Gestão Patrimonial Pode Prevenir Perdas Na Dre

auxilia formar uma avaliação da atual realidade e perspectivas futuras, em instituição por ventura analisada. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo enfatizar a importância da auditoria contábil nas grandes empresas como ferramentas de gestão. DESENVOLVIMENTO ETAPA 01 1.1. (PASSOS 01 e 02) AUDITORIA A auditoria consiste em um exame cuidadoso, sistemático e independente, cujo objetivo seja averiguar se as atividades desenvolvidas em determinada empresa ou…

.....................16 Figura 5 Balanço Patrimonial...............................................................................19 Figura 6 DRE.................................................................................................20 Figura 7 DRE dos lucros e prejuízos.............................................................20 Figura 8 DRE das origens e aplicações........................................................21 Figura 9 DRE do capital circulante....................

...... 5 O OBJETIVO DA CONTABILIDADE............................................................ 7 CONCEITOS DE ATIVOS................................................................................. 8 DIVISÃO DETALHADA DE ATIVOS DO BALANÇO PATRIMONIAL...9 VISÃO DETALHADA......................................................................................... 9 CONCEITO DE PASSIVO .............................................................................. 10 PATRIMÔNIO LÍQUIDO .........

AMBIENTAL 13 1.1 História da Contabilidade Ambiental 14 1.2 Conceito e objetivo da Contabilidade Ambiental 18 1.3 Benefícios da Contabilidade Ambiental 21 1.4 Sistema de Gestão Ambiental – SGA 22 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA EM ESTUDO 26 2.1 Política Ambiental da Companhia CAER 27 2.2 Contabilidade Ambiental como gestão e controle na Companhia CAER 28 2.3 A Importância do uso da Contabilidade Ambiental na Companhia CAER 30 3. ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA - ETA 32 3.1 O…

market. Keywords: Accounting statements. Analysis. Indexes. Decision-making. Investment. Sumário INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I – DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA TOMADA DE DECISÃO: CONCEITO E ESTRUTURA 12 1.1. Balanço Patrimonial 12 1.2. Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 15 1.3. Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) / Demonstração dos Lucros ou Prejuízos Acumulados 17 CAPITULO II – PRINCIPAIS ÍNDICES CONTÁBEIS / FINANCEIROS PARA TOMADA DE DECISÃO: CONCEITO,…

objetivos. Para Teló (web 2004) O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro. Um bom planejamento financeiro deve prevenir o que acontecerá caso o planejado não ocorra, frustrando as expectativas dos executivos e do mercado ou se o mercado não estiver aquecido o suficiente para dar o retorno esperado. a.Características Ser uma pessoa…

tentativa de prever as ocorrências futuras e estar preparado para agir de forma a evitar surpresas desagradáveis no funcionamento e na gestão do empreendimento. Ele pode ser definido como o processo de reflexão que precede a ação e é dirigido para a tomada de decisão agora com vistas no futuro. Embora qualquer empreendimento ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles através de algumas ferramentas operacionais que podem dirimir os riscos e auxiliar o administrador na tomada de decisões

....................................................... |11 | |4.3 DEMONSTRAÇÃO DAS VARIAÇÕES PATRIMONIAIS............................. |15 | |4.3.1 Variações Quantitativas............................................................................ |16 | |4.3.2 Variações Patrimoniais Aumentativas...................................................... |16 …

.......................................................................11 4.1 PROCESSAMENTO ELETRÔNICO DE DADOS...........................................11 5 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL........................................11 5.1 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE PARA EMPRESA E GESTOR.......12 5.2 GESTÃO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA.........................................12 6 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS....................................................................13 6.1…

ilusão daqueles que esquecem que em todo negocio haverá sempre alguém a quem prestar contas, como clientes e funcionários. De todo o modo, a ideia de não ter patrão pode indicar uma disposição de desenvolver uma própria visão de como empreender e administrar uma empresa. * Por necessidade: A falta de uma oportunidade de emprego pode “obrigar” um indivíduo a recorrer a um negócio próprio como alternativa de sobrevivência. Nesses casos também nascem muitos negócios informais. * Por…