Estrutura Organizacional Do Mc Donalds

..................................................................................... 05 2.9 Impostos.................................................................................................................. 05 2.10 Estrutura Organizacional...................................................................................... 06 2.11 Localização.............................................................................................................. 07 …

são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. -Características comuns a qualquer organização: -Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; -São compostas por pessoas; -Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. Seja ela de grande, pequeno, médio porte é formada por pessoas, recursos físicos e financeiros, tecnologias e pelo conjunto de conhecimento e de…

desempenhos: Do produto: desmonta o produto do concorrente e disseca suas peças componentes ( Indústria Chinesa). Do processo: Análise dos processos de fabricação, compra, distribuição e estocagem. Das melhores práticas: observa práticas gerenciais, estrutura e organização. Segmentação Estratégica: Foco na identificação de segmentos que oferecem as melhores perspectivas para resultados sustentáveis e de longo prazo. Considera a capacidade de defesa no longo prazo de diferentes…

(nas empresas);  Teoria da OI – Organização Industrial: enfatiza a influência do ambiente setorial sobre a empresa;  Teoria da Contingência: desempenho organizacional é resultado conjunto de interação entre forças ambientais e ações da empresa; 5  Teoria baseada em recursos: recursos únicos ou escassos possibilitam um desempenho organizacional superior, se devidamente aproveitados; EVOLUÇÃO da ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA  A Escola de Harvard cria no início do século XX o curso de…

Sumário 1. Conceito de Comportamento Organizacional..........................................4 1.1 Sistemas Abertos e Fechados...............................................................4 2. Inovação e Motivação..............................................................................6 3. Personalidade..........................................................................................7 3.1 Teorias das Personalidades.....................................................

RESUMO Este relatório terá como base a Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, baseado também no filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin “Tempos Modernos”, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. Nossa primeira etapa será Introdução à moderna Gestão de pessoas. Os funcionários

Módulo ACL 1 “Estrutura e Comunicação Organizacional” Elenco Modular do 10º Ano: 1. Estrutura e Comunicação Organizacional (50 h) 2. Documentação Comercial (25 h) 3. Técnicas de negociação e venda de produtos e serviços (25 h)Soma:100 h Professor: Luís Neves luinev@iol.ptEmpresa Organizacional Entidade constituida por orgãos com objetivos definidos que utiliza recursos diversos: sociais, económicos, financeiros, técnicos, humanos, entre outros de forma estruturada

Estratégia : 1. Enquanto plano: Conjunto de ações para atingir resultados futuros que são encontrados no Planejamento estratégico. Estratégia pretendida. 2. Enquanto padrão: Manter a mesma linha de comportamento ao longo do tempo, nada muda. Ex.: MC Donalds sempre teve a estratégia de fornecer refeições rápidas a um preço +- acessível. 3. Enquanto posição: posicionamento de determinados produtos em determinados mercados. (Abordagem formulada por Michael Porter.) A qualidade de um…

Unidos ● Fundação: 15 de maio de 1940 ● Fundador: Maurice e Richard McDonald ● Sede mundial: Oak Brook, Illinois ● Proprietário da marca: Macdonald’s Corporation ● Capital aberto: Sim (1965) ● Chairman & CEO: Jim Skinner ● Presidente: Donald Thompson ● Faturamento: US$ 24.07 bilhões (2010) ● Lucro: US$ 4.94 bilhões (2010) ● Valor de mercado: US$ 76.2 bilhões (março/2011) ● Valor da marca: US$ 33.578 bilhões (2010) ● Lojas: 32.550 ● Presença global: 119 países…

Disciplina: Comportamento Organizacional Docente: Joaquim Pinto Contreiras Discentes: Joaquim Laranjinha 44755 Olesea Bita 48904 Sofia Iavorschi 46180 Índice Introdução No conteúdo da disciplina de comportamento organizacional, iremos fazer este trabalho para pudermos analisar um dos temas tratados na disciplina. Este tema será a Liderança. Com base na liderança, iremos procurar na primeira