Descreva As Características Do Modelo Organizacional Horizontal

a qual será acometida futuramente nesse cargo – distribuindo atividades e tarefas a serem realizadas. Tal forma condiciona um efeito determinístico na configuração, no nível de especialização, bem como na distribuição de colocações. O desenho organizacional nada mais é do que a representação estrutural da empresa, demonstrando a maneira pela qual seus órgãos e cargos estarão arquitetados e distribuídos. Saliente-se, por oportuno, que as relações de comunicação existentes, assim como o…

atividades. 3- Onde cada área administrativa atua no controle administrativo? N. Estratégico: Avalia o desempenho organizacional. N. Tático: avalia o desempenho departamental. N. Operacional: avalia o desempenho individual. 4- Quais as habilidades que um administrador precisa para ter sucesso na capacidade de negociação? Habilidades técnica, conceitual e humana. 5- Descreva as habilidades Técnica, Humana e Conceitual: Habilidades técnicas: utiliza o conhecimento em…

contexto exagerado de crescimento das organizações e dos problemas administrativos daquela época. Revendo conceitos discutidos na teoria clássica, mas de maneira atualizada dentro de um conceito moderno de administração. 2. Cite e descreva as principais características da Teoria Neoclássica. ÊNFASE NOS RESULTADOS E OBJETIVOS De acordo com a teoria neoclássica a organização deve ser estruturada, dimensionada e orientada em função dos resultados e objetivos. Contrapondo a Teoria…

Terceirização, Benchmaking, Open-Boom Management, Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio empresarial. Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida…

Cap. 07 – Modelagem do Trabalho 1. Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? Os cargos organizacionais são totalmente moldados de acordo com a estrutura da organização. Todo desenho organizacional é que vai dizer como esses cargos serão distribuídos, a especialização dos cargos, portanto se a estrutura organizacional é rígida, consequentemente os cargos serão também permanentes e definidos, fechados, individualizados. Se este for flexível, os cargos serão maleáveis,

franchising? 13. Diferencie rede horizontal de rede vertical de cooperação: 14. Defina tercerização: 15. Defina Aliança Estratégica: 16. O que é Joint-Venture? 17. Como é o sistema de incentivos das Científica, Anatômica, Relações Humanas e Burocrática? 18. Como é o sistema de incentivos das Teorias Estruturalista, Comportamental, Neoclássica, Geral dos Sistemas e Contingencial? 19. Como são os níveis organizacionais segundo a Teoria Estruturalista?

QUESTÃO 1 – Em relação ao desenho organizacional, Chiavenato (2006), Maximiano (2006a), e Megginson et al. (1998) apresentam alguns tipos de organização mais comuns. Descreva sobre esses tipos de organização: (2 pontos) Os tipos mais comuns de organização são: Linha ou linear: caracterizado como um dos modelos mais antigos, pois já era utilizada pelos exércitos antigos e outras organizações medievais tais como as religiosas e eclesiásticas (Igreja Católica). Tem a forma piramidal…

ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM PRÁTICA 1. Descreva as funções das comissões hospitalares? As comissões hospitalares funcionam como um instrumento de gestão para oferecer serviços de qualidade aos usuários, e desempenham varias funções na instituição, como na produção de indicadores de avaliação do serviço oferecido que contribuem para melhorar a gestão do hospital apresentando melhorias nos processos e serviços. São formadas por grupos de profissionais do hospital que se reúnem…

Terceirização Benchmarking, Open-Book Management Reengenharia, Empowerment, Gestão e Organização Horizontal, SIG – Sistemas de Informações Gerenciais, BSC – Balanced Scorecard, Seis Sigma, passando pela ética das empresas. É um estudo interessante ao alcance do estudante de administração e meio empresarial Passo 2 - Identifique uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida…

...............................................7 Serviço Social Agronegócio Manual do Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Agronegócio 1. INTRODUÇÃO Os Projetos Integrados Multidisciplinares – PIM têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que o alunado possa desenvolver, de maneira prática, seus conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar