Cipa

DE ACIDENTES SUMÁRIO DA NORMA 1 2 3 3.1 3.2 3.2.6 3.2.7 3.2.9 3.3 3.3.5 3.4 3.5 3.6 3.7 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 4.11 4.12 5 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 RH 030 018 OBJETIVO,3 DEFINIÇÕES,3 NORMAS,3 PRINCÍPIOS,3 CIPA,4 PROCESSO ELEITORAL PARA CIPA,5 PROTOCOLO DA CIPA NA UNIDADE DESCENTRALIZADA DO MTE,6 FUNCIONAMENTO DA CIPA,6 REPRESENTANTE DE CIPA,7 PROCESSO ELEITORAL PARA REPRESENTANTE DE CIPA,7 CURSO DE FORMAÇÃO DOS INTEGRANTES DA CIPA E DO REPRESENTANTE DE CIPA,8 DIREITOS DOS INTEGRANTES DA CIPA E DOS REPRESENTANTES DE CIPA,9 MAPA DE RISCOS,10 SIPAT,10 PROCEDIMENTOS,11 GESAD,11 RSN - GESTÃO DE PESSOAS,11 ADMINISTRADOR DO SISTEMA DE CONTROLE DAS ELEIÇÕES DE CIPA,12 CIPA,12 REPRESENTANTE DE CIPA ELEITO E INDICADO,13 PRESIDENTE DA CIPA,13 VICE-PRESIDENTE DA CIPA,13 PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE EM CONJUNTO,13 SECRETÁRIO,14 COMISSÃO ELEITORAL,14 GESTOR DA UNIDADE,14 EMPREGADO,14 ARQUIVAMENTO DE DOCUMENTOS,15 ANEXOS,16 ANEXO I - ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO MAPA DE RISCOS,17 ANEXO II - TABELA PARA ELABORAÇÃO DO MAPA DE RISCOS,18 ANEXO III - CARTA DE RENÚNCIA AO MANDATO DA CIPA,19 ANEXO IV - CONTEÚDO DO CURSO DE CIPA - ETAPA A DISTÂNCIA,20 ANEXO V - CONTEÚDO DO CURSO DE CIPA - ETAPA PRESENCIAL,21 ANEXO VI – REQUERIMENTO DE PROTOCOLO DA CIPA,35 Vigência: 05/04/2011 1 / 35 #05 RH 030 018 PREFÁCIO TÍTULO CIPA - COMISSÃO INTERNA DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES UNIDADE GESTORA GESAD - GN SAUDE AMBIENCIA CORPORATIVA UNIDADE(S) CORRESPONSAVEL(IS) Não se

Sumário 1. Definição de Mapa Conceitual ------------------------------------------------------- 4 1.1 A Ética para um Gestor de RH – Até onde o Gestor deve conhecer sobre a Ética? 2. Ética, Moral e Lei ----------------------------------------------------------6 3. Por…

Bibliografia.............................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar o processo de recrutamento e seleção e suas principais técnicas, identificando o perfil adequado das pessoas para compor o quadro de empregados da Ativa Supermercados utilizando entrevistas com proprietários para levantar a real situação da empresa e definir a melhor técnica de recrutamento seleção a ser…

Maria Cristiane Vinholi de Brito Sorocaba/SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. Até que ponto um gestor de RH precisa compreender a ética e seus princípios como norteadores das ações que o diferenciam no mercado de trabalho? 5 3. IDENTIFICANDO O CONJUNTO DE CONCEITOS ABORDADOS NESTA ATIVIDADE. 5 4. REFLETINDO SOBRE A IMPORTANCIA DA ÉTICA NOS NEGÓCIOS. 6 5. IDENTIFICAR O CONJUNTO DE CONCEITOS: 7 6. MAPA CONCEITUAL 8 7. BIBLIOGRAFIA 11 …

tiva, importância, objetivos, metas, etc. 17.4 – Reunião de “Kickoff” – reunião de partida Apesar do nome, deve ser feita no início de cada fase do projeto, ou quando necessário. . deve ser aberta pelo patrocinador do projeto . ele apresenta e “transfere poderes” ao gestor do projeto . gestor de projeto assume o comando da reunião e das demais, em…

Até que ponto um gestor de RH precisa compreender a ética e seus princípios como norteador das ações que o diferenciam no mercado de trabalho? É inegável o importante papel que o gestor desenvolve em uma empresa, contudo faz-se necessária a constante mudança, atualização e desenvolvimento por parte do mesmo. Os processos citados precisam ser praticados com ética, uma vez que o seu objeto de trabalho são pessoas que possuem diversidade no seu modo de viver, em seus costumes e que irão…

fazem parte da vida do trabalhador e quais os impactos dessa influencia. Ao longo dos textos serão encontrados pontos primordiais para a elaboração de uma Gestão de RH mais próxima do que é necessário em relação a todas as questões. Alguns tópicos merecem mais atenção: Recrutamento e seleção - Provisão; Orientação, modelagem de cargos, avaliação de desempenho - Aplicação;Remuneração, programas de incentivos, benefícios - Remuneração; Treinamento e desenvolvimento…

QUE PONTO UM GESTOR DE PESSOAS PRECISA COMPREENDER A ÉTICA E SEUS PRINCÍPIOS COMO NORTEADOR DAS AÇÕES QUE DIFERENCIAM NO MERCADO DE TRABALHO........................................................................................ 05 4. MAPAS CONCEITUAIS 06 5. CONCLUSÃO ............. 07 6. REFERENCIAS ............. 08 1. INTRODUÇÃO À ÉTICA Ética é o conjunto de normas morais pelo qual o…

o m p l e m e n ta r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…