Foco E Estrategia Da Sadia

_______________________________________________________________________________________ Brasil Foods: a fusão entre Perdigão e Sadia Armando Dalla Costa Elson Rodrigo de Souza-Santos** RESUMO – Este trabalho aborda a formação da Brasil Foods, uma gigante do setor de alimentos formada pela fusão das duas líderes do setor: Sadia e Perdigão. Os aspectos abordados são três. O primeiro consiste no histórico de cada firma e suas estratégias, dentro do ambiente de grande rivalidade…

2400 toneladas diariamente, transportadas para 30 centros de distribuição e, na sequência, distribuídas para mais de 60000 clientes em todo o país. O gerente de logística da Perdigão explica alguns dos fatores que levaram a empresa a repensar suas estratégias de operações logísticas: "Todas as unidades industriais da Perdigão estavam localizadas no sul do país, principalmente nos estados de Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A construção do complexo agroindustrial de Rio Verde, em…

CONCORRÊNCIA 5 3.1 – SADIA 5 3.2 – SEARA 6 3.3 – AURORA 7 4 – FORNECEDORES 8 5 – INTERMEDIÁRIOS 9 6 – PÚBLICO EM GERAL 9 7 – ANÁLISE DO MERCADO 10 8 – CÁLCULO DA DEMANDA POTENCIAL 11 9 – ANÁLISE SWOT 12 9.1 – FORÇAS 12 9.2 – FRAQUEZAS 12 9.3 – OPORTUNIDADES 12 9.4 – AMEAÇAS 13 10 – ESTRATÉGIA COMPETITIVA 13 10.1 – LIDERANÇA GERAL EM CUSTOS 13 10.2 – DIFERENCIAÇÃO 13 10.3 – ENFOQUE 14 11 – O CASO DA PERDIGÃO 14 11.1 – CONTEXTO HISTÓRICO 14 11.2 – A ESTRATÉGIA DE…

dos anos a Sadia firmou sua excelência no segmento agroindustrial e na produção de alimentos derivados de carnes suína, bovina, de frango e de peru, além de massas, margarinas e sobremesas. Nos últimos anos, a Sadia se especializou, cada vez mais, na produção e distribuição de alimentos industrializados congelados e resfriados diferenciados. Uma das preocupações da companhia é desenvolver, constantemente, novos produtos. Líder nacional em todas as atividades em que opera, a Sadia…

equipamento. Gestão em Marketing As empresas muitas vezes não conseguem reconhecer que seus mercados mudam de tempos em tempos. As exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente. A estratégia vitoriosa do ano passado pode se tornar a estratégia fracassada de hoje. Observamos que há dois tipos de empresas: as que mudam e as que desaparecem. Duas forças poderosas moldam o panorama econômico atual: tecnologia e globalização. Hoje, o cenário…

TRAJETÓRIAS ADMINISTRATIVAS NAS EMPRESAS FAMILIARES: SADIA E PERDIGÃO São Paulo, SP 2008 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES MARIANA SOARES GRAPEIA RGM 34799 THAYSE NUNES DE OLIVEIRA RGM 35746 THIAGO FERREIRA DE ALMEIDA RGM 33965 RAFAEL LOPES PEREIRA NETO RGM 34208 MARIA ALEXSANDRA ALVES PEREIRA RGM 34374 AS DIFERENTES TRAJETÓRIAS ADMINISTRATIVAS NAS EMPRESAS FAMILIARES: SADIA E PERDIGÃO

processados, e desenvolver a marca Sadia na China. CONCLUSÃO: O jogador invisível nas interações dinâmicas A maioria dos administradores tem uma compreensão limitada da lei e dos processor jurídicos, enquanto seus advogados normalmente não têm conhecimento algum dos negócios e raramente têm total acesso à gama de informações necessárias à tomada de decisões estratégicas. Se a estratégia legal for complexa e complementar à estratégia de…

------------------------------------------------- Orientador SÃO PAULO 2012 RESUMO Elaboramos este trabalho a fim de demonstrar a forma organizacional da empresa Brasil Foods S.A., uma das maiores empresas de Alimentos refrigerados e congelados do mundo, detentora das marcas Sadia, Perdigão, batavo, Elegê e Qualy é a maior exportadora mundial de aves e uma das principais captadoras de leite e processadora de lácteos do Brasil. A empresa possui cerca de 115 mil funcionários,…

tema: Tipo 1: Cria-se uma nova empresa a partir das existentesOs exemplos da Brasil Foods e Fibria são ótimas referências. Nos dois casos, a união entre as marcas foi protagonizada por gigantes nos seus segmentos: a Aracruz X Votorantim Celulose e Papel, e Sadia X Perdigão. O resultado foi a criação de uma nova empresa a partir das duas, sendo que, no caso da Fibria, as marcas anteriores morreram, enquanto que no caso da Brasil Foods elas continuam existindo, só que abaixo de uma nova…

FERNANDA COSTA 20407207 GIOVANNA GASPARINI 20395669 MAYARA ARAUJO 20421715 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Neste capítulo, iremos averiguar como aconteceu a transição da Sadia e Perdigão para a fusionada BRF. Neste aspecto levantaremos fatos como a opinião dos funcionários das empresas, a forma como foi realizada a comunicação do fato, a participação dos lideres no processo de fusão e posição do sindicato…