Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 05 Formulação

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AULA 01 – CONTEUDO ON LINE OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Estudo da Administração Estratégica A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Conheça agora o que alguns teóricos falam sobre o estudo da Administração Estratégica: “O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após…

12 2 REFERENCIAL TEÓRICO .............................................................................................. 13 2.1 Estratégia: origem e conceitos ..................................................................................... 13 2.3 Gestão Estratégica: processo deliberado de estratégia ............................................. 21 2.3.1 Formulação Estratégica ......................................................................................... 25 2.3.2…

– FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU UNIDADE Dias da Semana Horários Duração Carga Horária Largo São Francisco Segundas / Quartas 19h – 22h30 1 ano e meio 378 horas / aula AUDITORIA Pinheiros Terças / Quintas 19h – 22h30 1 ano e meio 378 horas / aula OBJETIVO DO CURSO: Capacitar profissionais para atuarem com eficácia, eficiência e efetividade na realização dos trabalhos de auditoria, validando os procedimentos referentes aos controles…

Marketing da FGV oferece aos participantes o estado da arte sobre teoria e prática, que envolvem as decisões de marketing inseridas no contexto da gestão empresarial. Assim, o MBA em Marketing apresenta disciplinas relacionadas à estratégia, finanças e pessoas, além dos temas específicos do marketing, como a gestão de produtos e marcas, gestão de vendas, gerência de canais e da comunicação integrada de marketing na era digital, entre outras. Entre os principais diferenciais…

Pereira - UNIGRAN Aula 01 POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Estimados(as), é uma satisfação imensa encontrá-los(as) nesta jornada. Espero que todos estejam aproveitando ao máximo este momento em suas vidas. A aula de avaliação de desempenho é essencial para a vida profissional de vocês, no sentido de leválos a compreender o que de fato é avaliação de desempenho, suas variações, critérios e métodos de processos dentro de uma empresa. Nesta primeira aula…

do Brasil e do Exterior. 2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO A empresa conta com o Projeto de desenvolvimento e capacitação em gestão de projetos para a equipe de Inovação da Natura, compreendendo o desenvolvimento específico de conteúdos e dinâmicas ligadas à natureza operacional e tática da área para a empresa. O método desenvolvido, com base em estudos de caso e aplicações práticas, auxiliou a Natura em seu processo de modernização do gerenciamento de projetos em uma de suas…

características principais. 2.2. Reconhecer os tipos de ambiente organizacional e suas estratégias. 2.3. Interpretar fatores intervenientes no Planejamento de Gestão de Pessoas. 2.4. Identificar o papel da área de Recursos Humanos na realização da missão, visão e valores das organizações. 2. Conceitos de: missão; visão; valores da organização; objetivos organizacionais; planejamento estratégico organizacional; estratégias de RH; modelos de planejamento de RH; subsistemas de recursos…

Safari da Estratégia PARIS, Wanderson S.; ZAGONEL, Evaldo SAFARI DA ESTRATÉGIA de H. Mintzberg – B. Ahlstrand – J. Lampel 1 - TEMA CENTRAL Este livro trata da formulação da estratégia nas organizações. Os autores fizeram uma vasta pesquisa e organizaram os conhecimentos em 10 escolas de pensamento diferentes. O objetivo final é demonstrar aos leitores os vários caminhos passíveis de serem trilhados e os contextos em que estão inseridos, de modo a facilitar a decisão sobre a…

SAFARI DA ESTRATÉGIA de H. Mintzberg – B. Ahlstrand – J. Lampel 1 - TEMA CENTRAL Este livro trata da formulação da estratégia nas organizações. Os autores fizeram uma vasta pesquisa e organizaram os conhecimentos em 10 escolas de pensamento diferentes. O objetivo final é demonstrar aos leitores os vários caminhos passíveis de serem trilhados e os contextos em que estão inseridos, de modo a facilitar a decisão sobre a estratégia a ser adotada por uma organização. É perceptível que…

oportunidade de intenso aprendizado e transformação, que me foi possibilitado durante o curso e a realização do trabalho. Uma lembrança especial aos professores Manoel Folledo (IMECC-Unicamp) e José Newton Cabral Carpintéro (IE-Unicamp), por suas aulas, conversas amigas e relevantes comentários. Agradeço aos meus colegas Secretários Municipais de Sorocaba, que viabilizaram a implantação das ações propostas, aos funcionários da Prefeitura de Sorocaba, grandes colaboradores e que muito…