Habilidades De Um Gestor Se Alteram Ao Longo Do Tempo

INTRODUÇÃO Nos tempos atuais a pressão sobre os gestores é enorme. Desesperados com a rentabilidade, os gestores cortam custos muitas vezes indiscriminadamente, pondo em causa o sucesso futuro da organização. A competição global, a redução drástica dos ciclos de mudança dos produtos e dos processos organizacionais, a sofisticação da oferta e os níveis de exigência cada vez mais elevados por parte dos consumidores, os novos modelos de negócio e as alterações provocadas por novas…

século XX foi o século da Administração. Foi nele que surgiram as principais abordagens administrativas e a Administração se desenvolveu de forma impressionante”. Pode-se perceber que cada autor contribuiu com novos conceitos e idéias, e que, ao longo do tempo, foram se sedimentando e alicerçando em um corpo integrado de teorias. Na Abordagem Clássica da Administração, a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais. A…

de preços baixos com a queda da inflação e deixam de compra por algum tempo, onde gera débitos que podem levar empresários à falência. Nos quais estão aderindo a métodos de globalização, Ética, Política e Sociedade. Onde capacitam seus funcionários a ter uma responsabilidade dentro da empresa e fazendo um trabalho em equipe. Que trouxe grandes expectativas de crescimento administrativo e empresarial os funcionários e gestores. 2 Microeconomia e macroeconomia Microeconomia é o ramo da…

.....................07 2.2 teoria do trabalho ...................................................................09 3. pesquisA............................................................................................13 3.1 entrevista com o gestor ........................................................13 3.2 ENTREVISTA COM O TRABALHADOR ...................................................15 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..........................................................................

de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do referencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objetivo era o de…

Partilhados Objectivos e conceitos importantes que são partilhados pela maioria dos membros de um grupo, que tendem a moldar o comportamento do grupo e que muitas vezes persistem no tempo mesmo quando existem mudanças dos membros do grupo. Exemplos: Os gestores preocupam-se com os clientes. Os dirigentes gostam de debates a longo-prazo. Difícil de Mudar Normas Comportamentais do Grupo Formas comuns e penetrantes de acção que são encontradas num grupo e que persistem porque os…

organizações, aqui no sentido amplo, evoluíram ao longo do tempo por variáveis, dinamizadas dentro dos processos civilizadores. Dependendo da maior ou menor escala de influências impostas pela cultura, o comportamento e a tecnologia, as organizações passaram por processos de mudança em decorrências maiores ou menores de tempo. A capacidade inovadora da sociedade foi fundamental à ruptura de paradigmas e, naturalmente à inflexão a novos padrões de modernidade. O tempo-espaço das…

forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma da s ferramentas para atingir este objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua , é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratég ia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial, trata-se do ref erencial teórico do nosso trabalho de conclusão de curso, cujo objetivo…

nvel de medir motivao de seus colaboradores, mas os gestores tem que atitudes que possam motivar toda a equipe, o que poder gerar um clima organizacional favorvel, fazendo com que os colaboradores sintam-se motivados a alcanar um melhores resultados, gerando, assim, uma rentabilidade favorvel a organizao. Objetivo das organizaes no seu desenvolvimento de seus elementos tem objetivo e atividades que cada uma tem para colocar diante de seus gestores, suas iniciativas, motivaes para manter…

de algumas imagens e exemplos de modo a clarificar o tratado. 2. OBJECTIVOS Objectivo geral Saber como proceder com uma administração estratégica no sector empresarial Objectivos específicos Conhecer o papel do gestor estratégico; Trazer conhecimentos básicos sobre a gestão estratégica e seus constituintes; Caracterizar o modelo das cinco forças de porter; Conhecer as ferramentas de gestão estratégica; Conhecer o comportamento da gestão…