Fundamentação Teórica Sobre Pcp

Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Manutenção Preventiva PAGEREF _Toc399194027 \h 32.Interação entre PCP e Produção PAGEREF _Toc399194028 \h 53.Fundamentação Teórica PAGEREF _Toc399194029 \h 54.Referências PAGEREF _Toc399194030 \h 6 Manutenção PreventivaA manutenção preventiva tem como objetivo prevenir e evitar falhas e avarias dos equipamentos antes mesmo que elas aconteçam, é uma programação pertinente às ações de manutenção projetadas pelo gestor ao elaborar o planejamento de…

trabalharam e se esforçaram para que nós tivéssemos condições de estar fazendo este trabalho em nossa formação. RESUMO Este trabalho desenvolveu-se na área de Administração da Produção, no subsistema Planejamento e Controle da Produção (PCP), com o objetivo de analisar quais as interações e processos que o mesmo desenvolve dentro da Empresa Noroeste Construções e Empreendimentos LTDA, localizada na cidade de Paranavaí. Foi realizado um estudo aprofundado do tema, e da área…

ambiente de produção Make to Stock e fluxo contínuo propriamente dito. O planejamento e controle da produção é realizado pela sede integradora baseado na previsão de demanda de cada central distribuidora. Semanalmente é realizada uma reunião de PCP onde estão presentes o coordenador da unidade, o supervisor de produção e o gestor de logística. O estudo confirmou a importância do profissional de Planejamento e Controle de Produção como fator imprescindível para o desenvolvimento da empresa.

custo e flexibilidade. Em busca desse objetivo, este relatório tem por base apresentar atividades de realizações diárias e pesquisas realizadas em um amplo banco de informações sobre o assunto a ser relatado e apresentar algumas definições sobre um setor de uma empresa, setor este o planejamento controle de produção (PCP), um dos mais importantes para as funcionalidades exercidas por diversos setores de uma empresa. Palavras – Chave: Qualidade. Custo. Flexibilidade. Produtividade. Cliente.

....................................... 09 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................... 10 2.1 PRODUÇÃO..................................................................................................................... 10 2.2 ESTRATÉGIAS DA PRODUÇÃO.................................................................................. 11 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO…

A importância do Método Seis Sigma na Gestão da Qualidade analisada sob uma abordagem teórica João Marcos Andrietta Paulo Augusto Cauchick Miguel Revista Unimep. Disponível em> http://www.unimep.br/phpg/editora/revistaspdf/rct20art11.pdf INTRODUÇÃO sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que hoje é determinado principalmente pela satisfação dos clientes, governada pelo tripé qualidade, preço e serviços. Esses quesitos são possíveis por meio da…

Ltda. que trabalha com a fabricação de embalagens flexíveis, multicamadas barreira e fraldas, compreender o cenário atual da empresa diante o modelo de gestão de estoque, bem como as expectativas junto à direção sobre o novo sistema de gestão que será implantado. Tendo com base a revisão teórica para formular os questionamentos e o contato direto com algumas partes do processo de gestão de estoque, foi possível conhecer todos os processos, sejam eles físicos ou via sistema de informação.…

...............................,,,,,,,,,,,,,........4 3 0BJETIVOS..................................................................................,,,,,,,,,,,,,................5 3.1 Objetivo Geral 3.2 Objetivos Específicos 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................7 5 METODOLOGIA.......................................................................................................12 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....

Universidade Alto Vale do Rio do Peixe – UNIARP Caçador, sob orientação da professora Genéia Lucas dos Santos . CAÇADOR 2012 1-INTRODUÇÃO O presente trabalho visa aproximar as pessoas as tarefas da empresa e do setor de PCP,através dele exploramos e apresentamos varias etapas do cotidiano da empresa e do colaborador do setor em questão,apontado de forma objetiva e clara o funcionamento bem como responsabilidades do setor e cargo escolhido, está…

processos produtivos que atendam as necessidades das empresas em questões como redução de custos, diminuição de estoques e atendimento eficiente, o Just In Time é uma ferramenta que auxilia nessas questões, pois proporciona aos empresários maior controle sobre sua produção. O objetivo é acompanhar todos os processos desde a colocação do pedido do cliente no sistema até a entrega em seu estabelecimento, seus processos internos e externos, fornecedores, clientes, para que possa implantar…