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MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos sejam estabelecidos quantitativamente... em vez de um objetivo como “aumentar o retorno sobre o investimento”, é interessante que o objetivo seja “aumentar a taxa de retorno para 15% em dois anos”. É interessante que as metas sejam realistas, ou seja, dentro das possibilidades da empresa. Não adianta definir objetivos mirabolantes que serão impossíveis de ser alcançados. É interessante que os objetivos sejam consistentes à Não é possível maximizar as vendas e os lucros simultaneamente. Na etapa de definição de Objetivos é o momento em que, a partir da análise das oportunidades que se deseja aproveitar, as ameaças que devem ter atenção, os pontos fortes que podem ser utilizados e os pontos fracos que devem ser melhorados, a empresa estipula quais são seus objetivos para o futuro, levando sempre em conta a Missão e a Visão da empresa.Etapa - Definição de Estratégias Após

PROFISSIONAL. . MARKETING ESPORTIVO FOI UMA DAS FERRAMENTAS USADAS. . MAS E OS CLUBES DE MENOR EXPRESSÃO COMO AMÉRICA/RJ, SANTA CRUZ/PE, PAYSANDU/PA, AMÉRICA/MG ENTRE TANTOS OUTROS EM SITUAÇÃO PIOR? O QUE ELES DEVEM FAZER? O MARKETING PODERIA SER UTILIZADO COMO INSTRUMENTO PARA AJUDAR NESSA SITUAÇÃO? CONCEITOS ADMINISTRATIVOS: . ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO: . LACOMBE & HEILBORN(2003) :“ADMINISTRAÇÃO É O CONJUNTO DE PRINCÍPIOS E NORMAS QUE TEM POR OBJETIVO PLANEJAR, ORGANIZAR,…

MARKETING ESPORTIVO COMO FERRAMENTA DE ATUAÇÃO NO MERCADO DO FUTEBOL: UMA ALTERNATIVA PARA OS CLUBES DE MENOR EXPRESSÃO DO FUTEBOL BRASILEIRO - O CASO AMÉRICA (MG).” "THE IMPORTANCE OF SPORTS MARKETING AS A TOOL OF MARKET PERFORMANCE OF SOCCER: AN ALTERNATIVE FOR SMALLER CLUBS OF EXPRESSION OF BRAZILIAN SOCCER - THE CASE OF AMERICA (MG)." RENATO LOPES MOREIRA*; PAULO LANES LOBATO** RESUMO A realização do presente estudo teve como objetivo analisar a situação de uma equipe de …

...............................................2 1.O empreendorismo ….....................................................................................6 1.1 Design de produtos e utensílios esportivos..................................................6 1.2 Sócios ....................................................................................................6 1.3 Atividades desenvolvidas na empresa..........................................................6 1.4 Mercado…

da Matriz SWOT: pontos fortes: - excelência na entrega dos produtos; - colaboradores especializados ( professores de educação física no serviço de call Center); - serviço inovador. Pontos fracos: - sem analise de custos para poder precificar seus produtos; - alto custo com “mão de obra” especializada; apenas - um tipo de mercado ( esportivo). Ameaças: - concorrência em ascensão; - risco de perder para concorrente que fornece ampla variedade de produtos; - cresce muito…

comercializados artigos esportivos, como camisetas de time de futebol sejam elas nacionais ou internacionais roupas para malhação e esportes em geral como uniformes de futebol, basquete, vôlei e musculação, acessórios para malhação, bolas, chuteiras e, além disso, inovação, bem estar e satisfação do cliente. OBJETIVO O objetivo central da empresa é o cliente, além do acompanhamento do desenvolvimento do mercado de artigos esportivos, em todas as regiões…

........... 4. Análise Estratégicas …........................................................................ 4.1 Missão e Visão............................................................................... 4.2 Análise Swot.................................................................. 5. Análise de Mercado..................................................................... 6. Estratégia de Marketing............................................................... 7. Plano…

SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO 1. DESENVOLVIMENTO TEÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 1.1. DEFINIÇÂO DO NEGÓCIO 2 2. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO 3 2.1. A EMPRESA 3 2.1.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2.1.2. MISSÃO 4 2.1.3. VISÃO 4 2.1.4. VALORES 4 2.2. MERCADO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA 5 2.3. ANÁLISE AMBIENTAL 5 2.3.1. ANÁLISE SWOT 5 2.3.2. ANÁLISE PORTER 6 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4. REFERÊNCIAS 11 RESUMO Fizemos a…

serviços oferecidos pela NIKE...................................................................... 7 Analise SWOT .................................................................................................................... 7 Uma Oportunidade ........................................................................................................... 9 Conclusões…

objetiva traçar um diagnóstico do setor têxtil e confecção, configurando-se como uma ferramenta de apoio à tomada de decisão, permitindo antecipar oportunidades e definir potencialidades, para maior assertividade no desenvolvimento de ações que busquem o fortalecimento e crescimento da atividade. 1. A Empresa Identificação : Nome: Indústria de Artigos Esportivos BKR Ltda. Setor: Industrial Porte: Pequena Empresa Cidade: Rua 7 de Setembro, 1122 - Sala 101 Centro. Ibirubá-RS. A…