Logistica Financeira

ESTRUTURA ORGANIZACIONA L DA SUA ÁREA FINANCEIRA.:Tradicionalmente, divide-se a área financeira de acordo com as funções mais importantes para cada organização. Dessa forma, é comum a área financeira estar estruturada em torno de algumas ou todas as seguintes funções: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, CONTABILIDADE, TESOURARIA,CONTROLE, AVALIAÇÃO, AUDITORIA E CUSTOS. Segue abaixo, o resumo de alguns desses exemplos: Orçamento: Função responsável pela preparação, acompanhamento execução do orçamento

O projeto permite compatibilizar, integrar e agilizar a gestão administrativa, financeira e logística A Indra implementou uma solução integrada para a gestão administrativa, financeira e logística na Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa (FCSH/NOVA). O projeto de ERP–GIAF (Enterprise Resource Planning – Gestão Integrada Administrativa e Financeira), fornece um sistema de informação totalmente integrado que cobre todos os processos de negócio da FCSH/NOVA. A

onde foram retiradas as informações: Atas, relatórios disponíveis, manual...etc. Rodada: 1 a 4 Atividade: Individual Título: Análise da diretoria Financeira Aluno (a) Fulano (a) Disciplina: Jogos de Negócios –BS Online Turma: EquipeXYZ Introdução Fazer uma breve introdução do que será tratado no relatório da diretoria Financeira, apresentar os números que mostram como a diretoria foi assumida. Política e estratégia inicialmente adotadas Apresentar qual era a…

GESTÃO FINANCEIRA Segundo alguns autores, um dos objetivos da Administração Financeira é maximizar a riqueza dos sócios das entidades, levando em consideração o risco e capital investido pelos mesmos. Partindo deste pressuposto, podemos então dizer que a Administração Financeira divide-se, entre outras, em três atividades. Atividades Operacionais, Atividades de investimentos e Atividades de Financiamentos. Analise os conceitos a seguir e faça a relação correta: Parte superior do formulário

empresa pequeno porte que atua no mercado brasileiro na área de logística, com maior porcentagem de atuação na região sul e sudeste e que vem ao longo da sua história alcançando uma grande fatia no mercado e vem conquistando dia após dia mais credibilidade, através da busca da qualidade de seus serviços prestados e a competência de seus colaboradores. Palavras chave: Centro de distribuição, estratégias, localização, matemática financeira, movimentação e armazenagem. ABSTRACT Currently…

Análise Financeira O objetivo mais geral da administração financeira é maximizar o valor de mercado do capital dos proprietários existentes, não importando se a empresa é uma firma individual, uma sociedade de pessoas (quotas) ou por ações. Em qualquer delas, as boas decisões financeiras aumentam o valor de mercado do capital dos proprietários. Pode-se dizer que a administração financeira tem três objetivos básicos: * Manter a empresa em permanente situação de liquidez, como…

-------------------------- 8 2.6.1 - O Administrador poderáexercer a profissão como: --------------- 8 2.7 – Campos de atuação profissional do administrador ------------------------- 9 2.7.1- Campo 1 - Administração Financeira------------------------------------- 9 2.7.2 Campo 2 - Administração de Materiais/Logística --------------------- 9 2.7.3- Campo 3 - Administração Mercadológica/Marketing--------------- 10 2.7.4 - Campo 4 - Administração da Produção…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Logística Empresarial Taboão da Serra / SP Nome: Andreza pezez RA:6942009560 Nome: Bruno diessy RA:8139738710 Nome: Camila Menezes…

PIM III: LEVANTAMENTO DE CARACTERISTICAS E PRATICAS ORGANIZACIONAIS DA EMPRESA VERDES MARES DISTRIBUIDORA LTDA. PIM III – Projeto Integrado Multidisciplinar II Atividade Complementar do Curso Superior Tecnológico de Ensino à Distância de Logística na modalidade SEI (Sistema de Ensino Interativo) apresentado à Universidade Paulista – UNIP Interativa. RESUMO A escolha de a empresa VERDES MARES DISTRIBUIDORES LDTA, para o desenvolvimento deste projeto é mostrar como…

EVA – Eficiencia na Logistica 1. INTRODUÇÃO Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o…