Descrever Principais Aspectos Organizacionais

indústria e/ ou serviços – e descrever os principais aspectos organizacionais da empresa conforme as orientações que seguem. Após identificar/ escolher a empresa, os alunos deverão verificar, analisar e descrever os seguintes aspectos da estrutura organizacional: 1. Com base na figura abaixo (pirâmide de Mintzberg), os alunos deverão descrever quais são os cargos que compõem a estrutura hierárquica organizacional da…

(a) preenchimento correto do “Termo de convalidação de Estágio Contratado” ou “TERMO DE VALIDAÇÃO DE ESTÁGIO CURRICULAR - atividades práticas equivalentes; (b) mapeamento e descrição do processo organizacional em que o aluno estiver inserido; (c) mapeamento e descrição do macroprocesso organizacional, da organização objeto das atividades de estágio. (d) relatório de estágio construído de acordo com o roteiro abaixo. DIRETRIZES O Relatório do Estágio Supervisionado é o…

Numero de Funcionários........................................07 1.5. Principais produtos.................................................................................................07 1.6. Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos...............................................................................................................07 1.7. Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o…

como Denominação e forma da constituição da empresa, dados e fatos relevantes, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa, principais produtos e fornecedores e/ou serviços e demais dados relevantes acerca da organização escolhida. Por fim, será analisada, a luz dos aspectos desenvolvidos em cada disciplina do curso, os elementos, aspectos e utilização de algumas das aplicações vista no curso. Ao final, poderemos concluir, de maneira precisa, todos os pontos…

O aluno deverá realizar um diagnóstico organizacional, buscando identificar: Práticas organizacionais correlacionadas às teorias administrativas estudadas; Possíveis anomalias e práticas diferenciadas de gestão. Sugestões de melhorias para as práticas atuais com fundamentação teórica. A base do PIM é a disciplina: Fundamentos da Administração. Esses fundamentos deverão ser aplicados à realidade da empresa, utilizando como ferramentas os conceitos de Recursos Materiais e…

funcionários PG 1.1.7- Principais produtos PG 1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos PG 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo PG 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um PG 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional …

Manual de orientações - PIM Cursos superiores de Tecnologia em: Marketing, Processos Gerenciais e Gestão de Recursos Humanos. 1. Introdução Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização…

sobre o porte da empresa; 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços; 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo; 1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional; 1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 2.…

de funcionários; Principais produtos; Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a

norteiam a sociedade objetivando o pleno exercício da cidadania, da responsabilidade social, da aprendizagem sócioconstrutivista. Com a globalização dos mercados e sua acelerada competitividade, profundas mudanças se fazem presente no cenário organizacional, fazendo com que os responsáveis pela condução dos negócios nas organizações, sejam forçados a promover alterações constantes nos procedimentos que se mostravam eficientes até então e buscar alternativas para fazer frente aos desafios que são