Farmacia E Entregas

Clientes Potenciais ao montar uma farmácia Para a OMS (Organização Mundial de Saúde), a área de abrangência de atendimento de uma drogaria deve ter no mínimo 10 mil clientes potenciais. Porém, podemos constatar em algumas cidades que, mesmo com um número menor de clientes potenciais por farmácia, ainda é possível ter uma empresa lucrativa, quase como em uma relação de causa e efeito, quanto maior os clientes potenciais, maior as vendas e, conseqüentemente, o lucro. Aprenda a fazer…

o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente de negócios exige tempo e esforço. Bio Saúde - Farmácia de Manipulação Conceito do Negócio A Bio Saúde Manipulação se instalara na Galeria Streep Center na zona norte de Porto Alegre. Tendo como principais diferenciais, o horário de atendimento, a agilidade na preparação das fórmulas, entrega até as 22h00min e também os serviços de massagem terapêutica e orientação nutricional. Identificamos uma…

Rede de Farmácias Igor 1.REQUERIMENTOS PARA CRIAÇÃO: Divulgar a força da rede de farmácias, com intuito de informar e persuadir novos clientes e fidelizar os clientes ja recorrentes, vendendo p novo serviço de delivery de medicamentos comuns quanto os medicamentos controlados, que são necessária retenção de receita por parte da farmacia e assinatura de um funcionário cadastrado 2.PROBLEMA QUE A PUBLICIDADE DEVE RESOLVER: Com o crescimento de outras novas redes de…

Nome do Projeto: Abertura Farmácia XYZ | | |Código do Projeto: XYZ / Santos 003 | |Preparado por: Larissa Salay | |Data: 14/09/2011

SUPERIOR CURSO DE BACHARELADO EM FARMÁCIA - GENERALISTA SELEÇÃO DE MEDICAMENTOS NA FARMÁCIA HOSPITALAR SANTARÉM – PARÁ ABRIL/2012 SELEÇÃO DE MEDICAMENTOS NA FARMÁCIA HOSPITALAR Projeto de estágio submetido ao Núcleo Acadêmico do IESPES como requisito parcial de nota do Estágio Supervisionado VIII, sobre orientação Saatkamp do profº Cassiano SANTARÉM – PARÁ ABRIL/2012 INSTITUTO ESPERANÇA DE ENSINO SUPERIOR IESPES CURSO DE BACHARELADO EM FARMÁCIA - GENERALISTA…

PLANO ESTRATÉGICO DE UMA FARMÁCIA 1. Descrição da organização A farmácia em questão localiza-se no município de Itaara, Rio Grande do Sul e atua na cidade sob nova administração desde 2002. A empresa é de cunho familiar, sendo gerida pelos proprietários, os quais também desempenham o papel de atendentes e office-boy, realizando pagamento e depósitos bancários, entrega de medicamentos e coleta de documentos. É a única farmácia da cidade, portanto não há concorrência direta. Situa-se no centro

16 INTRODUÇÃO 17 O presente estudo refere-se ao processo de distribuição física e busca levantar se este propicia vantagem competitiva nas redes de farmácia em Passos MG. Esta área de estudo vem sendo mais valorizada, ao considerar, que a globalização e o avanço tecnológico levaram o mundo a grandes mudanças, consequentemente ao aumento da competitividade. Isso fez crescer nas empresas, uma necessidade de melhoria no serviço prestado, ou seja, a busca por melhores…

1- INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos as características da micro e pequena empresa e suas vantagens. Teremos como estudo de caso a farmácia Santa Helena que é uma pequena empresa, abordaremos a sua história, seus princípios e valores. 1.1- Problema O que é uma micro e pequena empresa e suas características e quais as vantagens e as desvantagens de se abrir uma micro empresa em ilhéus no ramo farmacêutico? 1.2- Justificativa

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto RODRIGO PEREIRA REIS PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DA FARMÁCIA FARMA & SAÚDE NA CIDADE DE SANTIAGO/RS. JOCEANE FRANS POLGA RAVINE STEFFEN JOSÉ OLMIRO OLIVEIRA PERES POLO ULBRA SANTIAGO Santiago- RS 2013/3 SUMÁRIO 2. Descrição da oportunidade do negócio proposto 1 3.1 Objetivo geral: 3 3.2 Objetivos específicos: 3 4. Justificativa

A Empresa A micro-empresa selecionada, “Drogaria S. C. – Farmácia”, localizada na Praça Municipal, nº. 117, Centro, possui como atividade comercial a venda de medicamentos, perfumaria em geral e suplementos alimentares. Com 28 anos de existência, é uma micro-empresa individual e familiar que conta com os setores de compra e venda; cobrança, farmacêutico, caixa e administrativo. A estrutura logística interna da farmácia é composta por três sistemas: Central, Negocial e Logístico.