Justificativa Para Gestão De Pessoas

pessoal, sistemas e procedimentos, visando melhorar o desempenho futuro. Essa descrição refere-se ao: JUSTIFICATIVA: Balanced Scorecard - Metodologia desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton para gestão do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade, passos estes implementados através de indicadores de desempenho. a)…

Alternativa incorreta. Justificativa: a afirmação II não é a única correta entre as afirmações apresentadas. B) Alternativa incorreta. Justificativa: a afirmação III é falsa. A LDBEN 9.394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) discute os princípios da Gestão Democrática no Artigo 14, inciso II: "participação das comunidades escolar e local em conselhos escolares ou equivalentes"; esses conselhos devem ser implementados para se ter uma gestão…

ÁREA: GRADUACAO A DISTANCIA-GLOBAL TITULO: Gestão por Competências DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS RESPONSÁVEL: VALERIA FERNANDES DA ROCHA DESCRIÇÃO: Como a Gestão por Competências pode ajudar a desenvolver pessoas, nas organizãções. UTILIZE DE UM A DOIS PARÁGRAFOS (2 A 4 LINHAS CADA UM) PARA OS CAMPOS: OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, INTRODUÇÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS. TÍTULO DO TCD: TCD – ....... DISCIPLINA: Preencher com a disciplina POLO: Seu pólo ALUNO: Seu nome…

Errou! Resposta Correta: d Sua Resposta: c 1) Em relação ao Sistema Just- in - Time – JIT podemos afirmar: Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo…

Competente, foi analisado o seguinte quadro, elaborado pela Unidade de Inteligência Competitiva: Quando examinado pelo Modelo de Excelência da Gestão – MEG, podemos inferir que se trata do Critério de Excelência: A. Liderança. B. Liderança e Constância de Propósitos. C. Administração Estratégia. D. Administração Mercadológica. E. Visão de Futuro. Justificativa 2) Sempre é possível inovar e ponto. Se você não inova é porque não exercita, com determinação e…

Errou! Resposta Correta: d Sua Resposta: c 1) Em relação ao Sistema Just- in - Time – JIT podemos afirmar: Justificativa: Unidade 10 - Sistema Just – in – Time – JIT a) O Just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company. b) O JIT tornou-se muito mais que uma técnica de gestão da produção. c) O JIT tem como filosofia a eficiência e a integração do sistema produtivo…

mercado é uma empresa do segmento de terceirização de mão de obra, vigilantes, monitoramento eletrônico e serviço de apoio administrativo, ocupa posição de destaque no Estado. Foi realizado um diagnóstico organizacional utilizando a metodologia de gestão da análise Swot e a ferramenta 5W2H, e através de visitas técnicas para conhecer o ambiente interno da empresa, sua organização e funcionários em geral. Com base nas análises dos ambientes interno e externo foram percebidas as…

2014 Profª Sabina Maria de Oliveira Silva QUESTÕES PARA REVISÃO: 1 – Por que consideramos que a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Revolução Industrial? Isso que dizer que antes desse período não haviam operações que requeriam gestão? 2 – Por que, embora tenhamos uma evolução de quase 250 anos na área geral da gestão de operações, a gestão estratégica de operações só passou a ser uma preocupação mais explícita na final dos anos…

excelência associado à prática acima descrita: A. Pensamento Estratégico. B. Administração Estratégica. C. Mapas estratégicos desenvolvidos por Kaplan & Norton. D. Pensamento Sistêmico. E. Mapas estratégicos semelhantes à SWOT de Michael Porter. Justificativa 4) Consiste no atendimento especializado às demandas apresentadas por clientes e não clientes, atuando na formação e na preservação da imagem da empresa por meio da consolidação da excelência no respeito aos clientes.…

Gestão de pessoas em Instituições de ensino de nível superior Num primeiro momento parece um pleonasmo dissertar sobre gestão de pessoas no contexto educacional, haja visto que, neste ambiente pessoas é o elemento ou “produto” que mais se trabalha. No entanto, o objetivo deste trabalho é dissertar sobre os funcionários que trabalham nas instituições de ensino de nível superior e não dos “clientes-alunos” destas instituições. O trabalho justifica-se ante minha experiência nestas…