Manufatura Ferramentas Da Qualidade

Técnicas, métodos e ferramentas gerenciais 2.11 Análise de Valores Conceito A análise de valor (em inglês value analysis, value engineering) entende-se como um sistema ativo para a solução de problemas complexos para os quais não existem soluções claras nem são possíveis soluções com a ajuda de processos numéricos, como por exemplo o uso do computador. Campus Cabo Frio ENGENHARIA DE PROCESSOS – PROF. LUIZ FELIPE NEVES UNIDADE II – Técnicas, métodos e ferramentas…

IMPLANTAÇÃO DE UM LABORATÓRIO DE AUTOMAÇÃO DE MANUFATURA NA UNIDADE DE PATO BRANCO DO CEFET-PR Neury Boaretto – neury@pb.cefetpr.br Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná – CEFET-PR – Unidade de Pato Branco Via do Conhecimento – Km 01 CEP: 85503-390 – Pato Branco - PR Nádia Sanzovo – nadia@pb.cefetpr.br Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná – CEFET-PR – Unidade de Pato Branco Via do Conhecimento – Km 01 85503-390 – Pato Branco - PR Dr. Luciano Scandelari – luciano@cefetpr

das operações de negócios de uma empresa. • Os sistemas de CRM consistem numa família de módulos de software que executam as atividades empresariais envolvidas nos procedimentos de contato com o público. • O software de CRM fornece as ferramentas que permitem que uma empresa e seus funcionários prestem rapidamente um serviço acessível, seguro e uniforme a seus clientes Administração do Relacionamento com o Cliente [pic] Os programas de CRM…

TIME Conceitos gerais O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da…

com suas inúmeras pranchetas, que viraram peças de museu. 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? Resposta: Através de dispositivos que determina o avanço e de rotação, efetua medidas dimensionais, seleciona ferramental e etc. 3 – A implantação do sistema CAM aumenta sempre a produtividade da empresa? Resposta: Aumenta, pois esta ferramenta pode corrigir com mais facilidade algum processo que possa estar errado. 4 – Como se justifica a implantação de um

seus processos e eliminar tudo o que não agrega valor, tornando-as mais ágeis e mais competitivas. O Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é baseado nos conceitos do TPS (Toyota Production System) e engloba de forma sistemática a aplicação das diversas ferramentas de produtividade como Mapeamento do Fluxo de Valor, TPM (Manutenção Produtiva Total), SMED (troca rápida de ferramentas), 5S, Kaizen, entre outras. Várias organizações de diversos setores da economia e de diferentes portes…

MICHEL FLORIANO DE LIMA COMO ORIENTAR TIMES DE TRABALHO AUTODIRIGIDOS POR MEIO DE MEDIDORES DA QUALIDADE E DE PERFORMANCE DE PRODUÇÃO Artigo - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Roberto Marx São Paulo 2009 3º Quadrimestre Resumo O estudo tem por objetivo relacionar formas de medir os resultados obtidos por Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s) formados nas áreas de chão-de-fábrica.…

onde a concorrência cada vez se intensifica como mais acirrada entre as empresas. Por isso, valores como qualidade do produto, satisfação do cliente ao receber o produto, bons preços, menos retrabalho, e redução dos custos, são alguns atrativos de sucesso, de um sistema chamado de Lean Manufacturing ou “Produção Enxuta”. O sistema Toyota de produção, também chamado de Manufatura Enxuta ou Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fabrica de automóveis Toyota, depois da segunda…

SISTEMAS INTEGRADOS DE MANUFATURA Na maioria das indústrias, os colaboradores envolvidos direta ou indiretamente com a manufatura tem se esforçado mais a cada dia para atender às expectativas esperadas das exigências de um mercado competitivo. Os problemas enfrentados não se devem apenas às fraquezas dos próprios processos produtivos, mas também, devido às exigências crescentes dos clientes, ao aumento do nível de desempenho dos concorrentes e, em geral, às frequentes inovações que…

Fundamentos do Planejamento da Qualidade do produto O Planejamento da Qualidade do Produto é um método estruturado para definir e estabelecer os passos necessários para assegurar que um produto satisfaça o cliente. A meta do planejamento da qualidade do produto é facilitar a comunicação entre todos os envolvidos em assegurar que todos os passos foram completados dentro do prazo. A efetividade do planejamento da qualidade do produto depende do compromisso da alta gerencia da…