EDC_Aula 3_Template_Autodesenvolvimento_final

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Natalia Regina Xavier de Lima Gutzlaf RA 4662899316 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional Leme 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (nome completo). Anhanguera Educacional Leme 2015 Considerando as variáveis que mercado propõe, analisou-se Matriz de Ansoff, que tem por objetivo cruzar informações de fatores estratégicos entre os produtos e os mercados, enfatizando determinantes fundamentais para que haja efetivamente o crescimento do negócio, sendo ele mais diversificado e criativo, de modo a trazer lucratividade e rentabilidade. Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Fiat) Desenvolvimento de Produto (Havaianas) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Lojas Marisa) Diversificação (Nestlê) 2.…

10/2/2014 Dinâmicas para Jovens Cristãos | INICIAL | ARTIGOS | DINÂMICAS | CONCURSOS BÍBLICOS | BRINCADEIRAS | PALESTRAS PRONTAS | DEBATES BÍBLICOS | | MEGA GINCANA BÍBLICA | LOJA DO JOVEM CRISTÃO | QUEM É ELISEU BAYER | BLOG| CONTATO | DINÂMICAS PARA JOVENS E ADOLESCENTES BOAS NOTÍCIAS Material: uma folha de papel e lápis para cada pessoa. Desenvolvimento: 1- O animador pode motivar o exercício da seguinte maneira: “Diariamente, todos nós recebemos notícias, boas ou más.…

passem a ser tomadas por executivos de carreira sem a motivação e a coragem do fundador ou fundadores da firma. Pelas observações feitas por pesquisadores do assunto, tudo leva a crer que o plano estratégico pode ajudar a remediar essa situação, sempre que evolua o suficiente para transformar-se em gerenciamento estratégico. Grandes multinacionais americanas, europeias e japonesas já estão atentas a este problema e vêm realizando silencioso trabalho de conciliação das injunções do seu…

exige que as empresas sejam competitivas e conheçam profundamente o ambiente do qual fazem parte. Através do monitoramento do ambiente externo é possível a busca e a análise das informações, que fornecem condições de identificar ameaças e oportunidades do mercado, possibilitando o reconhecimento de tendências e de sinais fracos. De posse destas informações, pode-se traçar estratégias e ações que sirvam de suporte para a gestão de novos projetos, permitindo o desenvolvimento de um produto…

Porque sua empresa precisa estar nas Mídias Sociais? Sumário 1. Cenário 3. Mídias Sociais: conceitos, dados e possibilidades. 4. Como gerar Resultados? 5. Monitoramento e Inteligência Competitiva 6. Mensuração: indo além do quantitativo 1. Cenário 30 anos atrás 1. Cenário HOJE 1. Cenário Vivemos profundas modificações nas práticas sociais através das novas tecnologias de comunicação. Nesse contexto, o consumidor, antes apenas “alvo” das campanhas, agora se torna,…

de Recursos Humanos é responsável por uma série de processos relacionados diretamente ao cuidado com as pessoas da organização. Inclusive, é de sua responsabilidade a formação permanente do pessoal, pois as pessoas não chegam prontas para o trabalho: elas precisam ter oportunidades de auto desenvolvimento para potencializar suas competências e ampliar seus conhecimentos. As organizações modernas e mais atuantes no mercado já chegaram à conclusão de que investir em seus funcionários é a…

1- Introdução A analogia criada por Mintzberg (1998) serviu como base para a elaboração e proposição de um modelo visual cíclico que permita o equilíbrio entre o uso das estratégias deliberadas, compatíveis com as abordagens clássica e sistêmica e o aproveitamento das estratégias emergentes, compatíveis com as abordagens evolucionária e processual. Além de estender a analogia, o modelo proposto no presente artigo tem como objetivo, através da simplificação de uma realidade complexa e…

que sua experiência de quinze anos no ramo do negócio escolhido poderá lhe proporcionar rapidamente liderança no mercado, pois seu conhecimento é bastante superior ao da concorrência. Considera-se então que ele possui: A | Vantagem competitiva. | B | Experiência comprovada. | C | Paixão pelo negócio. | D | Comprometimento com o negócio. | E | Habilidades multidisciplinares. | Questão:17 William e Pedro são amigos há dez anos. Motivados por um sonho de infância,…

SEMEAD POLÍTICA DOS NEGÓCIOS E ECONOMIA DE EMPRESAS VANTAGENS COMPETITIVAS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS Autores: a) Cláudia Szafir-Goldstein Doutoranda em Administração – FEA/USP Telefone: (11) 9686-6698; (11) 3812-6044 e-mail: cszgold@usp.br b) Geraldo Luciano Toledo Professor titular – Departamento de Administração – FEA-USP Telefone: (11) 3091 5879/5817 e-mail: gltoledo@usp.br Resumo O presente artigo, em forma de ensaio, objetiva discutir as vantagens competitivas em clusters…

a) Qual a importância das ações do Sr. Luís Augusto para a mudança organizacional? O Sr. Luiz como gerente da empresa deverá executar seu papel de liderança e gestor organizacional, ou seja, deverá traçar estratégias para que seus funcionários trabalhem harmoniosamente em equipe, e que tenham a satisfação em exercer suas funções e tendo conhecimento de sua importância na organização. b) Qual a importância da loja e da sua equipe adaptarem as novas mudanças do mercado e as demandas do…