Elaboração De Seu Organograma E Os Aspectos Relevantes

GESTÃO TECNOLÓGICA MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO 2008 PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. OBJETIVOS: _ Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional; _ Descrever aspectos das práticas de gestão…

................................................05 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização............06 1.1.1-Denominação e forma constituição..........................................................06 1.1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização...............................06 1.1.3.-Natureza e ramo de atuação...................................................................06 1.1.4.-Informações sobre o porte da empresa........................................

Elaboração de Projetos - Tipos de Organogramas [pic] ............................................................................................................................... TECNÓLOGO EM GESTÃO FINANCEIRA MERCADO FINANCEIRO RA portfólio 3 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................…

de Macapá, empresa na qual busca a qualidade de seus produtos, eficiência no atendimento aos clientes e valorização de seus colaboradores. SUMÁRIO 1.1- Tecnologia da Informação 1.1.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de…

Organograma Clássico ou Vertical: Este é o mais utilizado devido à sua simplicidade e facilidade de leitura. Neste exemplo é bastante clara a relação entre os vários níveis. O Director surge no topo, e no nível abaixo, surgem a Administração, os Comerciais e as Operações. Neste nível, a hierarquia é idêntica, e todos eles respondem directamente ao Director. No nível mais baixo surge a Consultoria e os Designers que respondem ao Responsável de Operações que por sua vez terá de…

.....................................................................................................07 1.1.10 – Principais concorrentes da Organização e aspectos relevantes de cada um...........................................................................................................................................07 1.1.11 – Organograma............................................................................................................08 1.2 – COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..............

NORMAS PARA ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O presente documento visa proporcionar ao aluno inscrito no Estágio Supervisionado do Curso de Administração, as informações necessárias para a elaboração dos relatórios I e II. A apresentação do Relatório de Estágio Supervisionado do Curso de Administração é o requisito acadêmico necessário para a conclusão do referido curso e deverá ser realizada em três etapas, sendo confeccionado

fundamentação 2.1 – Evolução das organizações, tradicional, moderna e contemporânea 2.1.1 Tradicional; de caráter autoritário, hierárquico, vertical, mecanicista, burocrático, típico do design do legado de Taylor e Fayol. Destacando-se os pontos relevantes: Enfoque básico: utilizavam os princípios de Smith, Taylor e Fayol que tratava da análise das atividades da empresas, levando os estudiosos a ligar esses estudos à organização formal, pois a ênfase dada era nos componentes…

.............06 1-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.......................................................07 1.1- Denominação e forma de constituição; ........................................................07 1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador...........................................................................................07

Setor Industrial Palmas - Tocantins CEP: 77048-888. SUMARIO 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1 Denominação e forma de constituição; ................................................. 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; ........................... 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; ................................................................ 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;…