Cadeia varejista

ORÇAMENTO DE VENDAS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 1 JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL Vendas 100.000 150.000 200.000 450.000 Dados da letra (a) 1 04/06/2011 ORÇAMENTO DE CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 2 JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL CMV 55.000 82.500 110.000 247.500 55% das vendas ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 3 JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL Salários e Vantagens Outras Despesas Variáveis Aluguel,Impostos etc. Depreciação 5.000 25.000 5.000 1.000 7.500 37.500 5.000 1.000 10.000 50.000 5.000 1.000 22.500 112.500 15.000 3.000 TOTAL 36.000 51.000 66.000 153.000 Dado nas letras (e) e (f) 2 04/06/2011 DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 4 Vendas Custo da Mercadoria Vendida Lucro Bruto Despesas Operacionais Lucro Operacional Demonstrativos (1, 2 e 3) 450.000,00 247.500,00 202.500,00 153.000,00 49.500,00 . DEMONSTRAÇÃO DO CONTAS A RECEBER Balanço de 30/06/2010 Valor a receber em ... sobre vendas de Vendas de .... MÊS Maio Junho VALOR 150.000 100.000 Maio Junho Julho Agosto 30.000 90.000 20.000 30.000 60.000 20.000 TOTAL A RECEBER OBSERVAÇÕES 90.000 20.000 1- das vendas de maio, 20% são recebidas à vista, 60% são para junho e já foram recebidas antes do balanço e,

Demonstrativo 1 JULHO Vendas AGOSTO SETEMBRO TOTAL 100.000 150.000 200.000 450.000 Dados da letra (a) 1 04/06/2011 ORÇAMENTO DE CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 2 JULHO 55.000 CMV AGOSTO 82.500 SETEMBRO TOTAL 110.000 247.500 55% das vendas ORÇAMENTO DE DESPESAS OPERACIONAIS . PARA OS MESES DE JULHO A SETEMBRO/2010 Demonstrativo 3 JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL …

JULIANA RENATA DE BARROS A IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA PARA UMA EMPRESA Paulo Roberto Motta Prof. José Carlos Colletti Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso PósGraduação em Administração de empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Santo André – São Paulo 2012 _____________________________________________________________________ O Trabalho de Conclusão de Curso A IMPORTÂNCIA DO…

EMPRESARIAL Professor (a): Aluno (a): _2º Período - 2012/2 Data: 22 e 28/11/2012 ATIVIDADE V – FLUXO DE CAIXA O fluxo de caixa é uma das ferramentas essenciais para um eficiente gerenciamento dentro de uma empresa. É com base no fluxo de caixa que pequenas, médias e grandes empresas controlam a entrada e a saída de capital, funcionando como um controle de todas as receitas e despesas. Sem essa ferramenta fica muito difícil criar e desenvolver um planejamento financeiro,…

................................... 13 Tabela 06: Fluxo de Caixa ..................................................................................... 15 Tabela 07: Ranking das Empresas ....................................................................... 18 Tabela 08: Objetivos e Pesos Atribuídos para o Segundo Quadrimestre ............. 19 SUMÁRIO 1 PERFIL GERENCIAL…

rentabilidade do negócio e uma simulação dos resultados da organização. Durante as etapas buscou-se conciliar a teoria aprendida na Universidade com a realidade da empresa e da região em que ela esta inserida. Dessa forma, criamos um planejamento prático para a organização, permitindo aos administradores um maior controle e uma visão mais ampla do negócio. Palavras chaves: Orçamento operacional; planejamento financeiro; Comercio de Moveis; Empresa de médio porte. LISTA DE…

PLANO DE NEGÓCIOS Abertura de CAXIAS DO SUL 2014 Sumário 1 MERCADO ALVO 3 2 PULVERIZAÇÃO DE RECURSOS 3 3 DIVULGAÇÃO 3 4 ESTRATÉGIA DE MARKETING 3 5 TÍTULOS NEGOCIÁVEIS E ANÁLISES DE RISCO 4 6 PROCESSO DE COBRANÇAS 5 7 CONCORRENTES 5 8 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO 5 8.1 Pontos fortes e Pontos fracos 5 8.2 Oportunidades e Ameaças 6 9 FINANÇAS 6 9.1 Fluxo de Caixa Cenário Normal 8 9.2 Fluxo de Caixa Cenário Pessimista - 30% 8 9.3…

Exercício sobre Fluxo de Caixa 1) O saldo inicial é de $1.200. 2) O faturamento previsto para junho é de R$200.000; em julho crescerá 12% e agosto crescerá 15% em relação a julho. O faturamento de maio foi de R$190.000. Abril foi de R$185.000 3) A inadimplência é de 1,5% sobre as vendas. 4) Os prazos médios são os seguintes: 5% a vista e 45% com prazo médio de 35 dias e 50% com prazo médio de 65 dias. 5) As compras de mercadorias representam, em média, 50% das vendas e são pagas com…

UNIVERSITÁRIO UNIVATES 1 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO 3: FLUXO DE CAIXA Andrieli Joana Guiland Jéssica Fernanda Dickel Lajeado, novembro de 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO 3: FLUXO DE CAIXA Andriéli Joana Guiland Jéssica Fernanda Dickel Trabalho realizado na disciplina de Fundamentos de Finanaças e Orçamento para obtenção da nota…

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) Assim, a agressiva política de investimentos em P&D foi definida de forma “surfing”, com os seguintes valores para o segundo quadrimestre: Investimento planejado para P&D (em R$) Mês Desktop Notebook Workstation Maio 50 000,00 120 000,00 100 000,00 Junho 10 000,00 30 000,00 25 000,00 Julho 50 000,00 120 000,00 100 000,00 Agosto 10 000,00 30 000,00 25 000,00 Tabela 1 – Previsão de…