ANÁLISE DO SISTEMA DE GESTÃO EM UMA EMPRESA FAMILIAR ESTUDO DE CASO NUMA EMPRESA DE BICICLETAS, MOTOS, PEÇAS E ACESSÓRIOS

1. Contextualização da problemática da gestão em empresas familiares Segundo Martins (1999), a empresa familiar tradicional é definida como aquela em que um ou mais membros de uma família exercem considerável controle administrativo, pelo fato de possuírem parcela expressiva da propriedade do capital. De acordo dados apresentados pela revista HSM Management (2003), atualmente “os negócios familiares representam 80% do universo empresarial e suas operações respondem por quase a metade do PIB mundial”. O Brasil tem entre 6 a 8 milhões de empresas, sendo que 90% delas são empresas familiares (SEBRAE, 2005). Seja grande, média ou pequena, as empresas familiares têm um papel significativo no desenvolvimento econômico, social e até político do país. São inegáveis os desafios que este tipo de empresa encontra. Desafios que dizem respeito a sua própria instituição que tem implicações para sua própria sobrevivência, envolvendo fatores como sucessão, abertura de capital e gestão profissional. Há uma passagem que explica bem a magnitude dos problemas internos de uma empresa familiar: Os executivos de maior sucesso são, com frequência, homens que construíram suas próprias empresas. Ironicamente, seu sucesso muitas vezes traz, para eles mesmos e para os membros de suas famílias, problemas pessoais de uma intensidade raramente enfrentada pelos gerentes profissionais. E esses problemas tornam as empresas familiares provavelmente as mais difíceis de operar (GORDON e NICHOLSON,…

ANÁLISE E IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUE: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE AUTO PEÇAS Carlos Cezar Brito Marco Aurélio Mesquita Pinto {cezarbrito.sis@gmail.com, marco_a_mp@outlook.com} Nome do Orientador Cristhiane Xavier {cristhiane@gmail.com} Bacharelado em Sistemas de Informação Faculdade Presbiteriana Gammon 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização A busca constante pela melhoria da qualidade do…

cghk cg hk cghk 3) Estudo de Caso A empresa “Só Pó” é uma varejista e distribuidora de aspiradores de pó, peças, equipamentos e fornecimentos para zeladoria. Há dois anos, os empregados da Só Pó se perdiam em catálogos cheio de orelhas dobradas cada vez que precisavam do número ou do preço de uma peça. “Com mais de 8000 itens disponíveis, precisávamos de um sistema de controle de estoque para monitorar nossos inventários, tendo ligações com todos os três armazéns”, disse Beth Lago…

CAMPO 2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo, que mantém um…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO KEITON FERNANDO DA SILVA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS: estudo de caso em uma empresa especializada em fabricação e montagem de estruturas metálicas Aracaju - Sergipe 2013.2 KEITON FERNANDO DA SILVA O USO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE NA OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS: estudo de caso em uma empresa especializada em fabricação e montagem de estruturas metálicas Monografia…

Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Cronoanálise: Estudo de Caso em uma Indústria de Confecção Vinícius Abreu Teles dos Reis TCC-EP-95-2011 Maringá - Paraná Brasil ii Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Cronoanálise: Estudo de Caso em uma Indústria de Confecção Vinícius Abreu Teles dos Reis TCC-EP-95-2011 Trabalho de Conclusão de Curso…

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

RESULTADOS Embora a empresa trabalhe dentro de política voltada para qualidade total dos seus processo, no primeiro semestre de 2013 houve registro de um alto volume de reclamações por atraso na entrega do serviço prestado, ou seja, entrega das estruturas metálicas montadas em canteiros de obras. Definido em estudo preliminar que tais atrasos decorriam dos processos de expedição, recebimento, controle e estocagem de peças nos canteiros de obras, viuse a necessidade de realizar estudos a…

ESTUDO SOBRE O CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA DE RECARGA DE TONER PARA IMPRESSORA Lucas Bredariol pirágine¹; Rodrigo Galvão de Castro2; 12Faculdade de tecnologia de Jahu – FATEC - JAHU. Lucas_piragine@hotmail.com INTRODUÇÃO A tecnologia avança em passos acelerados e a cada dia há lançamentos de novos computadores e novos métodos de impressão, fazendo com que em pouco tempo de uso os dispositivos que eram novos resultem em lixo eletrônico. O mercado abre…

FECHADURAS RIO DAS OSTRAS - RJ 2013 RÔMULO GANDOLFE DE ARAÚJO TEORIA DAS RESTRIÇÕES APLICADA A UMA FÁBRICA DE FECHADURAS Projeto Final apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal Fluminense, como requisito para obtenção do grau de graduado em Engenharia de Produção. Orientadora: Prof. IARA TAMMELA RIO DAS OSTRAS – RJ 2013 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar e aplicar a Teoria das Restrições (TOC) na…