Exercícios Pmbok

de implantação e manutenção de infraestrutura de rede, equipamentos e serviços para integrar todos os setores da Loja Virtual E-Drummond. O desenvolvimento do projeto lógico trata da documentação necessária para a sua criação. De acordo com Guia PMBOK (2008, p.11) um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos. O término é alcançado quando os objetivos tiverem sido…

dica importante é fazer um paralelo entre os objetivos a serem expressos no Termo de Abertura é o primeiro nível da EAP (considerando que o nível 1 representa produtos e não fases). Observação: alguém pode dizer que, na visão estrita do padrão PMBOK, só teríamos a EAP em um momento posterior, mas, lembre-se: o planejamento é uma atividade cíclica e nada impede de termos uma versão inicial da EAP, mesmo quando ainda estamos elaborando o Termo de Abertura. Assim, considerando um…

ilustração, o mesmo acontece neste trabalho. Para dar forma e visão ao que foi descrito. Fonte: PMBOK (Project Management Body of Knowledge). 4.5 PLANEJAMENTO Escóssia (2010) descreve planejamento como: De forma genérica, o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com…

sobre o regime de prorrogação e compensação de horas, inclusive em horário noturno, e ou em rodízio, independente de acréscimo legal, na forma da legislação aplicável. 3º) Responder pôr quaisquer danos que pôr culpa ou dolo causar a EMPRESA, no exercício de suas funções. 3 – A EMPRESA poderá transferir o EMPREGADO, em caráter transitório ou definitivo, para qualquer parte do território nacional, onde possua estabelecimento, desde que haja real necessidade de serviço, de conformidade…

16/02/2012 Gestão de TI COBIT 4.1 COBIT FRAMEWORK www.itgi.org Teoria e Exercícios gabrielpacheco@euvoupassar.com.br www.tiparaconcursos.net facebook.com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos…

Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Área de Concentração em Economia, Organizações e Finanças Corporativas) –- Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, 2011. 1. Gestão Pública. 2. Gerenciamento de projetos. 3. PMBoK. I. Título. v vi vii vii DEDICATÓRIA Dedico: Aos meus pais, Pedro Paulo, (in memoriam) e Suzana viii viii ix ix AGRADECIMENTOS À Deus, que me deu a vida, a inspiração e a luz para seguir o meu caminho. À ajuda e torcida…

informações e ao Robson Macedo por ter sido o principal contato entre o grupo e a empresa dentro da própria empresa, aos professores pela orientação, aos nossos pais pelo carinho e dedicação e a Deus por tudo. “É muito importante começar o novo exercício financeiro planejando sua atividade como um todo, incluindo, essencialmente o Planejamento Tributário.” Francisco Teixeira. RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar o tema influência da carga tributária na…

principal objetivo é difundir a gestão de projetos no mundo, de forma a promover ética e profissionalismo no exercício desta atividade. Em 1987, o PMI® revisou a primeira versão do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o qual fornece uma referência básica a nível de conhecimentos e práticas do gerenciamento de projetos, constituindo-se em um padrão mundial. a) Definições: Na definição do PMBOK*. Gerenciamento de Projetos é "a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas…

Mas, o que é um projeto? Wildauer (2010) explica a utilidade do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), que foi um guia desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) para a compreensão a respeito do que seja projeto. Esse guia traz um conjunto de práticas de conhecimentos vivenciados por empresários, gerentes e executivos, que apontam formas de se conduzir projetos. 054 unidade 3 EMPREENDEDORISMO O PMBOK (2004, p.21) define projeto como “um esforço temporário…

resultado exclusivo PMBOK - (Project Management Body of Knowledge). O Guia PMBOK tem como objetivo aplicar o conhecimento, processos, habilidades, ferramentas e técnicas apropriadas para se obter um resultado significativo para o sucesso de um projeto. O Project Management Institute (PMI) leva em conta este padrão como menção essencial do gerenciamento de projetos para seus programas de desenvolvimento profissional e certificações. Com base nos conceitos e aplicações do Guia PMBOK, foi…