Defina O Conceito De Controle Qual é Sua Relação

análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Porter. B) ORGANIZAÇÃO 1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2) Explique os conceitos de "especialização do trabalho" e de "cadeia de comando". 3) Explique os diferentes tipos de departamentalização. 4) Diferencie "centralização" e "descentralização".…

resultado, como resultados finais ou documentos. 6 – Defina elaboração progressiva! Significa desenvolver o projeto em fases ou etapas e continuar por incrementos. É realizado por pessoas É restringido por recursos limitados É planejado, executado e controlado. 7 - O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 8 – Defina Gerenciamento de integração do projeto! …

análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco forças competitivas de Porter. B) ORGANIZAÇÃO 1) Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2) Explique os conceitos de "especialização do trabalho" e de "cadeia de comando". 3) Explique os diferentes tipos de departamentalização. 4) Diferencie "centralização" e "descentralização".…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1-DEFINA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO STONER & FREEMAN 1999 A ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR O TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E DE USAR TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS. 2-DEFINA ORGANIZAÇÃO SEGUNDO STONER E FREEMAN 1999 É UMA ENTIDADE ABSTRATA, DE CUNHO JURÍDICO, FORMADO POR DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS E DE MODO ESTRUTURADO

Dirigido Prova Parcial 1. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenho de uma organização? Explique 2. Quais são as funções básicas do processo de administração? Como estas se interrelacionam? 3. Que papéis um administrador desempenha em uma organização? Como esses papéis variam de acordo com o nível organizacional do administrador? 4. Quais são as habilidades necessárias para ser um administrador? 5. Defina os termos “organização” e…

as conseqüências desse estilo de se estudar os fenômenos atinentes ao campo da CP? Como essa orientação evoluiu desde então? Quais seriam os traços fundamentais dessa orientação hoje? Caracterize o conceito de Análise Política na acepção de Shepsle e Bonchek Defina, de forma clara, mas sucinta, o conceito de modelos. Para que servem os modelos na CP? Cite pelo menos dois modelos utilizados na CP Caracterize e critique a definição “clássica” de política proposta por Easton. Contraste a…

administrador? Explique-as. 16.Defina o processo administrativo. 17.O que é ciclo administrativo? 18.Defina o planejamento como função administrativa. 19.Quais são as premissas do planejamento? 20.O que são objetivos? 21.Explique a hierarquia de objetivos. 22.Explique o estabelecimento de objetivos. 23.Explique o desdobramento dos objetivos. 24.Defina políticas. 25.Defino diretrizes. 26.Defino metas. 27.Defino programas. 28.Defino procedimentos. 29.Defino métodos.…

ATPS CONTROLE E AUTOMAÇÃO DE PROCESSOS ETAPA 1 (tempo para realização: 5 horas ) Aula-tema: Fundamentos do controle de Processos e Instrumentos para controle de processos. Esta atividade é importante para que você conheça os principais fundamentos do controle de processos, bem como os instrumentos utilizados para essa finalidade. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Pesquisar na bibliografia

fiscais e legais). 4 – Defina os fatores de Produção São os bens necessários para a realização de um dado produto final. São elementos que tornam possível a existência da produção. 3- Quais são os fatores de produção? Natureza- Recursos e matéria prima Capital- Maquina e equipamentos Trabalho- Mão de obra 4 - Defina a natureza como fator de produção? É todos os recursos naturais que podem ser utilizados e transformados pelo homem. (Matéria prima). 5 - Defina trabalho como…

Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países Subdesenvolvidos. 10. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. 11. • Explique o conceito de Administração. 12. • Mostre o desenvolvimento do significado e conteúdo da Administração através das diferentes teorias administrativas. 13. • Explique as principais teorias administrativas e suas respectivas ênfases e…