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O fim da filosofia aeróbia 19/09/2002 Por muito tempo o médico David Cooper e seus seguidores cultivaram um paradigma de que as atividades aeróbias seriam a principal opção para manutenção de uma vida saudável, porém um raciocínio mais elaborado aliado às novas descobertas científicas demonstram que esta concepção é indadmissível. No entanto a idéia foi criada e defendida com mais paixão do que raciocínio, esquecendo preocupações sociais, criando a chama "filosofia aeróbia", que apesar de seu uso antigo e freqüente trouxe poucos benefícios para a humanidade. Este texto é uma adaptação de um artigo de Ken Hutchins publicado em 1995. O autor, crítico ferrenho e radical de qualquer atividade aeróbia, publicou diversos trabalhos condenando esta prática, chocando-se diretamente com personagens como Dave Carpenter e Michaell Pollock, pupilo de David Cooper, ex- presidente do American College of Sports and Medicine e autor de diversos livros e artigos, a maior parte do trabalho deles girando em torno de atividades aeróbias, consumo de oxigênio... Ao publicar um trabalho condenando as atividades aeróbias e atacando os principais divulgadores desta idéia, Hutchins foi avisado por seu colega Ellington Darden que esperasse por fortes respostas dos defensores da "filosofia aeróbia". Porém tais respostas nunca vieram, simplesmente porque não há como negar que toda a base desta filosofia foi construída sobre premissas falsas e linhas de raciocínio simplistas e…

diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido no Ocidente como sistema Kanban. Este nome é dado aos cartões utilizados para autorizar a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da…

aqui é a Qualidade das pessoas. George English Qualidade é medida pelo custo de fazer coisas erradas. Cerqueira Neto Qualidade é sempre resultado de esforços inteligentes; Qualidade não é só para companhias. Indivíduos podem esforçar-se por excelência em seu dia-a-dia. Pedro Demo Qualidade é uma questão de ser e não de ter. Peter Drucker considerado o mais atual guru da administração, define assim: "Qualidade (...) não á algo que o fornecedor coloca num produto ou serviço,…

Estatístico de Processos (Hutchins, 1992). Shewart foi o primeiro a reconhecer a variabilidade, segundo nível de complexidade, ligado aos processos industriais. Ele “criou gráficos de controle estatístico do processo que marca a transição de uma postura corretiva para uma proativa de prevenção, monitoramento e controle” (Carvalho, 2008, p. 54). Devido à crescente demanda por produtos manufaturados torna-se inviável a execução da inspeção de cada produto e se faz necessário uma nova…

sua concepção até o pós-venda, incluindo áreas como marketing. Ou seja, um produto que tem características que o qualifiquem como qualitativo, porém não tem uma boa divulgação, pode ser considerado um produto carente de qualidade. Uma empresa com a área de engenharia defeituosa terá um produto carente de qualidade. Uma empresa que tenha um serviço de atendimento ao cliente ineficiente, apesar de fabricar um excelente produto, será uma empresa carente de qualidade. David A. Garvin…

clientes). Os clientes devem aos fornecedores todas as informações necessárias para a programação de suas fábricas previsão da produção (10 semanas, por exemplo), programação da produção (2 semanas, por exemplo) e o ajuste final diário. Quando falamos de Milk Run não podemos esquecer da roteirizarão. Como o transporte é um dos principais personagens do sistema Milk Run, é essencial o uso de bons softwares roteiriza dores para a definição das melhores rotas para a coleta e entrega de…

Objetivo Específico O objetivo específico é demonstrar que o (JIT) Just-In-Time, busca o atendimento das necessidades dos clientes no menor prazo possível, garantindo qualidade e trabalhando com o mínimo de estoque. 2.0 CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA JUST-IN-TIME O sistema Just-in-time é constantemente associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. O sistema está ligado internamente com a fábrica, onde há mudanças do…

revistas, devendo daquele momento em diante só ocorrerem mediante mandado da Justiça. No julgamento de Northcott ele é considerado culpado de assassinato é condenado a pena de morte pela forca. Dois anos após, Collins recebe um recado de Northcott dizendo que ele ira contar o que aconteceu com Walter, só que ao chegar na prisão ele não diz nada e Collins assiste a sua execução sem saber o destino de seu filho. Alguns anos depois um garoto desaparecido de nome David Clay que se…

trabalho e gestão de recursos humanos. O presente trabalho expõe alguns fatores que levaram sua criação, como este sistema funciona e alguns modelos que podemos implantar suas vantagens e desvantagens do sistema Just in time. 2 CARACTERISTICAS DO JIT O sistema Just-in-time é constantemente associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. O sistema esta ligado internamente com a fábrica, onde há mudanças do…

Mesmo dentro de uma única empresa serão apresentadas soluções diversas para cada uma das funções desnecessárias estudadas. Pode-se dizer que o Kanban é apenas mais uma, dentre tantas outras, ferramenta para a redução e eliminação de desperdícios que contribui para que o processo atinja nível mais elevado de competitividade seguindo o conceito de produção e entrega na exata medida das necessidades do cliente (just in time). Esta técnica de gerenciamento é de grande importância no mundo…