Importancia Do Just In Time

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

Sistema Just-in-Time-------------------------------------------3 3.0 Sistema Kanban-----------------------------------------------------------------------5 4.0 Objetivos do Sistema Just-in-Time-------------------------------------------------8 5.0 Vantagens e Desvantagens do Sistema Just-in-Time----------------------------9 6.0 Considerações Finais----------------------------------------------------------------13 1.0 INTRODUÇÃO O sistema Just-in-time…

VARIAÇÕES DO JUST-IN-TIME NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA BRASILEIRA Cristiano Rocha Heckert Bolsista de Iniciação Científica do CNPq – Dep. Engenharia de Produção, Escola Politécnica, USP Cidade Universitária, São Paulo – SP Paulino Graciano Francischini Prof. Dr. Dep. Engenharia de Produção, Escola Politécnica, USP Cidade Universitária, São Paulo – SP Abstract: Just-in-Time is a production management philosophy in which the materials are supplied only in the moment they…

as empresas modernas estão cada vez mais evoluídas. A filosofia Just In Time caminhou junto á essas empresas, e hoje é bastante utilizada como objetivo de minimizar os custos, aumentar a produtividade e qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem como propósito Estudar o conceito Just in Time na metalúrgica de porto velho, caracterizar a produção na indústria metalúrgica (1), interpretar a possível aplicação do Just in Time (2), analisar a vantagem competitiva em foco da…

A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÓSTICA 1 º MÓDULO A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações

Planejamento do Trabalho de Conclusão de Curso Relatório Tema: Administração de Materiais Assunto: Como controlar a compra e o estoque de produtos alimentícios pelo o método Just in Time A Administração de Materiais reúne todas as atividades que movimentam os bens de uma empresa de modo que venha suprir as necessidades da mesma. O assunto compra e estocagem , nos chamou atenção e por este motivo o escolhemos, procuramos compreender sua finalidade e aplicar esta descrição em um dos ramos

CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME PARA O SISTEMA LOGÍSTICO FRENTE À REDUÇÃO DE CUSTOS DE UMA EMPRESA Belo Horizonte /MG 1ºsemestre / 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÓSTICA 1 º MÓDULO A CONTRIBUIÇÃO DO JUST IN TIME…

denominado de “Just In Time”. Kiichiro morre em 1952, deixando para seu filho Eije Toyda a responsabilidade do desenvolvimento da empresa. A segunda guerra que terminou em 1945 deixou o Japão arrasado e sem dinheiro, o poder de aquisição da população japonesa era baixo, e a empresa Toyota não fugia da regra. Com muita disciplina; dedicação e organização, e ajuda de Taiichi Ohno que estava na direção da empresa desde a década de 1940, dá continuidade ao sistema “Just In Time” e…

final do produto. Somente algumas matérias-primas têm a vantagem de estocar, em razão da influência da entrega do fornecedor. Outras matérias-primas especiais, o fornecedor precisa de vários dias para produzi-la. O controle de estoque é de suma importância para a empresa, sendo que se controlam os desperdícios, desvios, apuram-se valores para fins de análise, bem como, apura quando excede o limite de investimento, o qual prejudica o capital de giro. Quanto maior é o investimento,…