Tecnologia De Gest O

Tecnologia de Gestão de relevante importância para o aprendizado na atuação nas áreas estratégicas das empresas e para o estudante de administração e contábeis. Os assuntos abordados são pertinentes ao aprofundamento ao conhecimento empresarial tanto para empresas como para os estudantes que desejam aprofundar-se no assunto. 1.1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: 1.2 Descreva detalhadamente a empresa identificada: •Organização: J.C.F Indústria e Comercio Ltda. •Nome Fantazia: JOGÊ • Localizado: Shopping Pantanal Av. Historiador Rubens de Mendonça, 2164- Shopping Pantanal Bairro: jardim Aclimação – Cba/Mt. • Segmento em que atua: Comércio Varejista de artigos de vestuarios e acessórios. • Produtos fabricados e/ou comercializados: Lingerie • Porte/Tamanho: Empresa de medio porte , aproximadamente 315 funcionários e um faturamento médio anual aproximado de 45 milhões (em reais). • Diretora Geral: Maria Rocha • Gerente Loja: Renilda Lazarini • Missão: Esta nas lingeries • Valores: Tradição, Qualidade, Seriedade e Competência. • Justificativa da escolha da empresa: A empresa recentemente passou pelas seguintes mudanças: Por ser uma empresa de médio porte ela é bem conceituada em todo o brasil, no qual priorisa em primeiro…

Nascimento Tecnologias de Gestão Roseira 14/06/2012 Desafio de Gestão Etapa: 1 Passo: 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: a) Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em…

que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: Descreva detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS • Segmento em que atua: Varejo construção civil • Produtos…

que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: Descreva detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS • Segmento em que atua: Varejo construção civil • Produtos…

que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação: Descreva detalhadamente a empresa identificada: • Nome: Comercial Elétrica São Pedro Ltda. • Localização: Av. São Pedro, 1211- Bairro São Geraldo – POA /RS • Segmento em que atua: Varejo construção civil • Produtos…

terceirização, na empresa de estudo..................................................... 4. Benchmarking .................................................................................................. 5. Reengenharia ................................................................................................... 6. Empowerment ................................................................................................ 7. Conceito de Organização…

CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO 5 1.3 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA. 6 CAPÍTULO 2 7 2.1 A ESPIRAL DO CONHECIMENTO, INOVAÇÃO E IMPORTANCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. 7 2.2 A GESTÃO DO CONHECIMENTO E COMO AS EMPRESAS VIABILIZAM A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO. 9 CAPÍTULO 3 12 3.1 DEFINIÇÃO DE CLUSTER. 12 3.2 O INCENTIVO À GESTÃO DO CONHECIMENTO E AS PRINCIPAIS BARREIRAS ORGANIZACIONIAS. 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 INTRODUÇÃO …

permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” (DUTRA, 2002, p.17) . Antonio Gil conceitua gestão de pessoas como “a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais como individuais” (GIL, p.17). Fischer afirma que modelo de gestão de pessoas é “a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o…

Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Itapetininga 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...........................................................................................06 2. PRIMEIRO DESAFIO ...................................................................................07 2.1 TEORIA DO JOGOS ...................................................................................07 3. SEGUNDO DESAFIO…

Atividade Prática Supervisionada (ATPS) “Tecnologias de Gestão” Tutor: Alex Antunes Araçoiaba da Serra, 28 de novembro de 2013. ÍNDICE Introdução---------------------------------------------------------------------------04 Apresentação da Empresa---------------------------------------------------------05 Histórico/Visão/Valores-----------------------------------------------------------08 Mudança…