Definir Gestão De Pessoas E Mudanças Organizacionais

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS A gestão de pessoas deve ser resultado natural, definido pelas condições, características, diretrizes e políticas emanadas da organização e, por esta razão, é necessário conhecê-la de forma profunda e abrangente. A identificação de uma organização se faz, não só por meio de sua estrutura e de sua forma de funcionar, mas também pela correta compreensão quanto a: Missão – visão – valores Passaremos então a apresentar a conceituação desses elementos…

Já são passadas quase duas décadas que o termo benchmarking competitivo foi adotado por David T. Kearms, Diretor Executivo da Xerox Corporations em uma reunião realizada em Rochester, Nova York com especialistas de treinamento e desenvolvimento organizacional da empresa. Ele usou o termo para se referir a imensa lacuna que a Xerox havia detectado com relação aos seus concorrentes. Alguns autores descrevem o benchmarking como um “boom” que aconteceu na gigante Xerox. Na época Foram…

Gestão de Conhecimento Turban, Wetherbe e McLean Análise e Desenvolvimento de Sistemas Prof. David Tsai      Cinthia Higa Felippe Borges Gustavo Sanches Matheus Manfio Vitor Henrique Introdução  História da Mitre;  O Problema;  A Solução;  Os Resultados;  Lições deste Caso. Gestão De Conhecimento  Recente Forma de Computação Colaborativa;  Processo de Auxílio às Empresas;  Conhecimento vs Informação;  O Capital Intelectual. Conhecimento tácito e explícito 

Prêmio Nacional da Qualidade, concedido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), constitui no maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil. O trabalho da Fundação Nacional da Qualidade é baseado no Modelo de Excelência da Gestão (MEG), uma metodologia de avaliação, auto avaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. Estruturado em treze fundamentos e oito critérios, o modelo define uma base teórica e pratica para a busca da…

Supervisionadas – Tecnologias de Gestão Nome: Professor Administração: 3º Semestre Junho-2012 ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudanças nas organizações e o papel do gestor organizacional e identifique a empresa alvo de sua pesquisa. Para realiza- la é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de…

SP Curso: Administração 3° SEMESTRE TECNOLOGIAS DE GESTÃO Tutor presencial (EAD): Marcelo de Assis Hortolândia, 02 de Junho de 2014 SUMÁRIO Etapa 1 Identificar a organização.......................................................................................................3 Definição de mudança organizacional e quebras de paradigmas.........................................3 Conceito e os vários papéis do gestor…

➢ Reorientar seu posicionamento de mercado, pois após a venda da empresa X para um Laboratório Multinacional, ela ficou sem um foco definido; ➢ Racionalizar custos; ➢ Revisar estrutura atual da organização e repensar papéis de áreas/pessoas - não se tratando somente do movimento para reduzir custos, mas principalmente para tornar mais ágil a tomada de decisão e a reação/antecipação da empresa aos movimentos de mercado. Esta missão está orientada abaixo através de seis…

empresas e instituições se estruturem para gerenciar seus processos. A gestão de processos se estruturada pode dotar a organização para efetivamente: Fazer com que os processos sejam adequadamente entendidos pelos envolvidos, seja na forma como estão sendo realizados hoje seja na forma como a organização deseja que sejam entendidos no futuro; Conseguir ter um referencial de desenvolvimento e aprimoramento organizacional que resultem em vantagens competitivas ou comparativas, para…

Tendências da Gestão de Recursos Humanos ¡ Mudanças Organizacionais ¡ Desenvolvimento Organizacional (DO) ¡ Implantação de um programa de DO ¡ Treinamento ¡ Saúde do trabalhador ¡ Avaliação de Desempenho ¡ Plano de carreira ¡ Higiene, segurança do trabalho 20/08/14 3 Bibliografia Básica ¡ CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. 3ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. ¡ Fleury, M.T.L. ( org.). As…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS , ANTONIA FABIANA barros de lima, GESTÃO DE PESSOAS no contexto econômico social. Cruzeiro do sul-ac 2012 ANTONIA FABIANA BARROS DE LIMA GESTÃO DE PESSOAS no contexto econômico social. Trabalho apresentado ao Curso Recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina teoria da administração, Analise economica social,tecnologia, desenvolvimento humano,Relações Interpessoais. Prof.…