Marketing Para Aumentar A Clientela No Salã£o De Beleza

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “Visuelle” no Município de Piracicaba, interior de São Paulo, que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos pelo “Visuelle” são corte de cabelo, manicure, pedicure, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimento diferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e

especializada) e PDV (Extra, Fast Shop, etc.) As vendas porta a porta e sob encomenda, o mercado informal, entre outras atividades desse tipo, não são considerados mercado revendedor. PS: As ações voltadas para o mercado revendedor são chamadas de TRADE MARKETING. A empresa fabricante que vende para o revendedor deve entender que ele é a peça chave da comunicação, portanto, mais importante que o próprio consumidor, pois sem o mercado revendedor, o produto não chega ao consumidor. O…

Recursos de Equipamentos 11 3.3.3. Projeto do Salão de Beleza 11 3.4. TECNOLOGIA 12 4. ANÁLISE DE MERCADO 14 4.1 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO 14 4.2 CONCORRÊNCIA 14 4.3 DIFERENCIAL COMPETITIVO 16 4.3.1. Diferencial na Prestação de Serviço 16 4.4 AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES 16 4.5 MATRIZ SWOT 17 5. MARKETING 19 5.1. REFERENCIAL TEÓRICO 19 5.2 CONCLUSÕES A RESPEITO DO MERCADO GLOBAL 23 5.3. POSICIONAMENTO DO SALÃO DE BELEZA MIDNIGHT 25 5.4. ESTRATÉGIA DE SERVIÇOS 25…

NEGÓCIO 1 CONCEITO DO NEGÓCIO O nosso planejamento estratégico tem como objetivo os estudos e análises da reestruturação de um espaço de bem-estar e beleza que terá seu foco voltado para um conjunto de consumidores (homens, mulheres, adultos ou crianças) onde se utilizarão do espaço para tratamentos de beleza e cuidados pessoais. Um espaço complementar onde se pretende oferecer ao público momentos de descanso, relaxamento e cuidados estéticos através de…

pela dedicação e capacidade em co-orientar a elaboração deste trabalho. “Que grande dom de Deus é a beleza! É preferível tê-la ao dinheiro: pois a riqueza não dá beleza, mas com beleza se conquista a riqueza”. Giuseppe Bell SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................07 1 PLANO DE NEGÓCIO....................

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Estratégias de Marketing para alavancar a taxa de ocupação em baixa temporada – um estudo de caso da POUSADA EXEMPLO BRENO OLIVER SIQUEIRA BELO HORIZONTE, 2004. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Estratégias de Marketing para alavancar a taxa de ocupação em baixa temporada – um estudo de caso da…

HIGIENE PESSOAL ANA LUIZA TELES DA SILVA - RA 1709117859 DIEGO MIRANDA RODRIGUES - RA 1709111025 MÁRCIA HELENA PEREIRA DE SIQUEIRA GUSMÃO - RA 2851208854 MÁRIO CARVALHO - RA 2808879843 VIVIANE DOS SANTOS PEREIRA - RA 1709121223 TUTORA: TUTORA DE SALA: ROSEIRA – SP MAIO 2015. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE POLO: ROSEIRA ANA LUIZA TELES DA SILVA - RA 1709117859 DIEGO MIRANDA RODRIGUES - RA 1709111025 MÁRCIA HELENA PEREIRA DE…

Registros necessários 3 - ANÁLISES DE MERCADO 3.1 - Mercado 3.2 - Identificações do público alvo 3.3 - Tendências do mercado 3.4 - Concorrência 3.5 - Alianças estratégicas 3.6 - Diferencial competitivo 3.7 - Metas específicas 4 - MARKETING 4.1 - Política de preços 4.2 - Praça 4.3 - Estratégias e promoção e vendas 4.4 - Relacionamento com o cliente 5 - FINANÇAS 5.1 - Levantamento dos ativos permanentes (aplicações) 5.2 - Levantamento da NICG (Necessidade de…

Nome: Maria Iraídes Silva Medeiros RA: 4206798413 Nome: Maria Stella Pinheiro RA :4478878224 Nome: Lucas Alves Fontelles RA: 3708623757 Atividade: ATPS Professora: Celso Cidade: Taboão da Serra Sala: 1º B Ano: 1 ° Semestre Data: 13.06.2012 Etapa 01 (Passo 03) Relatório sobre empreendendorismo O Brasil atingiu a marca de 3,9 milhões de pequenas e micro empresas empregadoras, com crescimento expressivo na última década, de…

Localização da empresa 3.2. Instalações e tecnologia 3.3. Equipamentos, máquinas, imobiliário, material de consumo, serviços técnicos, outros 3.4. Funcionário 3.5. Processo de produção 4. Plano de marketing 4.1. Estudo de mercado a) Clientela b) A concorrencia c) Fornecedores 4.2. Estratégias de marketing a) Produto b) Preço c) Ponto d) Promoção e) Previsão de vendas 5. Plano financeiro 6. Anexos 7. Referência Bibliográfica 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Visão do Negócio A empresa propõe obter um…