jau Taegu Ferramentas, Elétrica Nicolucci, JMP Equipamentos Industriais, Afiumec, Jumasert, Air Liquide, Magister Equipamentos, Gerdau Comercio, Martineli, Oxitec, Moly Plast, Ireno Bim Sucatas. 2.3 Poderes de barganha dos clientes: Trata-se em negociar com a empresa bons preços e produtos de qualidade. Confiança é a palavra chave no relacionamento da empresa com seus clientes

.............................................16 1.5.3 Ambiente Tecnológico..................................................................17 1.5.4 Ambiente Demográfico.................................................................18 1.6 Matriz Swot............................................................................................19 1.6.1 Ambiente Interno..........................................................................20 1.6.2 Ambiente Externo ..........................

Transporte 4.9 Reflexão da estrutura organizacional 5. ORGANOGRAMA 6. ANÁLISE MERCADOLÓGICA 7. RECURSOS HUMANOS 7.1 PROCESSO DE SELEÇÃO 7.2 PLANO DE QUALIFICAÇÃO 7.3 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS 7.4 PONTOS DE MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO 8. ANÁLISE SWOT 9. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 10. PROCESSO DE LICITAÇÃO DA EMPRESA 11. SEGURANÇA DO TRABALHO 12. RESPONSABILIDADE SOCIAL 13. HUMANIZAÇÃO DO TRABALHO 14. ANÁLISE CONCLUSIVA 15. SIGLAS 16. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 17. ANEXOS…

............ 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................... 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ........................

|17 | |2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ....

crescendo consideravelmente nos últimos dois anos graças a parcerias com as prefeituras e grandes empresas da região. Hoje a empresa conta com matriz localizada no bairro Ponte Alta em Volta Redonda e duas filiais, uma está situada em Barra Mansa e a outra, em Volta Redonda, no bairro Aterrado, o que totaliza dezenove funcionários, sendo dez funcionários na matriz e três em cada filial. A empresa tem como objetivo expandir sua área de abastecimento e comercialização para toda a região…

elaborar um planejamento estratégico utilizando a ferramenta BSC para uma empresa de Construção Civil, a ALTEC Engenharia, através da metodologia de estudo de caso. Foi realizada uma entrevista com os diretores da empresa visand o construir uma Matriz SWOT para que com estas informações seja possível elaborar um mapa estratégico. Nesta pesquisa os objetivos propostos foram alcançados com exceção da análise da possibilidade de aplicação da ferramenta em uma empresa de Construção Ci…

forças, considerando também os riscos de empreender um curso deliberado de projetos, programas e processos na organização. A Caterpillar (PNQ 1999) denominou esse conjunto de atividades de “Processo de recalibração das estratégias”. O uso da matriz SWOT — Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats — serve como ferramenta para organizar as forças impulsoras e restritivas internas (SW) e externas (OT), propiciando uma visão consolidada para a equipe encarregada do planejamento…

intuito de desenvolver o senso comum de oportunidade, rumo e significância. Um verdadeiro guia para que os esforços individuais e independentes sejam compatíveis e coordenados com o coletivo. A seguir são apresentados exemplos de missão: Grupo Gerdau – Organização empresarial focada na siderurgia, com a missão de satisfazer as necessidades e de criar valor para os acionistas, comprometida com as pessoas e com o desenvolvimento sustentado. Sadia – Atender às necessidades de…