Descrição De Cargo Gerente Operacional

Telefone: (21) 3512-9103 E-mail: Rodrigo.dominguez@ig.com.br Formação Profissional: Atualmente cursando 4º período - Administração de Empresas - UCB. Atribuições no empreendimento: Atacado e varejo de pães, salgados, assados e congelados. Natureza/Descrição do empreendimento: Limitada Razão Social: Indústria de Alimentos Dominguez de Abreu LTDA. Nome Fantasia: Pão Dominguez CGC: xx.xxx.xxx/xxxx-xx Insc. Estadual: xx.xxx.xxx/xxx-xx Insc. Municipal: xxxxx Nome dos sócios e respectivas…

Competências : Cargos | Descrição | Hardware | Software | DiretorCaroline | Responsável pela empresa | Básico | Sistemas Operacionais,Aplicativos para escritório,Anti-vírus | Gerente financeiroIsabela | Responsável pela parte financeira | Básico | Sistemas Operacionais,Aplicativos para escritório,Anti-vírus | Gerente de MarketingMarcelle | Responsável parte comercial, publicitária e institucional da empresa. | Básico | Sistemas Operacionais,Aplicativos para escritório, Anti-vírus…

7.1 Ameaças 7.1 7.1 Ponto Forte 7.1 8.0 Ponto Fraco 8.0 8.1 Pontos Fraco 8.1 8.1 Propostas 8.1 9.0 PLANOS DE NEGÓCIOS 9.0 9.1 Descrição da Situação Atual 9.0 9.1 Cursos e Treinamentos. 9.0 10. Distribuição dos Setores 10 10.1 Sumário Executivo 10 10.2 Análise do Mercado 10 10.3 Estratégia

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.1.1 Os Níveis Hierárquicos 5 2.1.2 Cargos e Funções – Habilidades e Competências 8 2.2 MODELO DE GESTÃO 17 2.2.1 Sistema de Gestão 17 2.2.2 Ações de Relacionamento com os Clientes e Análise de Mercado 19 2.3 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 20 2.3.1 Recrutamento e Seleção 21 2.3.2 Treinamento e Desenvolvimento 23 2.3.3 Cargos e Salários 24 2.3.4 Avaliação de Desempenho 24 2.3.5 Plano de Carreiras 25…

cada organização, tanto pelo mercado de atuação como pelo porte. Na figura a seguir é possível perceber essa diferença quanto à quantidade de colaboradores; Pode se perceber que a J S Grilo Serviços Contábeis tem 13 colaboradores, sendo um gerente para toda a equipe. Já a Espacial Autopeças tem 350 colaboradores, assim necessitando de uma análise organizacional mais detalhada, segundo o mesmo tendo uma subdivisão de 30 colaboradores por gerência. Com relação ao grau de…

- Visão estratégica para a vitalização do negócio: Um gestor da área comercial deve ENXERGAR SEU NEGÓCIO COMO UM TODO e, principalmente, os cenários futuros de sua empresa. É obrigação de um gerente comercial entender o posicionamento de sua empresa perante o mercado, quem são os seus clientes, classificá-los segundo ordem de importância seja estratégica ou econômica, seus níveis de satisfação com relação ao o que você esta oferecendo atualmente em termos de produtos ou serviços e quais são suas

vemos as lan-houses se tornaram o meio preferido de muitos usuários para o uso da Internet. Inclusive, aqueles que possuem acesso discado ou banda "larga" 3G sabem perfeitamente do que estou falando. SUMÁRIO: 1. - SUMÁRIO EXECUTIVO 1. - Descrição do Projeto O projeto consiste na fundação de uma loja de jogos de computadores conectados em rede e na internet de “banda larga”, onde vários jogadores se divertem com as últimas novidades do ramo de jogos, todos conectados em um…

Chiavenato (2007, p.198) “O desenho organizacional deixou de ser uma finalidade em si para se transformar em um meio adequado de integrar pessoas e uma ferramenta para ajuda-las a desenvolver as suas atividades”. DIRETORIA Gerente Comercial Gerente Financeiro Gerente Operacional COORDENADOR SUPERVISOR ENCARREGADA COLABORADORES Moreira (2013) 1.1.4 Principais Mercados e, nos ramos de atuação, principais seguimentos desses mercados onde se encontram os…

RELATÓRIO DE CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE CARGOS NA EMPRESA MALITTA S.A. Videira, SC 2011 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Descrição Sumária dos Cargos 09 Quadro 2 – Classes de Cargos 13 Quadro 3 – Pontuação dos Graus dos Fatores 14 Quadro 4 – Avaliação dos Cargos 15 Quadro 5 – Tabela Salarial 17 Anexo 1 – Quadro de descrição de cargos (modelo) 23 Anexo 2 – Quadro de avaliação do grau dos fatores (modelo)

Plano de Negócio EcoPack Indústria Plástica LTDA FAAP Sumário: 1. Sumário executivo......................................................................pg.1 1.1 Descrição do negócio.................................................................pg.1 1.2 Equipe gerencial.........................................................................pg.2 1.3 Dados do empreendimento.........................................................pg.4 1.4 Missão da empresa.............