Isso Nao é Uma Vaca Grafico Organizacional

.........................5 2.2 Resolver cada um dos problemas identificados no passo 3 da etapa 1,atividade 1........................................................................................................................6 2.3 Desenhe os gráficos das funções identificadas nos problemas propostos. Utilize um plano cartesiano para cada função...........................................................................11 3. Etapa 3..............................................................

à você. As minhas grandes amigas e companheiras de grupo por todo apoio e a honra de suas convivências. À minha família, por torcer inegavelmente por meu sucesso, por acompanharem meus passos sem jamais hesitar de minha capacidade. Sei que eles não mediram esforços para que este sonho se realizasse, a eles além da dedicatória desta conquista, dedico a minha vida. À minha sobrinha, Ana Beatriz pelo inquestionável companheirismo e amor. Às minhas amigas Bruna Eloísa, Bruna Costa e Carol, por

compõem a sociedade moderna não vivem ao acaso. Elas precisam ser administradas. Essas instituições são chamadas organizações. Todas as organizações são constituídas de recursos humanos (pessoas) e de recursos não-humanos (recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos, etc). As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Não existem duas…

marketing 38 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Participação de cada mês no total de vendas 53 Gráfico 2: Número de agências que utilizaram o Prinex em cada mês 53 Gráfico 3: Agências Próprias X Terceiras 54 Gráfico 4: Participação das agências jan/2009 55 Gráfico 5: Participação das agências fev/2009 55 Gráfico 6: Participação das agências mar/2009 56 Gráfico 7: Participação das agências abr/2009 56 Gráfico 8: Participação das agências mai/2009 57 Gráfico 9:…

Estratégica Profa. Renata B. Oliveira C 17 Estratégia de nível corporativo • Níveis e Tipos de Diversificação: vínculos entre as unidades de negócio • Níveis de Diversificação Muito Elevados: • Não-Relacionados: Menos de 70% das receitas vêm dos negócios dominantes e não há vínculos comuns entre os negócios. A B C 18 Administração Estratégica Profa. Renata B. Oliveira Motivos, incentivos e recursos - diversificação • Economias de Escopo : Compartilhamento de

planejamento estratégico seja executado de uma forma lógica e estudada. A empresa deve ter uma visão clara, coerente e instigante das suas metas e objetivos, não apenas em função do mercado e do produto, mas também em função do aspecto financeiro. A ausência destas metas e objetivos fará com que a empresa fique a deriva e, conseqüentemente, não tenha sucesso. “O qualificativo “estratégico” vem de uma palavra grega, estratégos, que significa “general” e tem portanto, uma conotação…

................................. 43 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Atendimento especializado. ................................................................................ 25 Gráfico 2 - Entidades atendidas. ........................................................................................... 26 Gráfico 3 - Rastreamento de frota......................................................................................... 27 Gráfico 4 - Número de funcionário/operação................

trabalho segue as orientações do “guia para elaborar e estruturar trabalhos monográficos de conclusão de curso”, editado pelo sistema de bibliotecas da Unigranrio redigido pelas bibliotecárias Cely Cortines Laxe e Vânia Coutinho Gomes de Andrade (2007). Não vamos entrar em todos os aspectos de formatação de um TCC (trabalho de conclusão de curso), mas visa formatar os trabalhos que deveram ser entregues ao professores durante o curso. Visa então regularizar a formatação e padronizar os…

os prazeres dos clientes. Temos prazer em mimar, agradar e encantar nossos hóspedes. Somos PROFISSIONAIS, porém mantemos a informalidade, o ambiente acolhedor, amigável e flexível. 3 Organograma Consiste na representação gráfica da estrutura organizacional que exibe os departamentos da empresa, os níveis hierárquicos e como eles se relacionam. Muito utilizado para visualizar como a empresa está organizada e encontrar algumas disfunções, como relações inadequadas de subordinação ou…

Estácio de Sá, no curso de graduação em Administração noturno, 5o semestre, sob a orientação do Professor Sandro Rodrigues de Oliveira, responsável pela disciplina Marketing. Goiânia, Novembro 2013. AGRADECIMENTOS Primeiramente a Deus, pois sem Ele não estaríamos aqui, ao Professor Sandro Rodrigues pela oportunidade de aplicarmos nossos conhecimentos na prática, e à proprietária do Grupo Lima pela disponibilidade e presteza ao fornecer as informações. SUMÁRIO. I.…