Fluxograma De Rotinas Contabeis

importância a estrutura organizacional da Controladoria que além das bases contábeis reúne informações dos mais diversos setores e gerencias da empresa constituindo analises, mensurando resultados, monitorando metas e orçamentos. A Controladoria cumpre papel fundamental na gestão dos negócios modernos, prestando informações essenciais aos gestores e valorizando os aspectos gerenciais extraídos das informações contábeis. Para orientação de nossos estudos podemos destacar os…

Desenvolvimento de novos produtos Concorrentes Grande portfólio de produtos oferecidos Políticas internas não bem definidas Expansão para cidades de médio e pequeno porte Altas taxas de juros Grande quantidade de pontos de atendimentos Balanços contábeis não esclarecidos Crescimento financeiro Turnover Organogramas hierárquicos não definidos claramente Expandir para outros países Sistema obsoleto Para a atual infraestrutura, existem muitas vulnerabilidades aos quais podem expor o ambiente do

3.1 Como são identificados os processos de agregação de valor e determinados aqueles considerados como processos principais (processos-chave) do negócio e como processos de apoio Os processos de agregação de valor são identificados através do fluxograma, tendo como base as áreas que mais tem contatos com clientes. Um dos processos principais do negócio com relação à agregação de valor é o Setor de Vendas, pois ele está diretamente com o cliente e nas muitas oportunidades que tiver…

APRESENTAÇÃO EMPRESA A SER ESTUDADA. Em meados de 1982, percebendo a burocracia que existia nos hospitais, desde o atendimento ao público até a forma de controlar as internações, Silvio Antonio Garcia resolveu oferecer meios administrativos e contábeis "dignos" para que tanto os pacientes como os hospitais se sentissem menos constrangidos nessa relação entre ambos. Neste sentido, começou a implantar, mesmo que discretamente, novos conceitos de contabilidade e administração…

............................................................................................27 Rotinas do Setor de Recursos Humanos.....................................................28 Cargos e Salários.........................................................................................28 Organograma.....................................................................................29…

procedimentos e rotinas dos serviços prestados pelo DETRAN-RJ; 6.1.6. Propor medidas para o aperfeiçoamento e padronização dos serviços prestados; 6.1.7. Elaborar modelos de impressos, ouvidas as unidades especializadas; 6.1.8. Realizar diagnósticos e prognósticos das demandas de serviços; 6.1.9. Apoiar tecnicamente projetos e atividades desenvolvidos em qualquer unidade administrativa, para aperfeiçoar a qualidade do processo gerencial; 6.1.10. Acompanhar a execução dos procedimentos…

-DARF -ISS • Controle de férias • Provisões contábeis (férias e 13º salário) • Interfaces com outros sistemas corporativos (contábil, previdência privada, orçamento, salários, cooperativa etc) • Elaboração de relatórios gerenciais • Análise e acompanhamento sindical • Auditoria permanente • Custo de pessoal • Arquivo de documentos • Rotinas Mensais: -CAGED -SEFIP • Rotinas Anuais: -RAIS -DIRF • Para-Legal: -Controle de

problema básico é a eficiência. Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados - Procedimento-: servem para estabelecer a seqüência de passos ou etapas a serem seguidos para execução dos planos sendo transformados em rotina e expressos como fluxogramas. - Orçamento-: são planos que possuem relação com o dinheiro que será usado durante um tempo. - Programas -: são planos que tem haver com o tempo .São conhecidos também como cronograma porque são divididos em horas,…

Orienta e controla as atividades de organização, conforme os planos estabelecidos e política adotada, bem como as normas previstas nos regulamentos da empresa. Elabora rotinas de trabalho, tendo em vista a implantação de sistemas que devem conduzir a melhores resultados com menores custos, o que demanda a utilização de organogramas, fluxogramas e outros instrumentos de trabalho. A Administração de Materiais tem por finalidade assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram no…

grandes vantagens, já que por meio de sistemas informatizados é cada vez mais fácil e rápida a otimização de algumas técnicas, como elaborar e manter atualizado os manuais de serviços, guias de instruções e gráficos organizacionais (organogramas, fluxogramas e demais diagramas). A função de OSM é obter eficiência e eficácia da estrutura administrativa e sistemas por meio de técnicas científicas de redução de tempo, esforços e custos. Enquanto a tecnologia permite dentre outras coisas a…