Estudo De Caso Gol Modelo Porter

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Estudo de caso: A Gol levanta vôo Guilherme Noronha Carneiro ADM-ME2 1- A gol usou o perfil low coast, low fare (baixo custo, baixa tarifa), modelo implantado em 1971 nos Estados Unidos, visava atender classes sociais mais baixas e aumentar a produtividade 2- Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. Valores: Segurança

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

Área Temática: Marketing e Comunicação VARIG: o desafio da GOL AUTORES ANA CAROLINA VERONICO COQUEMALA TELLES Universidade de São Paulo anacarolina.telles@hotmail.com CARLOS HONORATO TEIXEIRA Universidade de São Paulo honorato@usp.br FAUZE NAJIB MATTAR Universidade de São Paulo fauze@usp.br RENATO TELLES Escola Superior de Propaganda e Marketing rtelles@usp.br RESUMO A expansão da demanda e a recente crise do setor impõem, às empresas aéreas brasileiras, especial atenção à gestão de…

menor, o planejamento estratégico torna-se indispensável, constituindo parte integrante e normalmente aceita do trabalho de todos os gerentes de linha (PORTER, 1998). A estratégia de marketing deve estar alinhada às estratégias da companhia, para que haja sinergia entre todas as áreas e contribuição para o objetivo final da empresa. De acordo com Porter (1998), o sistema de planejamento estratégico deve concentrar-se no posicionamento competitivo e não apenas em detalhes operacionais…

INSTRUÇÕES: O grupo deverá ler e discutir o caso e ao final após consenso, transcrever as respostas em arquivo Word e anexá-las na plataforma do AVA. Não serão aceitos trabalhos enviados por e-mail. Não se esqueçam de transcrever o nome dos componentes do grupo e RA. 1.1 Questões 1) Observando as estratégias da GOL, faça uma análise do cenário competitivo da época mencionada no caso e descreva quais componentes dos ambientes GERAL, OPERACIONAL E INTERNO, foram avaliados para…

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO FACIC ESTUDO DE CASO Disciplina: Gestão Estratégica Professor: Jorge Luiz Conde Aluno (a)__________________________________________ R.A.:____________ Aluno (a)__________________________________________ R.A.:____________ Curso: Administração Tudo Azul na Azul O mercado internacional Em 2013, havia 240 empresas filiadas à International Air Transport Association (Iata), representando 84% do transporte aéreo regular de passageiros e cargas, baseadas em mais

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO – CAPÍTULO 5 Maria Martha Tassim Pereira – B29DBJ-3 SÃO PAULO 2015 1) Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A Gol utilizou da sua participação no ramo de transportes para entrar no setor de aviação, aproveitou o enfraquecimento dos concorrentes e criou uma companhia de baixas…

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1) Qual é a estratégia de negocio que a GOL utilizou para entrar no setor de aviação comercial no Brasil? Quais eram suas principais vantagens competitivas? A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que baseava-se em cinco princípios: 1- Só realizar voos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica,…

menor, o planejamento estratégico torna-se indispensável, constituindo parte integrante e normalmente aceita do trabalho de todos os gerentes de linha (PORTER, 1998). A estratégia de marketing deve estar alinhada às estratégias da companhia, para que haja sinergia entre todas as áreas e contribuição para o objetivo final da empresa. De acordo com Porter (1998), o sistema de planejamento estratégico deve concentrar-se no posicionamento competitivo e não apenas em detalhes operacionais e…

Marketing Estratégico Professor Doutor Sérgio Feliciano Crispim Caso Singapore Airlines Caroline Felizardo Cordeiro – N USP: 796761-3 Gabriela Costa e Silva – N USP: 796784-6 Stephanie Kim – N USP: 796788-8 São Paulo 2014 Caso Singapore Airlines 1. Você concorda com a proposição de que as empresas devem adotar apenas uma das estratégias genéricas propostas por Porter e T&W para obter uma vantagem competitiva sustentada. Por que? Dê um exemplo, em um