Lote Econômico De Produção Sem Falta

uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. 1. INTRODUÇÃO A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. A administração de estoques é de…

uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. 1. INTRODUÇÃO A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. A administração de estoques é de…

apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2005 ii João Paulo Pires Vaz DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA PANIFICADORA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para a obtenção do diploma de Engenheiro de Produção Orientador: José Joaquim do Amaral Ferreira São Paulo 2005 iii À família e aos amigos, iv

alavancando a massificação da produção e gerando excedentes exportáveis. Como consequência o trafega marítimo cresceu rapidamente, impondo a modernização e a racionalização no uso das restritas áreas de armazenagem portuárias. Desde então, a armazenagem vem se desenvolvendo e tomando vulto como ramo de conhecimento independente e complexo. Operações. As operações de armazenagem vêm adquirindo grande importância, não apenas como amortecedor destinado a equilibrar produção com demanda,…

Aula – Visão Sistemática do Orçamento de Produção ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - e Planejamento Estratégico e Orçamentário FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ 1 Orçamento de Produção Depois que sabemos quanto é nossa estimativa de venda, poderemos calcular quanto deveremos produzir. 2 Fluxo de Vendas, Produção e Estoque (fonte: Sobanski, 1994, p. 30) SUB-SISTEMA SENTIDO DOS INSUMOS 3 Tipos de Processos Produtitivos: Produção constante: - Maior custo de estocagem; -…

GESTÃO PLANEJAMENTO,PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. Gestão dos Processos Operacionais para Industrias. Módulo I Planejamento Programação e Controle da Produção. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO. 1. Apresentação. 1.1 Características. STAFF PLANEJA PROGRAMA CONTROLA RASTREIA INFORMA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1.2 PCP Relações…

Controle de produção Controle da produção sempre tomar cuidado com processo para que nada sai fora de processo ,sempre se preocupar com as instalações, ter vários pontos de controle ,sempre atender os clientes mais rápido possível. Administração e controle da produção vem cada vez mais preocupada com atrasos em a relação a entregas de mercadorias para que a empresa que contratou tal serviço não tenha que sofre alterações em suas linhas…

solicitados Ex. No. de itens atendidos = 570 No. de itens solicitados = 600 GA = 570 x 100 / 600 = 95% NA PRODUÇÃO O “GA” PODE SER AVALIADO PELO ÍNDICE DE PARADAS DE MÁQUINAS POR FALTA DE MATERIAL. (IPM = Índice de Parada de Máquinas) IPM = Horas Máquina Parada x 100 Total Horas Trabalhadas Exemplo: Horas Máquina Parada por falta de material no mês = 4.400 hs Total de Horas Trabalhadas no mês = 88.000 horas IPM = 4.400 x 100 / 88000…

Ex. No. de itens atendidos = 570 No. de itens solicitados = 600 GA = 570 x 100 / 600 = 95% ➢ NA PRODUÇÃO O “GA” PODE SER AVALIADO PELO ÍNDICE DE PARADAS DE MÁQUINAS POR FALTA DE MATERIAL. (IPM = Índice de Parada de Máquinas) IPM = Horas Máquina Parada x 100 Total Horas Trabalhadas Exemplo: Horas Máquina Parada por falta de material no mês = 4.400 hs Total de Horas Trabalhadas no mês = 88.000 horas IPM = 4.400 x 100 / 88000 = 5 % GA

respectiva manutenção. Palavras-chave: Logística, Estoques, Sistema. 1. INTRODUÇÃO A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. A administração de estoques é…