Fatores De Resistência A Mudanças

Como você avalia as resistências citadas? Como você apoiaria o RH e os novos gestores no processo? Como você “neutralizaria” as forças de resistência dos funcionários? Você agiria da mesma forma com a liderança intermediária? Embase sua resposta em referências bibliográficas adequadas. Para um processo de mudança na cultura de qualquer organização é necessário avaliar a velocidade com que esta transição irá ocorrer, pois cada cultura irá oferecer um grau de resistência a uma…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

Mudança Organizacional Resumo Com o mercado cada vez mais exigente e a satisfação do cliente cada vez mais difícil de ser conquistada, a mudança organizacional passou a ser necessária para todas as empresas que desejam se manter no mercado. As mudanças organizacionais podem ocorrer das mais diversas formas e em todos os setores da empresa, trazendo impacto na empresa diante do mercado ou nas relações entre as pessoas no trabalho. E quando ocorre algum tipo de mudança na organização,…

Introdução O tema “Mudanças” faz parte do processo evolutivo de qualquer organização, e nos seres humanos em maioria temos tendência de nos acomodar gerando uma resistência natural a qualquer mudança por menor que seja. Resistência é uma questão colocada como fator a ser superado pela equipe de com a ajuda do gerente, gestor ou coordenador por meio da sua preocupação com a motivação e inspiração da equipe, que traz energia necessária para combater a resistência às mudanças.…

RESISTENCIA A MUDANÇA ATUALMENTE COM A GLOBALIZAÇÃO E A ALTA COMPETITIVIDADE AS ORGANIZAÇÕES PASSAM DIFERÇAS VEZES POR MUDANÇAS PARA ALCANÇARA O MAXIMO DE EFICIENCIA E EFICACIA POSSIVEL, POREM, NEM TODOS SEUS COLABORADORES SE ADAPTAM COM FACILIDADE A ESSAS CONSTANTES MUDANÇAS DEVIDAS DIVERSOS ASPECTOS OS PRINCIPAIS SÃO: ASPECTOS LOGICOS: QUANDO A MUDANÇA NÃO É INTERESANTE PARA O INDUVIDUO. ASPECTOS PSICOLOGICOS: QUANDO A MUDANÇA ATINGE O EMOCIONAL DO INDIVIDUO COM O MEDO DO…

processo de mudança no contexto das organizações é impulsionado pelas constantes e rápidas mudanças do mundo globalizado. Essas mudanças implicam em alterações de comportamento e hábitos, no estabelecimento de uma nova cultura organizacional e na adoção de novos valores e de novos paradigmas. Embora necessárias, a adoção de novas mudanças, acabam, indubitavelmente, por enfrentar dificuldades durante o processo de implementação, sendo que a maior parte das dificuldades nos processos de…

o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização existir nesse momento, mas a visão é a razão porque a companhia irá existir no futuro. Projetos devem ser vistos como o agente-chave para alcançar a mudança estratégica e avançar a empresa em sua visão (Briam 2010).…

preparemos para a competição que existe no mercado, os tempos mudaram e a realidade é que estamos na nova era do ócio criativo, das profissões alternativas e dos empreendedores. Temos que mudar a forma de agir, pensar e nos tornarmos agentes de mudança e não vitimas do mercado. As inovações nunca param e a Moderna Gestão de Pessoas deve acompanhar ou até se adiantar a este processo para poder orientar tanto os trabalhadores quanto as empresas para uma melhor forma de trabalho, gerando…

proporcionados pela tecnologia de informática, muitos processos de introdução desta tecnologia continuam sendo mal sucedidos (Davenport 1990). Um importante fator destes fracassos é a dificuldade em lidar com o fator humano face às mudanças introduzidas pela tecnologia de informática. Discutimos neste trabalho os aspectos ligados à resistência de pessoas ou grupos à introdução de um sistema de informática. Apresentando inicialmente um caso prático de introdução de um sistema de…

Neves Resistência a Mudanças e Suas Conseqüências Componentes: Carmem Eliza Ivo Santos Natalia Cristina Thamires Faria Tayne Barcelos Vaneide Pimenta Cláudio MG, Setembro 2014 Introdução Há algum tempo a resistência à mudança vem sendo reconhecida como uma resposta inevitável e um fator importante capaz de influenciar no sucesso ou fracasso de qualquer ação em uma organização. Neste trabalho faremos uma reflexão sobre a resistência à mudança…