Lifo E Fifo Na Logistica

U M I D O R F I N A L INÍCIO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO Obtenção VISÃO DA LOGÍSTICA NO PRODUTOR Transporte de matéria-prima Recepção Armazenamento Produção Depósito VISÃO DA LOGÍSTICA NO ATACADISTA OU CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO PARA VAREJO Obtenção Transporte primário Recepção Armazenamento compra carrega -mento expedição VISÃO DA LOGÍSTICA PARA O VAREJISTA compra Transporte secundário Recepção Retém Ponto de venda

= Consumo médio do item no período; K = Coeficiente de grau de atendimento. Exemplo: Uma empresa necessita definir o Estoque de Segurança de determinado produto que tem uma demanda média mensal de 600 unidades e, para tanto, o gerente de logística definiu um grau de risco de 35%. Nesse caso, qual seria o estoque de segurança? ES = C x K ES = 600 x 0,35 ES = 210 unidades. EXERCÍCIOS Enade 1998 Enade 1999 Respostas: 35-D; 36-D 6ª Questão (1,5pontos)…

de forma sistemática. Neste aspecto ele pode ser feito após cada transação de entrada e/ou saída”. 2.3.1 PEPS (FIFO)- Primeiro que Entra Primeiro que Sai) Método de controle de estoques onde as primeiras unidades adquiridas serão as primeiras a sair do estoque; porém recebem o mesmo custo em sua saída quanto o valor pelo qual foi adquirido. Conhecido também é conhecido como FIFO first in, first out (primeiro que entra, primeiro que sai): a primeira unidade a entrar no estoque também…

traduzidas em reduzir os tempos de resposta às solicitações do mercado e adequar os custos fixos para operar com lotes menores de encomendas sem que isso afete a disponibilidade de produtos ou aumente excessivamente os custos totais. Na área de logística empresarial as três principais mudanças no ambiente que contribuem para essa agilidade de tempo de resposta e adequação de custos fixos são: • • • A formação de parcerias entre empresa e fornecedores para estruturação da cadeia…

Logística Centro de Distribuição GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE EM ARMAZÉNS Prof. Dirceu Milani 1 Centro de Distribuição. Conteúdo Programático. Introdução, Evolução histórica, Conceito de centro de distribuição, Evolução histórica, Importância das atividades / custos, Gestão de estoques, Custos em armazéns, O perfil operacional do armazém, Projeto de armazéns, Dimensionamento das áreas operacionais nos armazéns, Lay- out de armazéns, Verticalização dos estoques,…

1 – A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CONCEITOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trata-se de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços aos clientes a um custo razoável. (BALLOU, Ronald H. - Logística Empresarial) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

1 – A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CONCEITOS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trata-se de todas as atividades de movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços aos clientes a um custo razoável. (BALLOU, Ronald H. - Logística Empresarial) ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Disciplina – Operações de Terminais e Armazéns Thatiana Cristina Vieira – RA 8321774286 Gleiciane Ibraim Rocha – RA 447790 Josie Rodrigues Pereira – RA 8321771732 Pedro Henrique Rodrigues Teixeira – RA 445738 Leonardo Frassetti Chagas Porto – RA 437354 Tutor (a): Alexandre Campos Macaé, 20 de Setembro de 2014 Sumário 1. Introdução ...................................

estoques de segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando as máquinas subseqüentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead- time (tempo entre colocar e receber um pedido), procura dos clientes, e quantidades recebidas são exemplos de fatores que podem apresentar variações não esperadas. Dessa forma notamos que o almoxarifado é bem mais…

E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Um Estudo sobre a Gestão de Suprimentos, sua inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo na empresa Keepers Logística. Bárbara Barreto de Melo Cesar Augusto da Silva Cruz Daniele Vieira Miranda Débora Brito de Almeida Sirleide Gomes V. Araujo Raquel Souza Vieira SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Bárbara Barreto…