Lifo Logistica

parte das exigências para obtenção de horas e menção parcial na disciplina de Administração de Materiais e Logística. LUZIÂNIA – GOIÁS 2013 RESUMO Este artigo versa sobre a importância da gestão de estoques, muito se fala em administração e matérias e logística, mas o que vem a ser pra que serve realmente. A princípio para se ter uma boa administração de matérias e logística é imprescindível que a empresa possua uma boa administração, pois empresas que não possuem…

método demonstrando seus impactos nos custos da empresa; Fazer uma comparação dos métodos citados apontando o mais eficiente. 1.3 Justificativa A escolha desse tema se deu pelo fato da administração e controle de estoques serem uma parte da logística que a cada ano se torna mais importante para as empresas quando buscam formas mais eficientes para terem excelentes resultados na maximização dos lucros e redução dos custos. A eficiência nos controles dos estoques permite que as…

7 6. CONCLUSÃO 8 7. REFERENCIAS 9 RESUMO Este artigo apresenta a importância da logística na armazenagem e estocagem com enfoque no endereçamento como ferramenta fundamental nesse processo. Através de estudo bibliográfico busca ampliar os conceitos de logística, armazenagem e estocagem e com pesquisa de campo destaca a utilização do endereçamento na empresa Rodrigues Comercial Ltda. A logística tem uma função essencial no planejamento, organização e controle das atividades…

Estoques INTRODUÇÃO As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio através de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. A área de logística tem sido considerada importante para a estratégia competitiva da empresa. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais. O processo de administração de estoques pode…

localização, separação, saídas e entradas de materiais do armazém; •Mais facilidade para lidar com produtos perecíveis: evita que mercadorias com datas de validade curtas se deteriorem por conta de erros de distribuição; •Mais organização para empresas de logística: o sistema pode ser empregado na realização de inventário, transporte e estocagem de qualquer tipo de produto; •Mais lucro: o FIFO permite reduzir o tamanho do estoque e assim diminuir os custos estruturais, uma vez que cada…

Hoje em dia podemos perceber o quanto é importante a área de logística, principalmente nos dias atuais,pois, com a competitividade mundial e a globalização a concorrência no dia a dia aumentou, e para uma empresa que quer ser bem sucedida ela precisa ter sobre controle todas as áreas logísticas. Sendo um técnico em logística irei abordar um tema muito importante para todas e quaisquer empresas de diversos ramos, a área de suprimentos. A palavra suprimento vem do verbo suprir, suprir algo com

estratégia de produção ou compra com o menor investimento possível; CONCEITO DE ESTOQUE: Compõe todos os itens de materiais armazenados pela empresa, podendo um ou mais produtos estar armazenados em ambientes separados, como forma de atender a logística de distribuição interna dentro de um processo produtivo. MATERIAIS: Refere-se a um determinado item de produto ou, conforme o volume, cria-se uma “família” para os itens de materiais, objetivando o controle mais preciso de cada um. …

O objetivo principal deste trabalho é analisar as conseqüências práticas da gestão de logística, no que diz respeito nas decisões de armazenagem, decidindo os custos nessa atividade. Serão mostrados os aspectos envolvidos nas ações diretas e indiretas, na qualidade de serviços oferecidos aos clientes. Redução nos custos de deslocamento, coordenação, qualidade de serviço, flexibilidade operacional, maior maximização de retorno de investimentos. Sendo o sistema de armazenamento, um dos principais

CEP: Controle Estatístico do Processo LIFO: o último que entra, primeiro que sai, conhecido no Brasil como: UEPS. FIFO: o primeiro que entra, primeiro que sai, no Brasil conhecido como PEPS. PPCP: Planejamento, Programação e Controle da Produção; O que produzir; Quanto produzir; Com o quê produzir; Como produzir; Onde produzir. PMP:Plano Mestre de Produção EDI: Intercâmbio Eletrônico de Dados Milk run: é o método de acelerar o fluxo de materiais entre plantas.(leiteiros) Cross Docking:

todos os descontos e bonificações recebidas. Com base nisso, os administradores dispõem de vários métodos que possuem como objetivo a avaliação do estoque. Dias (2006, p.159) realiza essa avaliação em quatro métodos: Custo médio; PEPS (FIFO), UEPS (LIFO) e Custo de reposição. 1.1.3.1 Método do custo médio Segundo Chiavenato (2005, p.88), este método é o mais utilizado na avaliação de estoque baseia-se na aplicação dos custos médios em lugar dos custos efetivos. Neste os…