Exercicio Just In Time

seguintes conceitos: Just in time: Engenharia simultânea: Consorcio modular: Célula de produção Benchmarking Produção customizada: °JUST IN TIME É o gerenciamento da produção usando o mínimo de matéria prima possível. Requer um rígido controle de abastecimento. Exemplos do Japão (fábrica de derivados de petróleo). Um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em…

eficientes para proporcionar os resultados esperados como o Kaban,Poka Yoki,Just-in-time,Automação entre outros. *Os dois Pilares do Sistema Toyota de Produção. O conceito-base inicial do STP era, e ainda o é, a total eliminação de perdas e a redução do trabalho adicional. Os dois pilares necessários para suportar o sistema são: • Just-in-Time; • Autonomação, ou automação com toque humano. *O Just-in-Time(JIT) Toyoda Kiichiro disse, certa vez, a seu primo Toyoda Eiji4…

cada senso Senso de Utilização Ter senso de utilização é identificar materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, informações e dados necessários e desnecessários, descartando ou dando a devida destinação àquilo considerado desnecessário ao exercício das atividades. Observe que "guardar" constitui instinto natural das pessoas. Portanto, o Senso de Utilização pressupõe que além de identificar os excessos e/ou desperdícios, estejamos também preocupados em identificar "o porquê do…

................................................................................... 15 7.1 Linhas de Produtos ........................................................................................ 15 8. PRODUÇÃO: FILOSOFIA DE CONTROLE – JUST IN TIME. .................. 17 9. KANBAN NA BRASILATA......................................................................... 21 10. A EMPRESA E SEU DIFERENCIAL NO MERCADO ............................... 21 10.1. A empresa e o…

FILOSOFIA “JUST IN TIME”: UM BREVE ESTUDO SOBRE OS PRINCIPAIS ENTRAVES PARA A IMPLANTAÇÃO DO JIT NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Jefferson Pedrosa Feitosa Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN jeffeitosa@yahoo.com.br Tiago Bentes Araújo Pinto Gondim Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN tiagobap@hotmail.com Thales Jorge Martins Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN thalesjorge@yahoo.com.br RESUMO O Just in Time, modelo de manufatura bem

4 OBJETIVOS 1.5 JUSTIFICATIVA 1.6 METODOLOGIA 1.7 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 01 03 03 03 04 05 06 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 08 08 14 20 26 33 .39 2.1 ESTOQUE 2.2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE 2.3 INVENTARIO 2.4 CONTROLE DE ESTOQUE 2.5 JUST IN TIME 2.6 KANBAN 3. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES REFERÊNClAS. 48 50 52 ANEXOS vi RESUMO 0 problema desta monografia 6: quais são os métodos de avaliação do estoque a serem usados pelas empresas e quais as influências que…

E PAT. II Referente as aulas 1, 2, 3 e 4 1) O que você entende por Just In Time? R: O Just in Time, traduzido como Bem a Tempo, é um sistema de administração onde nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema pode ser aplicado em todo e qualquer processo administrativo. E visa a eliminação de desperdício e a melhoria da produtividade. Em suma, o Just In Time consiste em produzir o produto final no tempo exato de ser vendido e ou…

Wanderson Gomes da Silva rgm: 023.6178 ATIVIDADE 1 ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. II Referente as aulas 1, 2, 3 e 4 1) O que você compreende por Just In Time? O Just In Time pode ser entendido como um sistema da administração produtiva no qual dita que nada deve ser produzido, comprado ou transportados antes da hora certa. Com esse sistema a matéria prima chega no local de utilização somente no momento necessário e os produtos são fabricados apenas no momento de serem vendidos ou

pesquisa, respondendo as questões abaixo, que irão subsidiar as discussões e exercícios práticos a respeito do tema. 1. O que caracteriza o Sistema de Produção Puxada? A busca pelo material necessário, na quantidade necessária, no momento necessário e no local necessário, caracterizado por algumas técnicas, é uma delas é a técnica do Just in Time (JIT). 2. Como surgiu o Sistema Just In Time (JIT)? O Just In Time surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua ideia básica…

você entende por Just In Time? R: Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, o conceito da Just Time foi produzir de acordo com a demanda, no tempo exato que o consumo acontece. 2) Como você vê a relação entre o JIT e a superprodução? R: O Just In Time e a…