Exercícios Sobre Gestão Da Cadeia De Suprimentos

OBRIGATÓRIA: ( X ) OPTATIVA: ( ) PROFESSOR(A): Alzemar José Delfino ANO/SEMESTRE: 2012/2º OBSERVAÇÕES: 2. EMENTA 1. A gestão de operações. 2. Tipos de processos produtivos e de arranjos físicos de instalações para a produção de bens e de serviços. 3. Projeto de arranjo físico. 4. Planejamento, Programação e Controle da Produção. 5.Introdução à gestão da qualidade. 3. JUSTIFICATIVA O profissional de Ciências Contábeis deve conhecer todo o processo de…

Logística das Organizações, Matemática Financeira, Microeconômica e Psicologia Aplicada às Organizações. Em acordo com esta proposta de trabalho, buscamos demonstrar uma parte do que seria a logística no meio empresarial, através de um estudo de caso sobre a empresa NATURA COSMÉTICOS S.A, onde estamos relatando, de um modo simplificado toda a estrutura da empresa, o processo logístico deste a obtenção de matéria prima, até a comercialização dos produtos, a distribuição dos custo gerados…

de Materiais  Capítulo 02: Distribuição Física  Capítulo 03: Suprimento Físico  Capítulo 04: Nível de Serviço  Capítulo 05: O Produto Prof. Aurélio Lamare Soares Murta Bibliografia Básica Recomendada:  BALLOU, Ronald H.; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Ed. Atlas, 2002.  DIAS, Marco A. P.; Administração de Materiais: Princípios Conceitos e Gestão, Ed. Atlas, 2006.  LOPES, A. S., SOUZA, E. R., MORAES, M. L.; Gestão Estratégica de Recursos Materiais: um enfoque prático, Ed. Fundo

Camila Venâncio Olivia Santos Marina L’amour Rafaela Ramirez Recife, 12 de março de 2012. Exercício em grupo - Estudo de Caso: Dell 1º) Através de uma revisão da literatura (ao menos três autores da Bibliografia Recomendada), conceitue Administração de Materiais, Logística e o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) e explique a diferença entre os conceitos. Administração de Materiais Segundo…

Exercícios da seção 2: _______________________________________________ 17 3. As angústias da Gestão de Estoque __________________________________ 19 Pontos importantes da seção 3: ________________________________________ 24 Exercícios da seção 3: _______________________________________________ 25 4. Compreendendo a importância da Visão Holística _____________________ 26 Pontos importantes da seção 4: ________________________________________ 29 Exercícios da

movimentação de bens. Esses recursos se baseavam principalmente em transporte e armazenagem. Atualmente a troca de informações entre os participantes do processo e a utilização de modernas tecnologias é a base do sucesso do sistema logístico tanto para o suprimento de materiais à produção como para o abastecimento do ponto de venda na interface com o mercado. Para ajudar a entender melhor o assunto usaremos como referencia inicial a definição clássica da Logística dada pelo…

ciência ressaltada nos momentos de guerra, onde o abastecimento, suprimento e disponibilidade de munições, equipamentos e alimentos, por exemplo, eram elementos vitais se disponíveis no local e tempo certos. 2. Quais as diferenças entre o modelo de administração de materiais tradicional e o modelo Supply Chain Management (SCM)? O SCM é uma visão expandida e atualizada da administração de materiais tradicional, abrangendo toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada.…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Programa da Disciplina) Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Administração de Compras Capítulo IV – Distribuição e Transporte Capítulo V – Manuseio e Acondicionamento do Produto Capítulo VI – Gestão de Estoques Capítulo VII – Aquisição de Recursos Patrimoniais: Empreendimentos e Equipamentos Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. LOGÍSTICA EMPRESARIAL: TRANSPORTES,…

O presente trabalho faz parte do processo de eliminações de gargalos, aumento de lucros e vantagens de uma empresa fictícia, voltada para integração da cadeia de suprimentos. Aplicando os conceitos da logística Empresarial desde a Análise da cadeia de suprimentos, fluxos do processo e suas vantagens competitivas no mercado, consequentemente estar à frente de seus concorrentes. Ao longo da história as guerras têm sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística

mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto em uma média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa. Administrar materiais é fazer um exercício de provedor, analista, pesquisador e programador. É, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. A Importância da Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais Segundo…