Implicações éticas Do Controle Versus Poder Na Organização

SUMARIO Resumo 1 – Introdução 2 – Cultura organizacional 3 – Cultura versus clima organizacional 4 – Influência da cultura nacional 5 – Diferentes abordagens da cultura organizacional 6 – Cultura em equipes interdisciplinares 7 – Mudanças de paradigmas (novos paradigmas) 7.1 Novos paradigmas (gestão do conhecimento) 7.2 – Mudanças de paradigmas (ética e responsabilidade social) 7.3 – Mudanças de paradigmas ( foco nas pessoas) 8 – Dificuldade para mudanças 9

de Administração disponíveis na biblioteca de sua unidade. • Planejamento O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos…

PRINCÍPIOS E MÉTODOS DE ADMINISTRAÇÃO ESCOLAR CURSO: L. EM PEDAGOGIA PERÍODO: 6º CARGA HORÁRIA: 40 H/A CRÉDITOS: 02 Ementa: Origens da Administração Escolar e sua construção histórica no Brasil. As diferentes concepções da administração escolar: do controle ao processo de transformação. A ação da administração da educação na perspectiva de transformação da prática educativa. A prática da administração escolar na perspectiva de uma educação de qualidade: seus entraves e facilitadores. A…

|Definição- fonte 3 | | |As empresas representam um tipo de |Pode-se compreender que as empresas não são|A maioria das organizações tem como objetivo | | |organização: a organização focada no lucro.|locais de prazer ou de benemerência. |produzir m bem ou prestar um serviço à | | |As empresas constituem uma das complexas e |Precisam perseguir a produtividade,…

Administração² disponíveis no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial. Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos, tornando possível perseguir e alcançar objetivos. Segundo Chiavenato - organização é a coordenação de diferentes atividades de contribuintes individuais com a finalidade de efetuar transações planejadas com o ambiente. A organização atua em meio ambiente e a sua existência e sobrevivência dependem…

fazer e quais objetivos devem ser alcançados, para que se organize e dirija a empresa, seus departamentos ou divisões. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da empresa…

maior ou menor amplitude; Escolhas tecnológicas tendem a ser irreversíveis: a adoção diminui as opções de escolha, que também são pré-determinadas pelas escolhas anteriores, que influenciam a decisão dos grupos interessados (infraestrutura, costume, poder financeiro/midiático) Prescrições: Assegurar que todos os atores envolvidos, especialmente não-especialistas e com menos recursos, sejam apropriadamente ouvidos durante a discussão das opções técnicas e no momento da tomada de…

Capítulo I Organização pública como objeto de aprendizagem O propósito deste livro é demonstrar a importância de lidar com as organizações públicas de forma inteligente, mas também trata do modo como nosso conhecimento pode ser usado de forma compassiva com os problemas humanos, o autor destaca que as organizações são na verdade, produtos de ações humanas individuais, ações com sentido e significado especiais para quem nelas trabalha. Para analisar uma melhor efetividade das organizações

processo para que possamos atingir objetivos e/ou metas. 1) O que é Planejamento? (definição) 2) Quais os tipos de Planejamento? (tipologia) Vejamos algumas definições de Planejamento: Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como

acompanhada, isso é essencial para prever eventuais dificuldades e entender se está correndo da forma prevista e planejada. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de vários métodos e técnicas que tornam o planejamento realmente eficaz, fazendo com que a organização deixe de agir de maneira intuitiva e passe a atuar de forma profissional e focada, facilitando o desenvolvimento da empresa. ETAPA 1: PASSO 1 Segundo CHIAVENATO (2007) o…