Exemplo De Analise De Swot No Ramo Automotivo

Esta atividade discorre sobre o pensar e o agir estrategicamente dentro de um setor de manutenção, apresentando técnicas e conceitos que possam viabilizar a implementação dos modelos de Gestão Estratégica, caracterizando cada um deles e exponde exemplos e objetivos. Serão apresentadas também breves considerações sobre as vantagens da adoção da técnica e a influência do Planejamento Estratégico na mudança de cultura das organizações. Palavras – Chave: Estrategicamente. Manutenção. Objetivo.

(Business Simulation) encurta o tempo para que o aluno possa refletir sobre suas tomadas de decisões em períodos de trimestrais, isto é, simula um trimestre a cada semana. Está disciplina propícia a simulação de senários reais de toda a companhia exemplo é a compra de matéria-prima e venda de produtos. Neste jogo sua empresa compete com outras empresas que disputam o mesmo mercado. O produto fabricado é automóveis, todas as empresas fabricam o mesmo automóvel o qual poderá ao longo do…

foco a importação de veículos no Brasil, este trabalho tem como objetivo fazer uma analise de mercado para a Montadora de automóvel chinesa que estará no mercado brasileiro a parti do mês de agosto deste ano, para satisfazer a demanda de serviços automotivos rápidos e profissionalizados para os usuários de veículos automotivos. Tendo em vista o mercado competitivo não só entre marcas, mas entre concessionárias no ramo automobilístico, será sugerido levando em conta teorias de grandes…

pouco explorado no mercado. A lavagem a seco ainda é uma novidade para os consumidores, mas é possível que com divulgação e explicação sobre as vantagens da lavagem o mesmo obtém benefícios notórios comparada com a lavagem convencional, como por exemplo: atividade é sustentável com responsabilidade sócio ambiental, utilizando produtos biodegradáveis que não prejudicam o meio ambiente, não prejudica a pintura do automóvel, além da lavagem eficaz ao mesmo tempo o produto encera o veiculo…

2) Valores...................................................................................................P.11 4.3 Pontos Fortes e Fracos..........................................................................................P.12 4.4 Analise Swot.........................................................................................................P.12 5.0 Descrição Detalhada para atendimento melhor ao cliente....................................P.12 5.1 Indicadores de…

verificados: 1º Se o futuro empreendedor domina técnicas de gestão, têm atitude, maneira como conduz a si mesmo e ter um comportamento de liderança. 2º As características que o empreendedor deve buscar para abrir um negócio é a afinidade com o ramo em que se quer atuar, pois, sabe-se que o significado de afinidade é: simpatia, aproximação e relação, ou seja, você deve gostar ou ter interesse sobre determinada atividade para exercê-la. Outras características que devem ser analisadas…

Fundada na década de 80 a RETÍFICA BETIM LTDA - ME se tornou um diferencial entre empresas de qualidade e sucesso, no ramo de recuperação de motores. Com base em conhecimento técnico, e uma equipe preparada para atender as necessidades do mercado com a maior agilidade possível. Detectamos possíveis falhas ou danos no motor e oferecemos, aos nossos clientes, diagnósticos automotivos precisos e soluções eficazes. Além de atendimento personalizado, estamos sempre focados na satisfação de…

......................... 05 4.0 PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ....................................... 05 5.0 EQUIPE DE GESTÃO ....................................... 05 6.0 MERCADO E COMPETIDORES ....................................... 06 6.1 ANÁLISE SETORIAL ....................................... 06 - EVOLUÇÃO DA URBANIZAÇÃO ....................................... 07 - OPORTUNIDADE LOCAL ....................................... 07 - AUMENTO DOS VEÍCULOS .........................

Executivo 5 2. Descrição da Empresa 6 2.1 Apresentação 6 2.2 Localização 6 2.3 Equipe de Gestão 7 2.4 Divisão das responsabilidades 8 2.5 Estrutura Legal 8 3. AnÁlise de Mercado 10 3.1 Indústria/Setor/Segmento - Prestação de Serviços 10 3.2 Critérios de Segmentação dos Clientes 12 3.3 Estudo do Mercado 13 3.4 Análise da Concorrência (Pode melhorar a formatação) 15 3.6 Fornecedores 20 3.7 Variáveis de Macro ambiente 21 4. Produtos e Serviços 23 4.1…

Educacional, sobre orientação da professora interativa Ma. RENATA M. G. DALPIAZ e da tutora à distância ANÁLIA PEREIRA B. JUBANSK. SUMARÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PLANO DE NEGÓCIOS 04 ANÁLISE ESTRATÉGICA 04 ANALISE SWOT (FOFA) 05 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 PRODUTOS E SERVIÇOS 06 ANÁLISE DE MERCADO 06 ESTRATÉGIA DE MARKETING 06 PLANO FINANCEIRO 07 ANEXO1(CURRÍCULO DE CADA SÓCIO) 08 ANEXO2 (MAPA DE LOCALIZAÇÃO) 09 PERFIL DO EMPREENDEDOR 10 ROTEIRO…