Estudo de Caso – Costa do Sauípe

Estudo de Caso – Costa do Sauípe O empreendimento Costa do Sauípe foi planejado para dar tudo certo. Foram grandes investimentos no planejamento, provavelmente muitos cuidados foram abandonados. Foram provocadas possíveis mudanças nas relações sociais, econômicas e ambientais na região do complexo hoteleiro. Como suas atividades não articulavam interesses com a população, nem se conciliava a atividade turística o risco social passou ameaçar o sucesso econômico dos empreendimentos do setor hoteleiro na região. No ponto de vista do marketing não obteve a idéia correta de como alcançar o seguimento desejado e não foram utilizadas as ferramentas corretas para o seu lançamento. Os canais distribuição e os parceiros no empreendimento não tiveram alinhamento suficiente para que produzissem uma sinergia positiva para uma criação de marca clara na visão do consumidor. Devido à falta de comunicação entre os departamentos e parceiros a diferenciação de preços foi enorme o que ajudou muito no negativismo entre os clientes. O plano de treinamento/Desenvolvimento da equipe de trabalho da Costa do Sauípe visa identificar falhas e criar alternativas que proporcionem melhorias nos processos. Tal projeto demonstra ser um importante elo entre a dimensão do conhecimento, valorização e desempenho das pessoas. Visando qualificar e capacitar os colaboradores para que consigam alcançar melhores resultados. Para o sucesso do projeto é importante contar com equipes capacitadas e…

ESTUDO DE CASO – COSTA DO SAUÍPE HISTÓRICO O momento não poderia ser mais propício, naquela véspera de virada de milênio. A cavalgada do valor do dólar em comparação ao real, que tinha tido início um pouco mais de um ano antes, sugeria que o turismo nacional se transformasse, em pouco tempo, na nova sensação do mercado mundial. Era de se supor que os olhos de viajantes de todo o planeta mirassem com mais atenção a um mercado que, se já havia estado no imaginário mundial - sobretudo nas…

A Costa do Sauipe é um grande empreendimento turístico-hoteleiro da Costa dos Coqueiros composto por cinco hotéis e cinco pousadas.6 Extende-se por 176 hectares e está a 76 quilômetros do Aeroporto de Salvador.7 Jogo do Aberto do Brasil de 2011 TURISMO E RESPONSABILIDADE SOCIAL: ANÁLISE DO PROGRAMA BERIMBAU DA COSTA DO SAUÍPE Marco Aurélio Avila 1 Gustavo da Cruz 2 Jahumara Gloria Téllez González 3 Universidade Estadual de Santa Cruz – Bahia Resumo: A construção do…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA TURISMO, HOTELARIA E ENTRETENIMENTO TURMA 2 2001/02 - RJ IMPACTO SOCIAL DO TURISMO OS IMPACTOS CAUSADOS PELA HOTELARIA NAS COMUNIDADES LOCAIS ESTUDO DE CASO: COMPLEXO COSTA DO SAUÍPE Rosalina da Conceição Couto Monografia apresentada ao Curso de MBA em Turismo, Hotelaria e Entretenimento da Fundação Getúlio Vargas Julho/2003 2 RESUMO Este trabalho procurou analisar até que ponto o turismo pode ser um instrumento de desenvolvimento…

Pergunta 1 em 1 pontos O estudo sobre o Complexo Costa do Sauípe envolve diversos objetivos, assinalar a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: d. Vender o complexo. Pergunta 1 em 1 pontos Qual é a liquidez seca da BHG nos anos 2011 e 2010? Resposta Selecionada: e. Não é um índice aplicável a uma empresa de hotelaria. Pergunta 1 em 1 pontos Qual é a composição das exigibilidades da BHG nos anos de 2011 e 2010?…

ESTUDO DE CASO: NECESSIDADE DE TREINAMENTO “COSTA DO SAUÍPE” O EMPREENDIMENTO Inicialmente criado para ser um marco do turismo nacional, a Costa do Sauípe foi um empreendimento que pretendia trazer o melhor do conforto das grandes redes hoteleiras, juntamente com a qualidade dos serviços oferecidos. O momento era oportuno e a ideia foi comprada por várias empresas que viam no empreendimento uma boa oportunidade de negócio e meta era muito ambiciosa. PROBLEMAS…

Pergunta 1 1. O Complexo Costa do Sauípe pertence ao: a. Previ – fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil. b. Grupo Gerdau. c. Comitê Geral de Hotelarias – CGH d. Governo Federal. e. Governo da Bahia. 1 pontos Pergunta 2 1. Qual é a liquidez imediata da BHG nos anos de 2011 e 2010? a. 0,03 para 2011 e 0,01 para 2010. b. 0,27 para 2011 e 0,21 para 2010. c. 0,19 para 2011 e 1,81 para 2010. d. 327,16 para 2011 e 158,20 para 2010. e. 0,16 para 2011 e…

1. Entende-se por “estrutura de capitais”: a. A relação entre capital próprio e capital geral. b. A proporção entre os direitos de curto e longo prazo. c. A relação entre imobilizado e passivo de curto e longo prazos. d. O mesmo que realizáveis a curto prazo. e. A relação entre capital próprio e de terceiros. 1 pontos Pergunta 2 1. De acordo com a opinião do executivo do Complexo Costa do Sauípe em relação aos resultados obtidos, um dos erros foi: a. Contratar mão de obra…

FABRICAÇÃO DE TERRA VEGETAL NA COSTA DO SAUÍPE – BA E SUA RELAÇÃO COM A ECONÔMIA SOLIDÁRIA Max Williams Ribeiro Cardoso* 1 Ednéia Penha dos Santos** RESUMO: As tecnologias sociais são ferramentas que levam a superação da pobreza a partir do bom gerenciamento das potencialidades locais, através da resolução de dificuldades pela sabedoria popular e com o auxílio de pesquisadores. Esta…

águas doces com as águas salgadas, formando a água salobra. Este ambiente apresenta água com salinidade variável, sendo exclusivo das regiões costeiras. Apresentam uma grande variedade de espécies de micro–organismos, macro-algas, crustáceos e moluscos. Sob constante variação de salinidade e fluxo das marés com flutuação de salinidade da água entre 3 e 35ppm de sal, é local favorável à proteção, alimentação, reprodução e desova de muitos animais. Localiza-se nas regiões costeiras…