As forças de porter

As forças de Poter O modelo das Cinco Forças de Porter, concebido por Michael Porter em 1979, permite observar os relacionamentos e a dinâmica dos negócios, através do estudo de cinco fatores, as "forças" competitivas, para a tomada de decisões estratégicas. Entre as cinco forças que afetam a competitividade, uma das forças está dentro do próprio setor e os demais são externos. Segundo Porter (1979), toda força competitiva deve ser analisada para que sirva de fonte estratégica para uma empresa ser eficiente e ter um diferencial no mercado. No momento em que há uma mudança de força ou mudança no foco dessa força, a empresa deverá desenvolver um novo processo de pesquisa, avaliação de mercado e planejamento. 1. Rivalidade entre concorrentes Serra, Torres e Torres (2004) afirmam que “a rivalidade entre concorrentes pode ser considerada a mais significativa das cinco forças”, pois é necessário conhecer o ponto forte de seu concorrente direto, ou seja, aquela empresa que vende o mesmo produto ou serviço, num mesmo mercado ou segmento. A rivalidade estabelecida entre os concorrentes é fator determinante na interferência da quantidade de investimento em publicidade, taxa de crescimento da indústria, número de concorrentes, entre outros fatores influentes na agressividade dos concorrentes. 2. Ameaça de novos entrantes Tão importante quanto observar as atividades das empresas concorrentes, Poter também evidencia a ameaça da entrada de novos entrantes,…

- Geração V Nas Empresas - Caso Nick Haley 1.9 - Síntese Da Unidade - Empresa Digital / Prossumer = Producer + Consumer / Empresas Pontocom / Geração V 2 -Tendências Em Tecnologia Da Informação 2.1 - Papel Da Tecnologia Da Informação - Definições - Principais Tendências - Outras Tendências - Livros Digitais - E-Paper 2.2 – Síntese Da Unidade - Tecnologia Da Informaçao = Apoio As Atividades Negociais Das Empresas / Tendências / Livros Tradicionais / Livros Digitais 3 -…

os comentários proposto pelo trabalhos final da matéria planejamento estratégico, cursada no MBA em Gerencia de Projetos, seguindo as orientações do estudo de caso fornecido pelo professor e anexo com o trabalho final. Abaixo segue o que consegui extrair do acompanhamento das aulas e do que entendi. 1.0 Missão Em 1975, Peter Drucker defendeu que a existência de objetivos claros e bem definidos, é fruto de uma missão clara. E complementa em 1980 que a missão é o primeiro passo para…

com a sua Consultoria Explosão, após os estudos e análise de mercado, chegaram a conclusão, que deve ser adquirida uma Estratégia Competitiva, para que consigam se destacar no mercado. A Estratégia Competiva, será para a CAPPELLO, ser diferente de seus concorrentes ou prestar os mesmos serviços, de forma diferente. Proporcionar mais valor aos seus clientes; Proporcionar o mesmo valor que os seus concorrentes, mas com um custo menor; Buscar um plano de ação que desenvolverá uma…

sua Consultoria Explosão, após os estudos e análise de mercado, chegaram a conclusão, que deve ser adquirida uma Estratégia Competitiva, para que consigam se destacar no mercado. A Estratégia Competiva, será para a ( nome fictício), ser diferente de seus concorrentes ou prestar os mesmos serviços, de forma diferente. Proporcionar mais valor aos seus clientes; Proporcionar o mesmo valor que os seus concorrentes, mas com um custo menor; Buscar um plano de ação que desenvolverá uma…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Josângela da Paixão Bandeira Estudo de Caso da Empresa Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador Mai/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma visão…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa apresentar uma visão panorâmica da empresa Natura Cosméticos S.A. Será analisada a missão e visão da empresa, bem como os principais aspectos das suas forças competitivas e o impacto dos fatos mais relevantes no seu ambiente externo e interno. Utilizado como base para esta análise as informações constantes no estudo de caso, realizado pela PUC-RIO, e no site da empresa. Missão, Visão e Valores. Analisando a visão e…

tendências do setor, canais de distribuições, alem das principais vantagens competitivas da empresa. Palavra chave: analise projetos e investimentos. Introdução Para Poter (1986), uma das principais autoridades mundiais na analise setorial, desenvolveu um dos principais estudos na analise da competitividade das empresas, buscando retirar através da analise de cinco forças o nível de competitividade da empresa, atribuindo assim o nível de risco do negocio. Para Poter (1986), o…

ESTUDO DA COMPETITIVIDADE NO MERCADO DOS SALÕES DE BELEZA Carla Santana dos Santos[1] Juliete Silva de Oliveira[2] Moises de Oliveira[3] RESUMO Este artigo tem como principal objetivo estudar e analisar a competitividade dos salões de beleza em Salvador. Analisando o setor podemos observar o crescimento na busca por este serviço e principalmente o aumento da procura por homens, que estão cada vez mais preocupados com sua aparência. E através deste estudo é…

A Importância da Análise SWOT e as Cinco Forças de Michael Porter Componentes: Adriana Paula dos Santos de Oliveira - 10110006 Laís Teixeira Araújo - 10110061 Luis Carlos Rodrigues dos Santos - 10110025 Rodolfo da Silva Martins Carvalho - 10110054 Rio de Janeiro Novembro/ 2013 SUMÁRIO 1 - Análise SWOT................................................................................................4 1.2 -…