Implicações éticas Do Controle Do Administrador

como o processo de estabelecer objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. O planejamento estabelece o alicerce para as subsequentes funções de organizar, liderar e controlar, e por isso é considerado função fundamental do administrador. Planejar é escolher um curso de ação e decidir com antecedência o que se vai fazer. Em que sequência, quando e como. O planejamento pode ser centralizado, de tal forma que o principal trabalho de planejamento seja feito de um…

Empreendedora, Empreendedorismo em Vendas. http://www.youtube.com/watch?v=OKztlq1IYKU • SHINYASHIKI, Roberto. Veja o futuro antes dos outros. Planejamento Estratégico aplicado à micro e pequenas empresas. • BARRETO, Paulo. O Desafio do Administrador do Futuro. ETAPA 2 Planejamento é o processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações pelo governo, pela direção de uma empresa, etc. visando à consecução de determinados…

SISTEMAS, TEORIA MATEMÁTICA, TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E TEORIA CONTINGENCIAL.............................6 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................6 9. IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................................................................................................6 10. QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS.........................7 11.…

PROCESSO DE DIREÇÃO 13 2.6 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 17 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 4. BIBLIOGRAFIAS 18 INTRODUÇÃO A organização é um ambiente em que os administradores buscam soluções para organizar e estruturar para…

complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. Elas produzem bens ou serviços, empregam pessoas utilizam competências e tecnologias. São orientadas para o lucro, e necessitam de administração. Onde o administrador atinge resultados e desenvolve competências e aprofunda no conhecimento, habilidades, julgamento, atitude. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da empresa a estratégia e o primeiro e o principal passo para…

................................................................................... .3 1. Definições de planejamento..................................................................................... .4 2. Projeto de extensão e estudo sobre Controle de ação Empresarial ..........................6 2.1 Objetivos Geral.....................................................................................................6 2.2 Objetivos Específicos..........................................

presencial: Lucas Rodrigues Correa Professora tutora a distância: Gisele Quierelli Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Ética e Relações Humanas no Trabalho para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Gisele Quierelli CAMPINAS / SP 2012 SUMÁRIO Introdução 4 Planejamento 5 Plano estratégico…

possa ter sucesso em seus empreendimentos. Trata-se de um artigo mais prático do que teórico, pois não se adentra profundamente em questões conceituais, abordando mais especificamente questões de ordem prática. O artigo fala sobre a importância do administrador para a organização, seja ela pública, privada ou sem fins lucrativos; através de estudos reveladores de grandes estudiosos sobre suas atividades de trabalho. O artigo “Aplicação de ferramentas na gestão de processos das…

  Poder e Política       AS BASES DO PODER Poder Formal – O poder formal baseia-se na posição que o indivíduo ocupa dentro da organização. Ele pode emanar da capacidade de coagir ou recompensar, da autoridade formal ou do controle sobre as informações. São estes os pontos: Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade de distribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros. Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor de distribuir

180 - semestres: 08 1. OBJETIVOS GERAIS DO CURSO - Qualificar profissionais de modo a contribuir com o desenvolvimento regional, formando um administrador capaz de acompanhar, propor e participar das mudanças que ocorrem nas organizações, com competência, consciência ética e responsabilidade social. - Desenvolver, de forma integrada, o ensino, a pesquisa e a extensão como instrumentos de aprendizagem e desenvolvimento; -…