Demonstrativo Do Resultado Do Exercício Projetado O Fluxo De Caixa Projetado

maneira pode-se deduzir que o fluxo de caixa é um instrumento indispensável para a gestão comercial. Além do mais, juntamente com outras ferramentas e análise e controle econômico-financeiro, servem de subsidio para agrupar informações necessárias para o processo de tomada de decisão. 2- GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL A gestão financeira de uma empresa envolve um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados…

bons resultados é necessário o uso de algumas ferramentas de analise como os demonstrativos orçamentários, tais como: o Demonstrativo do Resultado do Exercício Projetado e o Fluxo de Caixa Projetado. O Demonstrativo do Resultado do Exercício Projetado é usado para os custos dos produtos vendidos, as despesas operacionais e as despesas de juros em termos percentuais. Assim, o risco de erro diminui e os percentuais serão muito próximos do ano anterior. Os dados decorrentes desse…

...........................................................................................3 2.FLUXO DE CAIXA PROJETADO...............................................................4 2.1 PROJEÇÃO DO FATURAMENTO NO PERÍODO....................................4 2.2 PROJEÇÃO DE FLUXO DE CAIXA..........................................................4 3. DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA.............................................4 4. RELATÓRIO DE CONSULTORIA.....................

Professor: Sérgio Antônio Nikolay Taquara, Novembro de 2011. * SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 8 1.1 Os sócios 8 1.2 Nome da empresa 8 1.3 O Negócio 8 1.4 Dados gerais da empresa 8 1.5 Os produtos 9 1.6 O fluxo do processo produtivo 9 1.7 Lay Out da Fábrica 10 1.8 Maquinas e Equipamentos Gerais 10 1.9 Política ambiental 11 1.10 Relação de Ativos da Empresa 12 2 ORÇAMENTO 13 2.1 Orçamento empresarial 13 2.1.1…

Se o planejamento realizado não for executado, acompanhado, controlado e o mais importante, corrigido se necessário, de nada adiantará realizar o planejamento. Utilizando-se dessas ferramentas o empresário pode ter uma noção exata de qual é o resultado esperado do seu negócio, identificando, com a devida antecedência, o lucro previsto para o seu negócio. Com base no Planejamento e Controle Orçamentário é possível adotar estratégias para tornar a empresa lucrativa e, caso isto não seja possível

........................................................................... 36 Quadro 2: Funcionalidades dos Indicadores Associados à Rentabilidade ....... 56 Quadro 3: Modelo de Orçamento de Fluxo de Caixa ........................................... 60 Quadro 4: Estrutura do Demonstrativo de Resultado .......................................... 61 Quadro 5: Modelo de Relatório de Controle Orçamentário ................................. 63 Quadro 6: Plano de Ação para o Objetivo 1…

GREICE RIBEIRO DIOS GUERRA LUANA DANTAS FERREIRA MILTONALVES ARRUDA JUNIOR WILLIAM DA SILVA CARDOSO CPC 03 – FLUXO DE CAIXA São Bernardo do Campo 2013 GREICE RIBEIRO DIOS GUERRA LUANA DANTAS FERREIRA MILTON ALVES ARRUDA JUNIOR WILLIAM DA SILVA CARDOSO CPC 03 – FLUXO DE CAIXA Trabalho de Contabilidade Avançada do Curso de Controladoria – Gestão de Negócios da Universidade Metodista de São Paulo

............................................................................. 36 Quadro 2: Funcionalidades dos Indicadores Associados à Rentabilidade ....... 56 Quadro 3: Modelo de Orçamento de Fluxo de Caixa ........................................... 60 Quadro 4: Estrutura do Demonstrativo de Resultado .......................................... 61 Quadro 5: Modelo de Relatório de Controle Orçamentário ................................. 63 Quadro 6: Plano de Ação para o Objetivo 1 Estratégia 1.1

1- Quais os objetivos básicos do fluxo de caixa? R: Facilitar a análise e o calculo na seleção das linhas de crédito a serem obtidas junto às instituições financeiras; Programar os ingressos e os desembolsos de caixa, de forma criteriosa, permitindo determinar o período em que deverá ocorrer carência de recursos e o montante, havendo tempo suficiente para as medidas necessárias; Permitir o planejamento dos desembolsos de acordo com as disponibilidades de caixa, evitando-se o acúmulo…

as funções de organizar, liderar e controlar. O Planejamento Financeiro, ao contribuir para definir os objetivos e fixar os correspondentes padrões de avaliação dos resultados, é a ferramenta ideal para os estudos de viabilidade do planejamento da empresa. Por intermédio do Planejamento Financeiro é que são avaliados os resultados relativos aos objetivos a serem alcançados, às decisões a serem tomadas e as alternativas contidas no planejamento da empresa, possibilitando visualizar ou…