Estratégia Para Administrar Estoques

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Saber administrar não é tarefa fácil, é uma habilidade a ser desenvolvida com muito estudo de mercado, acompanhamento direto nos assuntos correlatos a empresa e uma boa formação na área. Muitas empresas não sobrevivem aos quatro primeiros anos e na maioria das vezes

departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas, encarrega-se da negociação com clientes, ou das atividades de publicidade e marketing. No departamento financeiro, lida com pagamentos e recebimentos, a agenda de impostos ou a cobrança de clientes. Em indústrias, trabalha no controle de qualidade e de estoques de produtos acabados. Ele pode, ainda, definir as políticas corporativas, preocupando-se,…

das disciplinas seguintes: Fundamentos da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas de Informática, com o objetivo de aprendizagem ao conteúdo de forma mais real. Veremos as diversidades de administrar, a melhor utilização dos recursos, o grande dilema do estoque, as estratégias de diminuir os desperdícios, o desenvolvimento e aplicação de inovações tecnológicas e sistema de informação, presente nas empresas para a melhoria na qualidade de serviços e produtos.…

empresa obter lucro sobre a caixa ociosa, sem sacrificar a liquidez. Qual a estratégia da empresa? - pagamento de compras; administração de estoques; recebimento de duplicatas. ESTRATÉGIAS BÁSICAS PARA ADMINISTRAÇÃO DO CAIXA 1) Retardar quanto o possível o prazo de pagamento de duplicatas sem prejudicar o conceito de créditos da empresa. 2) Os estoques giram com maior rapidez possível, evitando falta de estoque que podem resultar linha de produção ou perda de vendas. 3)…

Componentes: Igor Rafael Abrantes Josinete Silva Lindinalva Nascimento Nayhara Nunes Nilson Cardoso Raiany Anjos INTRODUÇÃO O objetivo do estudo de caso do Baratão Supermercado que pertence ao Sr Manuel e mostra à necessidade que o mesmo tem em administrar as suas lojas. Sendo que ele requer imediatamente de mudanças para desenvolvimento do seu negócio. Ele possui cinco lojas de supermercado em diferentes localizações. Devido a sua falta de planejamento estratégico e conhecimento de…

associado. Segundo Ballou (2004 p.16) Logística empresarial é um campo relativamente novo do estudo da gestão integrada, das áreas tradicionais das finanças, marketing e produção. Nos primórdios na logística era considerado somente como movimentação de estoque, com desenvolvimento da logística agregando valores aos produtos e serviços, analisando transportes, administrando materiais de forma a diminuir os custos operacionais, otimizando a entrega dos produtos consequentemente ocorreu…

relações comercias da empresa. Contudo, para se evitar qualquer tipo de inconveniente é preciso adotar técnicas de gestão a fim de manter o capital de giro eficiente como, por exemplo,administrar bem as contas que compõem o capital de giro como: o Caixa, os Títulos Negociáveis, as Duplicatas a receber e os Estoques. De acordo com Assaf Neto (2002), “a administração do capital de giro engloba decisões de compra e venda, e também as mais diversas atividades operacionais e…

sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. O trabalho, até então, totalmente artesanal foi em parte substituído pelas máquinas, fazendo com a produção evoluísse para um estágio tecnologicamente mais avançado e os estoques passassem a ser vistos sob outro prisma pelas administrações. A…

Em alguns tipos de mercados os Fabricantes já abrem mão dos Atacadistas ou Distribuidores visando dar uma maior cobertura a seus consumidores, com estratégias voltadas ao Estoque dos Intermediários e principalmente atender aos pequenos Varejistas. Para alguns Varejistas que ainda necessitam de maior assistência para o abastecimento dos estoques de suas lojas, condições de crédito mais flexíveis, ainda se fazem importantes a participação dos Atacadistas ssim os atacadistas se vêem…

Logística Questionário Com Perguntas e Respostas. 1- Qual a importância da função de compras? R: Atualmente a função de compras é muito importante para a estratégia da empresa. Pois dela depende quase 50% dos investimentos da empresa, depende dela a compra de todos os produtos patrimoniais e matérias. Tendo também participação nos níveis de estoques, pesquisa de custos e o relacionamento entre os fornecedores, matriz, clientes e vendedores. 2- Quais são as tecnologias mais usadas…