Explique Qual é A Melhor Maneira De Avaliar Um Layout Por

viabilidade esperada do negócio, além de prevenir possíveis riscos e incertezas. 6. Para quê fazer um Plano de Negócios? ano de Negócios contribuirá com o sucesso da sua atual ou futura empresa. 8. Quais as vantagens da criação de um Plano de Negócios? Melhor desenvolvimento da empresa 9. Quem deve fazer um Plano de Negócios? identificar e restringir seus erros no papel, mediante simulações, em vez de cometê-los no mercado. Fique atento aos itens de um plano de negócios. 10. Qual…

5) Explique o que é lay-out. Mostre a importância de sua correta definição para o bom funcionamento de um sistema produtivo. O Layout denomina-se pela maneira como homens, máquinas e equipamentos estão organizados em um determinado local. Ele deve apresentar soluções para a melhor utilização do espaço disponível e que resultem em um processamento mais efetivo, pela menor distância, no menor tempo possível. Além disso, proporcionam a redução de movimentação de materiais, produtos e…

final sempre enfatizar para o cliente que “ele” fez um grande negócio, que “ele” tomou a decisão certa. IndiferenteA dificuldade com este tipo de cliente é que ele não demonstra emoção durante a apresentação. É antipático e fechado, e, por isso, a melhor estratégia é ser inquisitivo, fazendo muitas perguntas abertas para forçá-lo a falar para conseguir pegar os ganchos certos. É muito importante tirar o cliente da zona de conforto, ou seja, o fundamental é não aceitar a indiferença.…

Ferro-rodoviário, Ferro-hidroviário, Ferro-aeroviário, Ferro-dutoviária, Rodo-aéreo, Rodo-hidroviário, Rodo-dutoviária, Hidro-dutoviária, Hidro-aérea, Aero-dutoviária. 5. O que são Indicadores de Desempenho Logísticos? R: São os meios usados para se avaliar o cumprimento dos objetivos traçados pelo planejamento estratégico. 6. Qual a classificação dos Indicadores de Desempenho Logístico quanto ao Âmbito? R: Âmbito Interno: Monitoram o desempenho dos processos internos à…

trabalharem da maneira mais eficiente. Ele achava que os trabalhadores diminuiriam os esforços se deixados sozinhos. (Baseado em observações de militares, cunhou o termo soldering – vagabundagem, para essa diminuição de esforço. ) Taylor achava que a eficiência máxima só podia ser alcançada com o reprojeto do trabalho e com uma mudança nas atitudes dos trabalhadores com relação ao trabalho. A tarefa redesenhada, projetada para a obtenção de eficiência máxima, era a única maneira…

que algumas situações fogem do controle do gestor pois competem ao ambiente externo ou a regras organizacionais, mas mesmo assim ele ainda é uma grande influência na empresa, principalmente para seus subordinados. 2- Defina cultura organizacional e explique sua importância. Quais são seus níveis e elementos? Resposta: A cultura organizacional compreende a forma de fazer as coisas dentro de uma organização, os hábitos, crenças, símbolos e rituais próprios. É um importante facilitador para…

produto e no gerenciamento financeiro dos insumos e bens de consumo. 2- Enumere as principais atribuições da administração de materiais. R: 1 - Suprir, através de Compras, a empresa de todos os materiais necessários ao seu funcionamento; 2- Avaliar outras empresas como possíveis fornecedores; 3- Supervisionar os almoxarifados da empresa; 4- Controlar os estoques; 5- Aplicar um sistema de aprovisionamento adequado, fixando Estoques Mínimos, Lotes Econômicos e outros índices necessários ao

subsistema Gerencia de Produtos tem um forte impacto na escolha do consumidor, esse subsistema procura atrair os clientes por meio de embalagens de produtos bem elaboradas e de fácil manuseio, qualidade do produto, entre outras maneiras. Ao mesmo tempo ela precisa avaliar o custo do processo (se é viável) e quem vai ser o público alvo, para então poder elaborar o preço para o consumo. 4) O que faz o subsistema de Propaganda? Qual a sua importância na fixação e manutenção do produto…

diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade. Um administrador não é julgado pelo que sabe a respeito das funções que exerce em sua especialidade, mas principalmente pela maneira como realiza seu trabalho e pelos resultados que consegue obter dos recursos disponíveis. Ilustraremos aqui superficialmente algumas das áreas de aplicação da administração, sem a intenção de se aprofundar ou esgotar os assuntos…

maior eficiência na execução; • Descreva se as atuações logísticas geram valor para a empresa como: Fluxo Logístico • Desenhe e explique o fluxo logístico da empresa, tanto de produtos como para serviços. Faça essa etapa pensando nas etapas desde a solicitação de matéria prima até o produto acabado chegar às mãos do cliente. O objetivo é avaliar se o ciclo do pedido (momento que há a necessidade do cliente até chegar o produto pronto nas mãos do cliente) é adequado ou não.…