Estudo De Caso Gol Matriz Bcg 2001

das organizações de produção, recebeu a contribuição de inúmeros autores, com destaques para as idéias de Frederick Taylor, Igor Ansoff e Alfred Chandler; e que, dentre outras técnicas, a Análise do Ciclo de Vida dos Produtos, a Análise DAFO e a Matriz BCG são técnicas comumente aplicadas na gestão. • A Organização, enquanto unidade de produção, está presente, seja no espaço residencial ou no bairro, seja no suprimento de bens de consumo duráveis e não duráveis ou nos…

– Star................................................................................................. 33 2.4.4 VASP..................................................................................................................... 33 2.4.5 GOL........................................................................................................................ 37 2.4.6 COMPANHIAS OPORTUNAS............................................................................... 38 2.4.6.1 BRA...

Editoriais, 2006. 140p. : 21cm. Inclui bibliografia ISBN 859963742-8 1. Planejamento estratégico. 2. Turismo. I. Título CDU 65.012.2:338.482.2 CDD 338.4791 Fundação Getulio Vargas Escola Brasileira de Adminsitração Pública e de Empresas Núcleo de Estudos Avançados em Turismo e Hotelaria Praia de Botafogo, 190, 4º andar Rio de Janeiro – RJ – 22250-900 (21)2559-5475 e (21)2559-5476 À família, aos amigos, à vida SumáRio Apresentação…

. 76 A MATRIZ SWOT E A AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA ................................................................. 76 UNIDADE 19 ............................................................................................................ 80 MATRIZ DE ANSOFF .................................................................................................... 80 UNIDADE 20 ............................................................................................................ 82 MATRIZ…

direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização expressa do Unis-MG. 1 GESTÃO ESTRATÉGICA 658.401 O482g. OLIVEIRA, Luciel Henrique de. Guia de Estudo - Gestão Estratégica - Luciel Henrique de Oliveira. Varginha: GEaD-UNIS/MG, 2007. 142p. 1. Estratégia Empresarial. 2. Gestão Estratégica. 3. Administração Estratégica. I. Título. Atualizado e Revisado por REZENDE, Juarez Monteiro…

PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 25 CAPÍTULO 8: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS 27 Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar? 29 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 CAPÍTULO 9: FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO 33 CAPÍTULO 10: DESENHO DEPARTAMENTAL 36 Estudo de Caso: Xerox – Reestruturar para sobreviver 38 PARTE V - DIREÇÃO 40 PARTE V - DIREÇÃO 40 CAPÍTULO 11: FUNDAMENTOS DA DIREÇÃO 40…

mais profundo é ensinar a pensar, a criar e a aprender a aprender, e este é um dos caminhos de fazer com que os funcionários diminuam a resistência perante às mudanças. Resolver problemas significa mudar alguma coisa no processo, o que na maioria dos casos, causa medo e insegurança gerando as conhecidas resistências à mudança. Para que os funcionários sejam capazes de encontrar em si os recursos necessários para enfrentar a situação de pressão e estresse que uma mudança provoca, o líder…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III ESTUDO DE CASO - BRANDING GRUPO PÃO DE AÇUCAR SANTANA DO PARNAÍBA Março – 2010 ANDREA SILVA RA A14776-4 CRISTIANE BUONO RA 476736-5 ELISÂNGELA PRATES RA A165DH2 FERNANDA GOULART RA A2035A-5 IRINEIA REGINA RA A05EHH2 NEIDELENE CARDOSO RA A168656 MARCUS VINICIUS BOAVA RA A3456B0 ESTUDO DE CASO - SUSTENTABILIDADE GRUPO PÃO DE AÇUCAR

com os fornecedores e a ameaça de substitutos”. Para Cecconello e Ajzental (2008, p. 89), “deve-se compreender mais profundamente a oferta realizada ou pretendida. O concorrente de uma empresa nem sempre é apenas outra empresa idêntica àquela sob estudo e que produz exatamente o mesmo produto”. Abell (1991, p. 169 apud CECCONELLO & AJZENTAL, 2008, p. 89) define que um produto pode atender a um determinado grupo de clientes, a uma determinada necessidade dos clientes ou exercer uma…

Estratégica de Negócios |17 | |2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... |17 | |2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... |18 | |2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter ..........................................................