Bruno Saba

7. Plano de ação: Comunicação Interna Jornal Layout atrativo, desenvolvida juntamente com agência de comunicação. Distribuição via correio na casa do colaborador. E-mail Definição dos tipos de mensagens. Elaboração de layout específico para cada tipo. Segmentação do público. Portal Elaboração de Intranet para conceito de portal. Agregação de processos, serviços e conteúdo de interesse em uma única plataforma. Mural Criação de um mural com layout padrão. Divisão dos tipo de conteúdo. Definição de sistemática de atualização. Caixa de Sugestão Disponibilização de formulário de sugestão junto ao mural. Criação de mecanismo de recebimento e resposta ao colaborador. Display de mesa Criação de display para mesas do refeitório. Rádio Pegasus Informações de endomarketing a serem transmitidas para dentro da fábrica como forma de atualizar os funcionários sobre novos produtos, a tecnologia que está sendo usada e promoções a serem realizadas. Comunicação Institucional Assessoria de Imprensa Envio de matérias informativas sobre a patinação como atividade de lazer e como esporte. Incentivo ao uso de patins como meio de locomoção ajudando assim a preservação do meio ambiente. Matérias sobre o crescimento da empresa e sobre os gestores. Marketing Cultural Eventos culturais visando a recreação em praças publicas e em ciclovias. Marketing Social Patrocínio para crianças carentes que praticam esportes radicais. Mídias digitais Criação de…

vestuário e equipamentos esportivos de última geração desfilam por suas prateleiras e displays, reunidos em um mesmo ambiente entretenimento e experimentação de produtos quando o assunto é esporte. Seja ele qual for. A história Tudo começou com Sebastião Bonfim Filho, um jovem de 28 anos, herdeiro de um varejista de tecido de Caratinga, uma pequena cidade do interior de Minas Gerais, e proprietário de uma fábrica falida de balanças, que tinha uma ideia na cabeça e apenas US$ 10.500…

aventurando em oferecer seus produtos na Internet. Seja para atender pessoas que já são clientes das lojas físicas ou para se aventurar em um novo mercado com alcance nacional/mundial. Segundo a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (AbComm) o faturamento do comércio eletrônico no Brasil em 2013 foi de 28 bilhões, registrando um crescimento de aproximadamente 24 % em relação a 2012. Estudos apontam que ainda existe muito espaço para o crescimento do e-commerce no Brasil comparado…

Taguatinga/Brasília, sob a orientação do(a) Professor(a)-Tutor(a) a Distância (Joyce ViccaHumber). BRASILIA/DF 2013 RESUMO Criamos uma empresa de artigos esportivos, que se trata de vendas de produtos de todos os tipos de esportes com a meta de crescer no mercado e se expandir e ser reconhecida nacionalmente. Os colaboradores trabalham com espirito de equipe nos motivando a crescer cada vez mais com humildade e respeito, nossos funcionários não apenas visão o lucro e sim o…

STATUS ESPORTES 2 – PRODUTO/SERVIÇO 2.1 – CARACTERÍSTICA * Produtos esportivos originais; * Diversificação de marcas; * Bom atendimento; * Controle de estoque informatizado; * Diversificação de produtos. 2.2 – DIFERENCIAL TECNOLÓGICO * Criação de um site para divulgação, pesquisa e venda dos produtos; * Marketing interno através de recursos visuais (televisores LCD’s) divulgando os produtos; 2.3 – MARKETING Incentivar os consumidores a…

BRITO ESTRATÉGIAS DE MARKETING DE VAREJO JACKSON NORONHA ANÁLISE DA LOJA ZEFIRELLI RESUMO O presente trabalho acadêmico tem como objetivo analisar o planejamento estratégico de marketing utilizado pela empresa Zefirelli no mercado de varejo brasileiro, mais especificamente na Cidade de Fortaleza, elaborado um estudo sobre o uso e a importância do marketing ao se compor uma loja deste segmento. Para isto, primeiramente, detalhar-se-á a estrutura da empresa, suas…

teve a idéia de montar uma loja inspirado nos hábitos dos jovens americanos de comprar óculos escuros com design irreverente e preços acessíveis. Quando voltou ao Brasil, começou seu próprio negócio, chegando até a fornecer óculos para grandes grifes como Zoomp, Forum, Carmim e Opera Rock. E em 1997, decidiu dedicar-se exclusivamente ao varejo de acessórios, a Chilli Beans. A marca A Chilli Beans é a maior rede brasileira especializada em óculos escuros e relógios. Com essência…

2 TIPO DE EMPRESA / NEGCIOS 2.1 - CARACTERIZAO DA EMPRESA/NEGCIO. 2.2 - PRODUTOS E SERVIOS OFERECIDOS. 3 - OBJETIVOS DA EMPRESA 3.1 - MISSO 3.2 - VISO 3.3 - VALORES 3.4 - ANLISE DOS AMBIENTES 4 - AMBIENTE DE MARKETING 4.1 - PONTOS FRACOS 4.2 - PONTOS FORTES 5 - ESTRATGIAS EMPRESARIAIS 5.1 DIFERENCIAO 5.2 - OBJETIVOS ESTRATGICOS 6 - LOGSTICA 6.1 COMPRAS 6.2 - LOGSTICA DE MERCADORIA PRONTA 7 PRODUO 8 ESTOQUE 9 LAYOUT 10 - ENGENHARIA DE PRODUO 11 - RECURSOS FISICOS E FINANCEIRO 11.1…

......................49 Figura 2 Adesivo Aplicado.....................................................................................51 Figura 3: Anúncio de revista..................................................................................53 Figura 4: Anúncio revista aplicado........................................................................54 Figura 5: Layout da Fan Page do Atleta................................................................55 Figura 6: Layout superior…

tipo de arranjo físico dependerão dos volumes de produtos ou serviços produzidos . |1. Segurança |5. Coordenação gerencial | |2. Extensão do fluxo |6. Acesso | |3. Clareza de fluxo |7. Uso do…