Exercício Resolvido De Payback

imprescindível para a empresa, o 'capital de giro'. Como critérios de decisão de investimentos entre projetos mutuamente exclusivos, pode haver conflito entre o VAL (Valor Atual Líquido) e a TIR (Taxa Interna de Rendibilidade). Estes conflitos devem ser resolvidos usando o critério do VAL Tomada de decisões de financiamentos Diz respeito à captação de recursos diversos para o financiamento dos ativos correntes e não correntes, no que tange a todas as atividades e operações da…

(Investimentos Iniciais) 25 6.2. Projeção de Vendas anual ano 2008 26 6.3. Fluxo de caixa 27 6.5. Balanço Patrimonial 2008 29 6.6. Análise de investimento 29 6.6.1. Ponto de Equilíbrio 29 6.6.2. Tempo de retorno do investimento – Payback 30 6.6.3. Rentabilidade 30 6.6.4. Lucratividade 30 6.6.5. Liquidez seca 30 6.6.6. Liquidez Corrente 31 7. PARECER FINAL 31 8 ANEXO 32 1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A empresa Resfriabem estará no mercado…

indicação, por o espaço do restaurante não comportar um alto fluxo de pessoas. Por se tratar de uma empresa de pequeno porte não necessita de fluxograma, nem de muitas burocracias na sua gestão, o clima organizacional é muito bom e descontraído, tudo é resolvido de forma informal mediante os todos os funcionários. Tem como diferencial um ambiente totalmente tranquilo, calmo e bem aconchegante, considerando a localidade, possui estacionamento para os clientes para maior…

..................................................................... |114 | |Tabela 36 - Análise de viabilidade do projeto............................................... |115 | |Tabela 37 - Payback provável...................................................................... |115 | |Tabela 38 - Ponto de equilíbrio provável...................................................... |116 …

organização vai navegar com sucesso em seu mercado de competitivo, o plano de negócio da empresa. Os 7 passos do Business Case são: - Definir a oportunidade – você deve identificar o problema ou a oportunidade, conhecer com detalhes e como deve ser resolvido e explicá-lo em poucas palavras, diga a empresa como ela vai se beneficiá-la da solução ou o problema. Identifique os objetivos, e escolha entre 3 a 4 dos objetivos e pense em quem pode apoiar a sua ideia. Determine métricas,…

em todos os serviços prestados; b) Atender aos *Service Level Agreements em contratos; c) Realizar análise mensal com o objetivo de reduzir custos operacionais; d) Elaborar anualmente pesquisa de satisfação; e) Obter retorno sobre o investimento *Payback no tempo máximo de trinta e seis meses. 8 5. ESTRUTURA LEGAL E ORGANIZACIONAL 5.1. Forma Jurídica / Representação Legal - Contrato Social CONTRATO SOCIAL Protegido pela Lei nº 9.610, de 19/02/1998 - Lei de Direitos Autorais…

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------53 10.3.2 - Exemplos Numéricos - Dois Investimentos Mutuamente Exclusivos --------------------------------------53 10.4 - Tempo de Recuperação ou Payback Period ---------------------------------------------------------------------58 10.4.1 - Introdução -------------------------------------------------------------------------------------------------------------58 10.4.2 -…

Benefícios; Impacto financeiro; Intangíveis; Tempo; Viabilidade; Recursos; Riscos; Ética; • Análise financeira; – VPL do projeto; – Payback; – TIR; • Matriz de priorização; • Tabela de trade-off; • Árvore de decisão; © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 39 © Copyright, Leonardo Augusto Amaral Terra 13 17/09/14 Cálculo da TIR, VPL e Payback Matriz de priorização Matriz de trade-off • VPL no Excel: OBJETIVO ALTERNATIVA – Português: Valor 0 + VPL(taxa;…

....................... 73 QUADRO 26 – Balanço Patrimonial (ATIVO) 06 meses de atividade....................... 74 QUADRO 27 – Balanço Patrimonial (PASSIVO) 06 meses de atividade.................. 74 QUADRO 28 – Demonstrativo de Resultado do Exercício........................................ 76 QUADRO 29 – Fluxo de Caixa – 06 meses de atividade.......................................... 78 QUADRO 30 – Demonstrativo de Empréstimo.........................................................…

Investimento no desenvolvimento do produto 123 Figura 6.11 – Árvore de decisão 124 LISTA DE TABELAS Tabela 2.1 - Exemplo de Fluxo de Caixa 30 Tabela 2.2 - Variação do Valor Presente Líquido 32 Tabela 2.3 - Determinação de Payback 34 Tabela 5.1 - Custos das fases do PDP do AOSLO 102 Tabela 6.1 - Dados do projeto X 111 Tabela 6.2 - Parâmetros da modelagem estocástica da cotação dólar-euro 115 Tabela 6.3 - Fluxo de caixa tradicional US$ 116 Tabela…